2021年2月5日,蜻蜓FM推出“會員全站暢聽”,自該日起,所有蜻蜓FM會員無需進行二次付費,即可免費收聽全站內容。這是一次擲地有聲的宣告,音頻行業(yè)的商業(yè)模式在2021即將迎來一場顛覆性的變革,同時這也將成為一次分界線,標志著從2021年開始,音頻乃至整個內容行業(yè)將開啟發(fā)展新階段。

“用戶視角”+“內容驅動”,蜻蜓FM打造“會員全站暢聽”

早在2018年,蜻蜓FM就推出了“超級會員”,將大部分有聲書內容納入了會員暢聽的內容,由此帶來的會員收益增量證明了該模式的高效、友好。和單點模式相比,會員暢聽走的并非是短期增效的路徑,而是長線發(fā)展。在會員模式“強復購性”特征的加持下,平臺的收益將持續(xù)螺旋上升。

商業(yè)模式的轉向一方面依賴于用戶的信任,另一方面則來自于平臺內容的支撐。

無論行業(yè)發(fā)生怎樣的變化,蜻蜓FM都堅信,站在用戶的立場永遠是一個正確的選擇,為用戶持續(xù)提供優(yōu)質的服務也是蜻蜓一直以來的目標。通過降低付費門檻,會員用戶與內容資源之間的關系從以往的“1對N”轉變?yōu)榱?ldquo;1對∞”。同時,在以往“內容驅動”戰(zhàn)略的助推下,蜻蜓FM海量的內容資源也為模式的變革打好了堅實的基礎。

通過“會員全站暢聽”,蜻蜓FM將打造以內容為引擎的生產(chǎn)鏈路,在為用戶帶來更優(yōu)質的內容供給的同時,助推內容及主播的滲透和破圈。

打破行業(yè)瓶頸,回歸內容付費初心

當“超前點播”、“會員+單點”等二次付費模式成為行業(yè)的商業(yè)方向時,蜻蜓FM卻選擇用“會員全站暢聽”實現(xiàn)對于行業(yè)的顛覆,這是蜻蜓FM基于對整個行業(yè)未來發(fā)展的理性判斷。

內容成本攀升、用戶增長放緩等問題所帶來的生存壓力,是整個內容行業(yè)所面臨的根本問題,蜻蜓FM并未采取以往“繞開”障礙的解法,而是想要徹底打碎這個瓶頸。

為此,蜻蜓FM提出了“Audio First”、“一人一條流”、“第25小時”三大戰(zhàn)略,將音頻的“場景”屬性最大化,力圖通過打造內容爆款,加深品牌價值,培養(yǎng)用戶的收聽習慣。作為實踐這三大戰(zhàn)略的第一步,“會員全站暢聽”能夠為行業(yè)徹底打開一個新的發(fā)展思路。

同時,對于內容行業(yè)而言,付費的存在原本是為了尊重知識的價值,然而二次付費卻提高了獲取知識的門檻,行業(yè)各方之間的關系也逐漸向著零和博弈的方向傾斜。因此蜻蜓FM此次推出“會員全站暢聽”,是站在全行業(yè)的視角,對于內容付費一次回歸初心的重構。

一個行業(yè)想要實現(xiàn)商業(yè)模式的轉向和調整無疑是困難的,然而“會員全站暢聽”并不僅僅意味著商業(yè)模式的迭代,更是蜻蜓FM站在行業(yè)整體高度的考量。從未來放眼現(xiàn)在,“會員全站暢聽”模式具有足夠的能量,去構筑平臺乃至音頻行業(yè)的發(fā)展新開端。

二零二一,蜻蜓FM逆風領跑行業(yè)下一個十年

蜻蜓FM 自2011年正式上線以來,作為頭部玩家,已經(jīng)和音頻行業(yè)共同成長了十年,深度參與了行業(yè)在1.0時代的各個發(fā)展階段。

十年間,行業(yè)的發(fā)展給予蜻蜓FM機遇,同時蜻蜓FM也對行業(yè)進行了反哺。面對當下行業(yè)的困境,蜻蜓FM選擇在十周年之際推出“會員全站暢聽”,重新為行業(yè)賦能,讓2021成為一條分界線,宣布屬于音頻的2.0時代即將到來。

從用戶視角出發(fā)重構內容付費,打破“拿來主義”對于音頻的發(fā)展桎梏,探索用戶增量新方式,拓寬音頻想象空間,在“會員全站暢聽”以及三大戰(zhàn)略的推動下,蜻蜓FM有決心,也有能力,逆風領跑,開啟行業(yè)的下一個十年。

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