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    追風(fēng)不如造風(fēng) 易車掀起汽車領(lǐng)域中長(zhǎng)視頻熱潮

    近兩年,短視頻平臺(tái)迅速崛起,不論用戶規(guī)模、用戶粘性,還是由此衍生的直播帶貨等,都讓其成為當(dāng)之無(wú)愧的風(fēng)口。不過(guò),在大多數(shù)企業(yè)追逐短視頻風(fēng)口的時(shí)候,在重度垂直的汽車領(lǐng)域,易車卻獨(dú)辟蹊徑的布局中長(zhǎng)視頻,以用戶需求為導(dǎo)向逐漸占領(lǐng)內(nèi)容高地。

    2020年,易車成立視頻節(jié)目中心,主攻中長(zhǎng)視頻;發(fā)布扶持易車號(hào)視頻創(chuàng)作者的新計(jì)劃……隨著這些項(xiàng)目的落地,易車的中長(zhǎng)視頻內(nèi)容茁壯成長(zhǎng),贏得了用戶的口碑,也聚焦齊一批優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容的生產(chǎn)者。

    主攻中長(zhǎng)視頻,以大制作填補(bǔ)行業(yè)空白

    《馬力對(duì)決》是易車視頻節(jié)目中心星辰工作室打造的一個(gè)重點(diǎn)欄目。讓價(jià)格不菲的豪車真槍實(shí)彈上陣,做直線加速賽的比拼,在目前中國(guó)的汽車節(jié)目里是從前所未有的。首秀里價(jià)值半個(gè)億的跑車,兩個(gè)頂流嘉賓——飛車高手陳震和《侶行》張昕宇展開速度對(duì)決,以摩托艇和直升機(jī)出場(chǎng),海陸空拼盤的大場(chǎng)面足夠讓人過(guò)癮。“但如果僅僅是兩輛車拼速度,那就和國(guó)外的那些直線加速節(jié)目沒(méi)有區(qū)別,我們就想著是否可以結(jié)合時(shí)下大家關(guān)注的熱點(diǎn)和話題做一些不一樣的東西。” 星辰工作室的90后制片人坦言。

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    在這樣的理念之下,受到布加迪廣告的啟發(fā)以及結(jié)合電動(dòng)汽車的熱度,便有了蔚來(lái)EP9作為跟拍車,在這場(chǎng)速度對(duì)決中成為最后贏家的意外反轉(zhuǎn),不少網(wǎng)友通過(guò)節(jié)目看到了在新一輪技術(shù)洪流中自主品牌的創(chuàng)新實(shí)力。

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    最終,《馬力對(duì)決》第一期節(jié)目全網(wǎng)總曝光量超過(guò)2.8億,全網(wǎng)播放量已超1800萬(wàn),互動(dòng)量突破了50萬(wàn)。“中國(guó)只要肯花錢,肯花功夫做事,是可以做出《Top Gear》那樣的頂級(jí)汽車節(jié)目的。”一位車友的評(píng)論不僅是對(duì)易車團(tuán)隊(duì)的肯定,也道出了中國(guó)汽車內(nèi)容的進(jìn)化史。由BBC制作的《Top Gear》已經(jīng)在200多個(gè)國(guó)家火了近20年,而與國(guó)外相比,中國(guó)汽車文化起步晚,汽車視頻內(nèi)容也是在近幾年才開始,但是目前已經(jīng)具備了趕超能力。這不僅是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、5G技術(shù)的助推,更重要的是人的改變。

    “90后、00后這批成長(zhǎng)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的年輕人天生看視頻,視頻是他們更偏愛的信息表達(dá)形式,另外一方面既懂汽車又懂鏡頭的年輕人也成長(zhǎng)起來(lái)了,他們更愿意專注于興趣和熱愛,帶來(lái)的視覺的創(chuàng)意和選題的創(chuàng)意和過(guò)去的完全不一樣。易車也愿意拿出資金,去做車迷真正喜歡的內(nèi)容。”易車公司總裁劉曉科表示,人才、資金和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型,都成為了“中國(guó)Top Gear”出現(xiàn)的加速器。

    《我是車手》收獲4.1億總曝光,做車迷真正喜歡的內(nèi)容

    做車迷真正喜歡的內(nèi)容,就要聆聽用戶的聲音,讓他們能夠參與進(jìn)來(lái)?!段沂擒囀帧肥且总囋瓌?chuàng)的賽道競(jìng)技真人秀欄目,第一季集結(jié)了溜溜哥、韓景楓、NANA、曾穎卓在內(nèi)的車圈人氣車評(píng)人。不出意料,《我是車手》全網(wǎng)收割了超過(guò)4.1億的總曝光,互動(dòng)量超過(guò)90萬(wàn),互動(dòng)率也創(chuàng)造了B站汽車內(nèi)容的記錄。“我們會(huì)看每一條評(píng)論和彈幕,每一集都會(huì)復(fù)盤總結(jié),我們會(huì)根據(jù)粉絲的意見去調(diào)整每一期的內(nèi)容。”星辰工作室制片人說(shuō)道。《我是車手》第一季播出后還引起了一些汽車、科技頭部KOL的關(guān)注,并表達(dá)了想要參加下一季的意愿。

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    既有專業(yè)內(nèi)容在車圈入海,也要有更貼近普通人的泛汽車內(nèi)容出圈,易車希望可以用更多元化的內(nèi)容滿足用戶不同的觀看需求。無(wú)論是像測(cè)圈速這樣深度垂直的內(nèi)容還是娛樂(lè)化的泛汽車內(nèi)容,在這里都能被感興趣的人所看見。

