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    PP體育轉(zhuǎn)型提速 打造體育健康消費平臺

    受疫情影響,整個中國體育產(chǎn)業(yè)在2020年都承受了極大的壓力。這樣的背景下,也讓體育產(chǎn)業(yè)的參與者不得不思考,如何應(yīng)對體育產(chǎn)業(yè)的未來。PP體育總裁王冬近日在內(nèi)部年終表彰會上提出,要主動轉(zhuǎn)型求變,開辟健康體育新生態(tài),打造社交電商的新平臺。

    “近年來PP體育走了一些彎路,交了很多學(xué)費,也充分暴露了很多問題,我們自身面臨經(jīng)營上的巨大壓力,但在逆境之下,我們主動求變、積極轉(zhuǎn)型,讓大家看到了我們的潛力和韌性。”王冬坦言,經(jīng)過一年來的探索與變革,PP體育已摸索出一條轉(zhuǎn)型之路,“2021年 PP體育要全面進(jìn)入新賽道,向內(nèi)容聚合、商品運營方向轉(zhuǎn)型,打造具有社交服務(wù)、場景服務(wù)特色的體育健康消費平臺。”

    從市場規(guī)模來看,這是擁有巨大增量空間的藍(lán)海市場。我國社會消費品零售總額2019年首次超過40萬億,盡管2020年因受疫情影響略有降幅,但市場普遍認(rèn)為中國有望很快超越美國成為世界第一消費大國。具體到體育市場,2019年全球體育用品市場同比增長6%,僅有中國體育用品市場呈現(xiàn)雙位數(shù)增長。

    與此同時,隨著2020年2月國務(wù)院要求大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+體育、推動電子商務(wù)平臺提供體育消費服務(wù),2020年4月國家發(fā)改委新聞發(fā)布會上提出要大力發(fā)展體育消費、普及全民健身和體育觀賞等一系列政策支持與傾斜,體育消費未來勢必將大有可為。

    以PP體育轉(zhuǎn)型“體育健康消費平臺”所劍指的大健康產(chǎn)業(yè)為例,根據(jù)《2016-2021年中國大健康產(chǎn)業(yè)市場運行暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢研究報告》預(yù)計,2021年中國健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到12.9萬億元,擁有廣闊的市場與高速增長機(jī)會。

    “國內(nèi)消費已經(jīng)連續(xù)多年成為經(jīng)濟(jì)增長第一拉動力,這是一個體量巨大的市場,而且仍然保持著很高增速。在促消費、擴(kuò)內(nèi)需成為國家‘戰(zhàn)略基點’的大背景下,零售、電商企業(yè)大有可為。”商務(wù)部研究院國際市場研究所副所長白明表示,PP體育身后的蘇寧再次強(qiáng)調(diào)聚焦零售主業(yè)、聚焦商品與用戶,是基于對行業(yè)發(fā)展、國家大政的準(zhǔn)確把握,同時也體現(xiàn)出企業(yè)的戰(zhàn)略定力。

    “2021年集團(tuán)各體系都將圍繞‘聚焦’和‘創(chuàng)效’兩大主基調(diào)進(jìn)行工作的推進(jìn),PP體育也將圍繞用戶流量和收入進(jìn)行聚焦,創(chuàng)造價值,創(chuàng)造效益。”王冬直言,他將PP體育2021年工作目標(biāo)總結(jié)為兩句話,“立足用戶,聚合內(nèi)容,開辟健康體育新生態(tài);場景互聯(lián),商品提速,打造社交電商新平臺。”

    PP體育轉(zhuǎn)型提速 打造體育健康消費平臺

    具體來說,PP體育的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型將圍繞流量、收入以及核心體育零售業(yè)務(wù)三條主線開展:一,做大用戶規(guī)模,做大平臺流量,重塑內(nèi)容生態(tài),提升內(nèi)容社交場景運營能力;二,加速成型零售場景,快速提升供應(yīng)鏈能力,構(gòu)建體育健康內(nèi)容電商平臺的心智,做大GMV;三,聚焦做大收入規(guī)模,包含但不局限于廣告收入、會員收入、聯(lián)運、代運營、增值等多元化收入。

    “2021年對PP體育來說是關(guān)鍵的一年。”王冬表示,歐洲杯、奧運會、世預(yù)賽都將接憧而至,整個體育產(chǎn)業(yè)都將迎來“后疫情時代”的調(diào)整與重塑機(jī)遇,“我希望全體PP體育人能著眼于更大格局和未來,用我們的激情和熱血,堅守專業(yè)、堅守?zé)釔?,趟出一條體育平臺轉(zhuǎn)型的陽光大道,也推動體育產(chǎn)業(yè)步入“大破大立”的新時代。”

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