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    小微企業(yè)以科技為核精準(zhǔn)施測(cè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化管控

    目前,推動(dòng)小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要圍繞發(fā)揮數(shù)據(jù)作為核心生產(chǎn)要素的作用,破解經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展的底層問(wèn)題,解決數(shù)據(jù)資產(chǎn)屬性和數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題;需要追溯產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的根源,重新定義產(chǎn)業(yè),構(gòu)建新的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)體系。

    不過(guò),推動(dòng)小微企業(yè)數(shù)智化和真正實(shí)現(xiàn)融合的根本之舉,是一項(xiàng)復(fù)雜而迫切的工作。從產(chǎn)到供到銷的全面管控?zé)o一不得不精細(xì)化管理,進(jìn)而保障企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。尤其是從初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展為零售連鎖企業(yè)的,其中的艱辛只有創(chuàng)業(yè)者自己最懂,創(chuàng)業(yè)初期的公司人員和業(yè)務(wù)流程都比較簡(jiǎn)單,但隨著企業(yè)不斷的壯大,成為零售連鎖企業(yè)后,面臨的問(wèn)題也逐漸多起來(lái)。

    如何規(guī)范企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化?

    怎樣獲取實(shí)時(shí)庫(kù)存情況,響應(yīng)客戶?

    業(yè)務(wù)員的多維度考核有何根據(jù)?

    從產(chǎn),到供,到銷如何做到各業(yè)務(wù)流程之間有機(jī)集成地連接起來(lái),全面把控?

    從何著手成為企業(yè)頭疼的問(wèn)題。面臨上述的問(wèn)題,這家大型“零售連鎖企業(yè)”寧夏糖酒副食品總公司在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的同時(shí),還在未來(lái)發(fā)展、運(yùn)作、流程規(guī)范等方面提出了新的設(shè)想。

    暢捷通T+Cloud給寧夏糖酒帶來(lái)改變

    “寧夏糖酒”公司作為一家連鎖零售企業(yè),在銀川多地設(shè)有門(mén)店。由于公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品主要是各類副食品,商品的品種繁多,價(jià)格多樣,庫(kù)存量大。每天能及時(shí)地掌握各門(mén)店的庫(kù)存分布、銷售情況等,對(duì)公司的決策層來(lái)說(shuō)非常重要。但現(xiàn)實(shí)情況是,無(wú)法實(shí)時(shí)的把控好這些數(shù)據(jù),一旦發(fā)生決策偏差,損失是相當(dāng)大的。

    接下來(lái),暢捷通帶大家一起看看,寧夏糖酒副食品總公司是如何在借助暢捷通T+Cloud賦能后實(shí)現(xiàn)的改變。從總經(jīng)理到店長(zhǎng)、員工是如何體驗(yàn)到了暢捷通智能化軟件給工作所帶來(lái)的便利,以及管理上的提升。

    應(yīng)用暢捷通T+Cloud后,免去了過(guò)去門(mén)店每天結(jié)賬后要手工出Excel報(bào)表,以及交賬結(jié)賬等一系列流程。工作效率提高了,避免了數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)的不及時(shí)。

    公司總經(jīng)理說(shuō):“用了暢捷通T+Cloud后,店長(zhǎng)、財(cái)務(wù)、管理層人員都可以實(shí)時(shí)查詢到業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。比如,現(xiàn)在門(mén)店店長(zhǎng)每天營(yíng)業(yè)結(jié)束后只要在T+Cloud的零售管理功能中點(diǎn)擊[收款對(duì)賬],當(dāng)天的營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)就傳遞到財(cái)務(wù),會(huì)計(jì)人員就可以查看到所有的報(bào)表,不用等著門(mén)店上報(bào),更加的及時(shí)并且精準(zhǔn)。”

    小微企業(yè)以科技為核精準(zhǔn)施測(cè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化管控

    “六個(gè)統(tǒng)一”樹(shù)立連鎖企業(yè)規(guī)?;?jīng)營(yíng)

