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    網(wǎng)易在短視頻領(lǐng)域放了個(gè)大招

    內(nèi)容為王的網(wǎng)易,最近向短視頻行業(yè)放了個(gè)大招。

    2021年1月21日舉行的網(wǎng)易視頻創(chuàng)作者大會(huì),網(wǎng)易宣布了“NEXT創(chuàng)作家計(jì)劃”,以“十億現(xiàn)金、百億流量、千億曝光”扶持創(chuàng)作者,包括將打造2000位在網(wǎng)易域內(nèi)擁有百萬(wàn)粉絲的“NEXT創(chuàng)作家”,重點(diǎn)孵化100個(gè)原生IP,幫助100萬(wàn)名內(nèi)容創(chuàng)作者在網(wǎng)易域內(nèi)獲得商業(yè)化收入等。

    會(huì)上重頭戲還包括上線了全網(wǎng)首個(gè)從選題腳本賦能創(chuàng)作者的知識(shí)短視頻創(chuàng)作平臺(tái)——網(wǎng)易知識(shí)公路。這意味著在網(wǎng)易整個(gè)集團(tuán)的內(nèi)容鏈條中,創(chuàng)作者被提到了核心位置,網(wǎng)易引入AI技術(shù)來(lái)解決內(nèi)容創(chuàng)作者的創(chuàng)作與分發(fā)難題,同時(shí)網(wǎng)易旗下五大產(chǎn)品場(chǎng)景將會(huì)打通,經(jīng)由中臺(tái)調(diào)控形成強(qiáng)大的內(nèi)容輸出勢(shì)能。這一舉措,對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作者及網(wǎng)易自身而言,皆意義非凡。

    網(wǎng)易在短視頻領(lǐng)域放了個(gè)大招

    一個(gè)形象的比喻:內(nèi)容是網(wǎng)易的航空母艦,旗下各業(yè)務(wù)單元皆是能獨(dú)立作戰(zhàn)的艦艇,網(wǎng)易知識(shí)公路視頻內(nèi)容中臺(tái)則是艦隊(duì)的指揮鏈條,它集合每一艘船的力量,形成一支強(qiáng)大的內(nèi)容公海艦隊(duì)。每一名創(chuàng)作者,都是這支艦隊(duì)的一員,至于創(chuàng)作者手里的主武器,網(wǎng)易的回答是:短視頻,尤其是知識(shí)類短視頻。

    短視頻內(nèi)容將成為網(wǎng)易新的增長(zhǎng)點(diǎn)

    那么,網(wǎng)易為什么要做短視頻?這要從行業(yè)的變化看起。

    根據(jù)《2020中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)發(fā)展研究報(bào)告》,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)用戶突破9億,其中短視頻用戶達(dá)到8.18億,用戶規(guī)模持續(xù)走高,短視頻已經(jīng)逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)的底層應(yīng)用。

    網(wǎng)易在短視頻領(lǐng)域放了個(gè)大招

    2019年,整個(gè)視頻內(nèi)容行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模為3169.2億元,同比增長(zhǎng)69.4%。其中短視頻市場(chǎng)從2018年的467.1億元增長(zhǎng)到1302.4億元,同比增長(zhǎng)178.8%。從市場(chǎng)規(guī)模上來(lái)看,網(wǎng)絡(luò)視頻(含短視頻)及其衍生產(chǎn)品,已成為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容消費(fèi)領(lǐng)域的核心支柱,產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展期。

    網(wǎng)易在短視頻領(lǐng)域放了個(gè)大招

    對(duì)于一直引領(lǐng)內(nèi)容行業(yè)消費(fèi)升級(jí)的網(wǎng)易傳媒來(lái)說(shuō),面對(duì)內(nèi)容消費(fèi)媒介和用戶使用習(xí)慣的變化,短視頻能力勢(shì)必被納入其內(nèi)容生產(chǎn)能力的底層建設(shè)中。

    然而,短視頻井噴式發(fā)展的背后,也伴隨著內(nèi)容庸俗化、題材同質(zhì)化、傳播病毒化等問(wèn)題,“唯流量論”日益嚴(yán)重,擠壓了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生存空間。創(chuàng)作動(dòng)能上,曾被奉為至寶的UGC模式,其局限性也逐漸顯露:個(gè)人的創(chuàng)意、精力終究有限,難以持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。在內(nèi)容變現(xiàn)上,內(nèi)容消費(fèi)者與內(nèi)容創(chuàng)作者的需求產(chǎn)生割裂,生硬的“恰飯”內(nèi)容泛濫,內(nèi)容創(chuàng)作者缺少通暢的變現(xiàn)路徑。

    如果找不到新的內(nèi)容消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn),短視頻領(lǐng)域的內(nèi)卷將不可避免?,F(xiàn)階段,三個(gè)核心問(wèn)題放在網(wǎng)易的眼前:網(wǎng)易要做什么樣的內(nèi)容、要吸引哪些創(chuàng)作者、如何與創(chuàng)作者共建內(nèi)容生態(tài)?