    程序員出身的“教主”是一名賽車手,2018年創(chuàng)立了“鍵盤車神教”自媒體,如今他有了一個(gè)新的身份——易車圈速測(cè)試節(jié)目《尋找駕駛者之車》的創(chuàng)作者。在加入易車前,教主已經(jīng)是圈里小有名氣的UP主,獨(dú)立完成了近70臺(tái)車的跑圈測(cè)試。談及加入易車的原因,教主坦言:“一個(gè)原因是資金,另外一個(gè)是平臺(tái)給到足夠的創(chuàng)作自由度。從我的角度上來(lái)說(shuō),現(xiàn)在面對(duì)大眾的內(nèi)容太多了,我自己擅長(zhǎng)這個(gè)小眾的領(lǐng)域,恰恰又有一批人喜歡,這樣可以更好地繼續(xù)做下去。”

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    和專切小眾的教主不同,由來(lái)自安徽黃山的小鎮(zhèn)青年阿政和阿勇搭檔的《易車兄弟》顯得格外接地氣。自己動(dòng)手把摩托車爆改成卡丁車,用北漂第一個(gè)月工資買本田摩托車……“太逗了這哥倆。” 玩梗、自黑、反轉(zhuǎn)讓《易車兄弟》得到了不少網(wǎng)友的一鍵三連。

    出生于1999年的阿政和阿勇從小就愛看汽車節(jié)目,阿政畢業(yè)后找到高中同學(xué)阿勇要一起做自媒體。“剛開始自己做了一年的自媒體,一直都沒(méi)有收入,父母覺得我們不務(wù)正業(yè),現(xiàn)在他們每一期都在朋友圈分享我們的節(jié)目。”阿勇說(shuō)道。加入易車后,阿政和阿勇有了更好的資源,包括設(shè)備、資金和人脈等,粉絲量和觀看量都漲得很快。

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    功夫不負(fù)有心人,好內(nèi)容帶來(lái)“長(zhǎng)留存”

    越來(lái)越出圈的易車視頻,在用戶熱情的催更下,把加大更新頻次作為下一步工作的重點(diǎn)目標(biāo)。比如說(shuō)每天上線一條區(qū)別于編輯生產(chǎn)的內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)獨(dú)立策劃和大制作的原創(chuàng)精品內(nèi)容,形成一個(gè)復(fù)看周期,這背后的深意是解決汽車用戶的長(zhǎng)留存問(wèn)題。

    如今在內(nèi)容層面,圖文已經(jīng)逐漸“過(guò)時(shí)”,論壇在提高用戶的停留時(shí)長(zhǎng)上也黯然失色,視頻成為搶奪用戶時(shí)長(zhǎng)的最大黑馬。易車在這場(chǎng)視頻化的浪潮里,理解得更深,也看得更遠(yuǎn)。

    當(dāng)短視頻紅利見頂,人們有了獲取更深度內(nèi)容的需求,能夠承載更多的中長(zhǎng)視頻逐漸成為平臺(tái)持續(xù)發(fā)力的方向。由于中長(zhǎng)視頻在技術(shù)、設(shè)備、人才方面都有比較高的門檻,誰(shuí)能成功搶占了先機(jī)誰(shuí)就擁有了天然的護(hù)城河。易車近年來(lái)在視頻尤其是高質(zhì)量的原創(chuàng)節(jié)目上大張旗鼓的布局顯然已經(jīng)不局限于流量生意,更是長(zhǎng)遠(yuǎn)的內(nèi)容生意。

    這個(gè)邏輯是,讓喜歡不同汽車類內(nèi)容的用戶都能在易車上找到他的“菜”,這就導(dǎo)致7日留存,甚至是30日留存和年留存的增長(zhǎng),培養(yǎng)出一批在易車上觀看易車原創(chuàng)內(nèi)容的忠實(shí)用戶,從而把用戶的需求曲線延長(zhǎng)。不僅如此,用優(yōu)質(zhì)的有區(qū)隔于其他平臺(tái)原創(chuàng)視頻內(nèi)容,也能在用戶心里形成易車的品牌效應(yīng)。

    所以在分發(fā)上,易車的原創(chuàng)節(jié)目在易車平臺(tái)、B站、騰訊看點(diǎn)同時(shí)首發(fā),后續(xù)也在愛優(yōu)騰快抖、微博等平臺(tái)上線,做到全平臺(tái)覆蓋,未來(lái)還將在YouTobe上開設(shè)賬號(hào),讓原創(chuàng)內(nèi)容出海。易車原創(chuàng)內(nèi)容中心運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人表示,目前易車視頻搭建了以原創(chuàng)節(jié)目作為核心,以欄目賬號(hào)、主持人賬號(hào)等為抓手的矩陣,在滿足用戶豐富多元的內(nèi)容需求的同時(shí),也形成了強(qiáng)有力的傳播和品牌效應(yīng),搶占用戶心智。

    除此之外,易車還通過(guò)在旗下自媒體平臺(tái)易車號(hào),扶植、孵化更多有想法、有創(chuàng)意、有特點(diǎn)的視頻自媒體人,生產(chǎn)更多的PGC,豐富易車的視頻森林生態(tài)系統(tǒng)。在視頻化戰(zhàn)略落地的一年里,易車更像一個(gè)追光者,在視頻內(nèi)容的版圖上,朝著更深耕更廣泛的道路前行,在初步占領(lǐng)原創(chuàng)視頻高地之后,續(xù)寫汽車視頻內(nèi)容專業(yè)化、精品化的新故事。

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