    作為一家連鎖零售企業(yè),如何實(shí)現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展是老板一直關(guān)心的。要實(shí)現(xiàn)快速規(guī)模化發(fā)展,就必須借助于標(biāo)準(zhǔn)化管理,而統(tǒng)一商品、價(jià)格、會(huì)員、促銷、采購(gòu)、配送這“六個(gè)統(tǒng)一”就是樹(shù)立連鎖企業(yè)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的利器。

    寧夏糖酒公司在多年經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,積累了很多老客戶。針對(duì)這些會(huì)員實(shí)行不同的價(jià)格等級(jí),以前客戶來(lái)到店里消費(fèi),需要通過(guò)查詢顧客檔案記錄,如果搞錯(cuò)了價(jià)格影響特別不好。

    現(xiàn)在,只要通過(guò)暢捷通T+Cloud系統(tǒng)中的會(huì)員管理功能,在收銀時(shí)錄入客戶的手機(jī)號(hào),就會(huì)自動(dòng)帶出維護(hù)的會(huì)員價(jià)格。同時(shí)還能設(shè)置會(huì)員積分禮品兌換規(guī)則等,幫助增加客戶粘性,提高客戶滿意度。

    小微企業(yè)以科技為核精準(zhǔn)施測(cè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化管控

    而針對(duì)多門(mén)店的管理,在采購(gòu)進(jìn)貨時(shí)執(zhí)行統(tǒng)一采購(gòu)的策略,從門(mén)店發(fā)起要貨申請(qǐng),到總部經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批后統(tǒng)一采購(gòu)、入庫(kù),應(yīng)用暢捷通T+Cloud管理流程也讓企業(yè)更加規(guī)范了。

    小微企業(yè)以科技為核精準(zhǔn)施測(cè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化管控

    移動(dòng)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)企業(yè)實(shí)時(shí)掌握業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

    寧夏糖酒公司的老板和財(cái)務(wù)都需要及時(shí)掌握公司的經(jīng)營(yíng)情況,并且了解公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)。應(yīng)用暢捷通T+Cloud后,手機(jī)端就能查看數(shù)據(jù),業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況隨時(shí)都能掌握,寧夏糖酒公司的銷售總監(jiān)表示:“通過(guò)T+Cloud的移動(dòng)應(yīng)用,每天都能及時(shí)查到公司的暢銷品、滯銷品等等,對(duì)管理層的決策分析,制定采購(gòu)策略來(lái)說(shuō)幫助是非常大的。”

    寧夏糖酒公司借助暢捷通T+Cloud,規(guī)范了業(yè)務(wù)流程,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。同時(shí),在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和信息實(shí)現(xiàn)集中管理,高度共享,保證了企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的唯一性、共享性、準(zhǔn)確性。

    作為精細(xì)小微企業(yè)一體化管理平臺(tái)的暢捷通T+Cloud,已助力眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)不同的精準(zhǔn)化管理需求。而在未來(lái),每家小微企業(yè)都需要布局?jǐn)?shù)智化,暢捷通售通過(guò)數(shù)智化營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)等能力,幫助企業(yè)構(gòu)建全鏈路數(shù)智化商業(yè)閉環(huán),適配不同階段的發(fā)展需求,陪伴小微企業(yè)向數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路大步邁進(jìn)。

    暢捷通信息技術(shù)股份有限公司

    暢捷通信息技術(shù)股份有限公司(股份代碼:1588.HK)是用友旗下成員企業(yè)。作為中國(guó)領(lǐng)先的小微企業(yè)財(cái)務(wù)及管理服務(wù)提供商,公司秉承“用創(chuàng)想與技術(shù)推動(dòng)小微企業(yè)發(fā)展/進(jìn)步”的使命,以員工快樂(lè)工作,成就事業(yè),分享成功的平臺(tái)為愿景,致力于為小微企業(yè)提供社交化、個(gè)性化、服務(wù)化、小量化的生意管理支持。

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