    從網(wǎng)易的布局來(lái)看,做知識(shí)類的短視頻是它給出的答案。

    對(duì)知識(shí)內(nèi)容的渴求,源自天然的好奇心和求知欲

    眾所周知,網(wǎng)易公司CEO丁磊是一個(gè)很有好奇心的人。據(jù)說(shuō),在網(wǎng)易公司內(nèi)部還流傳著這樣一個(gè)故事。

    網(wǎng)易在短視頻領(lǐng)域放了個(gè)大招

    在一次討論視頻內(nèi)容方向的會(huì)上,丁磊對(duì)突然對(duì)在座高管扔出一個(gè)問(wèn)題:“你知道中國(guó)哪里的黃花菜最好吃嗎?”在場(chǎng)的人都被問(wèn)住了。

    這是一個(gè)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案的問(wèn)題,但是卻又和人們的生活息息相關(guān)。人類因?yàn)橛兄闷嫘暮颓笾?,天然地?huì)去思考和探尋答案。從身邊的日?,嵤?,想到星辰大海,從掌上的手機(jī),想到遠(yuǎn)在火星的“天問(wèn)一號(hào)”。

    從好奇心始,因求知欲而來(lái)。知識(shí),正是網(wǎng)易找到的方向。

    在網(wǎng)易傳媒副總裁田華看來(lái),知識(shí)性的內(nèi)容是對(duì)信息過(guò)載、內(nèi)容過(guò)剩、垃圾信息泛濫的對(duì)沖;知識(shí)是用戶對(duì)于內(nèi)容價(jià)值的回歸與呼喚。未來(lái),知識(shí)短視頻會(huì)是每一個(gè)平臺(tái)都會(huì)去做的標(biāo)配內(nèi)容。對(duì)于網(wǎng)易來(lái)說(shuō),知識(shí)內(nèi)容更是融入基因里的品類。從最早網(wǎng)易做新聞資訊,告訴用戶發(fā)生了什么,到如今引入更多創(chuàng)作者,告訴用戶“為什么”和“怎么做”,網(wǎng)易新聞一直都走在知識(shí)公路上。

    網(wǎng)易這家公司的價(jià)值觀,以及它對(duì)內(nèi)容的價(jià)值取向,也與知識(shí)短視頻創(chuàng)作者的氣質(zhì)十分契合。

    在2020年的致全體股東信《相信熱愛(ài)的力量》中,丁磊闡述網(wǎng)易為什么要堅(jiān)持“精品戰(zhàn)略”。他說(shuō):“對(duì)互聯(lián)網(wǎng)而言,慢好像是原罪。但快餐吃太多,人很容易失去感知美好的能力。網(wǎng)易從來(lái)不怕慢,不急著融資,不趕著賺錢(qián)。相反,我們尋找更聰明的錢(qián),挑選更挑剔的用戶……精品,意味著持久鉆研、洞悉人心,意味著精雕細(xì)琢,這些都急不得。”

    在今天的這場(chǎng)會(huì)上,他又再次強(qiáng)調(diào):“內(nèi)容沒(méi)有稀缺性,只有好的內(nèi)容才稀缺。特別是在視頻內(nèi)容?度娛樂(lè)化的當(dāng)下,只有那些有知識(shí)、有深度、有?活的視頻,才有做的價(jià)值。從有趣到有?的進(jìn)化,是?易視頻內(nèi)容的核?價(jià)值取向。”

    對(duì)知識(shí)內(nèi)容創(chuàng)作者來(lái)說(shuō),他們需要的,正是這種對(duì)內(nèi)容深耕細(xì)作的耐心,對(duì)品質(zhì)高于數(shù)量、給用戶的獲得感強(qiáng)于消磨欲的追求。

    而對(duì)于要做知識(shí)短視頻的網(wǎng)易來(lái)說(shuō),也正歡迎這些志同道合的創(chuàng)作者的加入,聚合優(yōu)勢(shì),打通不同領(lǐng)域之間的知識(shí)壁壘,一起將有價(jià)值的內(nèi)容以最有趣的方式傳播出去,最終走進(jìn)用戶的衣食住行里。

    而知識(shí)視頻創(chuàng)作者、用戶、內(nèi)容的價(jià)值連接器,對(duì)網(wǎng)易而言就在“知識(shí)公路”里。

    “網(wǎng)易新聞知識(shí)公路”:用技術(shù)、流量、品牌全面賦能創(chuàng)作者

    在網(wǎng)易的視頻化中,大家熟悉的”有態(tài)度“的網(wǎng)易傳媒是其中核心的業(yè)務(wù)單元。從新聞資訊平臺(tái)起家,網(wǎng)易傳媒近年來(lái)在一直在用內(nèi)容創(chuàng)造著流行,在不斷夯實(shí)新聞根基的同時(shí),也涉足H5、條漫、虛擬IP等等多種內(nèi)容形式。但是,近一兩年來(lái),網(wǎng)易傳媒明顯把內(nèi)容創(chuàng)新重點(diǎn)放在了短視頻上,從情感文娛類到知識(shí)科普類,多有爆款I(lǐng)P和破圈內(nèi)容出現(xiàn)。

    在過(guò)去的一年中,網(wǎng)易新聞也打造了一個(gè)名為“網(wǎng)易新聞知識(shí)公路”的精品知識(shí)短視頻內(nèi)容消費(fèi)品牌,在這個(gè)大IP下,聚合起網(wǎng)易新聞眾多原創(chuàng)知識(shí)短視頻IP,為用戶提供有趣、有用、有品質(zhì)的知識(shí)短視頻內(nèi)容。

    網(wǎng)易在短視頻領(lǐng)域放了個(gè)大招

    研究網(wǎng)易新聞知識(shí)公路的內(nèi)容生產(chǎn)模式能夠發(fā)現(xiàn),這個(gè)名字取得是恰如其分。

    在他們的眾多內(nèi)容IP里,像《解釋》《逆向思維》這些是網(wǎng)易新聞內(nèi)容中心、科技頻道、財(cái)經(jīng)頻道等資深編輯團(tuán)隊(duì)打磨的原創(chuàng)精品的賬號(hào);依托網(wǎng)易號(hào)平臺(tái)和”鮮知計(jì)劃“”態(tài)度法學(xué)院“等運(yùn)營(yíng)活動(dòng),網(wǎng)易新聞知識(shí)公路還引入了羅翔、半佛仙人、畢導(dǎo)等全網(wǎng)共5000多頭部知識(shí)短視頻創(chuàng)作者進(jìn)行內(nèi)容分發(fā);此外,網(wǎng)易還和一些如幻海航行、沖浪普拉斯等2000余名創(chuàng)作者達(dá)成了獨(dú)家內(nèi)容合作,推出了一批定制內(nèi)容和賬號(hào)。

    多樣化的內(nèi)容生產(chǎn)模式就像一條知識(shí)公路上行駛的私家車、公交車、軌道交通、自行車,賦予了內(nèi)容生產(chǎn)更多的靈活性和可塑空間。

    知識(shí)類短視頻除了有用,還要有趣。在內(nèi)容為王的網(wǎng)易傳媒,對(duì)追求內(nèi)容的創(chuàng)新向來(lái)不遺余力。

    去年7月,網(wǎng)易傳媒發(fā)布了一個(gè)新的青年文化內(nèi)容消費(fèi)品牌——網(wǎng)易文創(chuàng)。雖然跟網(wǎng)易新聞比,它算是個(gè)年輕品牌,但是說(shuō)起它的出圈爆款內(nèi)容,無(wú)論是業(yè)界還是用戶之間,都是有口皆碑。

    從前幾年的刷屏H5,到屢上熱搜的短視頻訪談,再到斬獲無(wú)數(shù)動(dòng)漫獎(jiǎng)的虛擬形象IP,網(wǎng)易文創(chuàng)一直在探索內(nèi)容創(chuàng)新的邊界。如今,網(wǎng)易文創(chuàng)也將觸角延伸至知識(shí)科普短視頻領(lǐng)域,推出了硬核看板”“答案如下”以及更加面向年輕群體的“兜小得”等科普類內(nèi)容IP,并且在商業(yè)化上也取得了亮眼成績(jī)。

    網(wǎng)易在短視頻領(lǐng)域放了個(gè)大招

    我們可以認(rèn)真地說(shuō),我們很久不曾見(jiàn)到,一家老牌內(nèi)容資訊平臺(tái)在知識(shí)短視頻領(lǐng)域的創(chuàng)造上,有著如此廣闊的布局。我們看到了網(wǎng)易開(kāi)拓內(nèi)容領(lǐng)域未來(lái)格局的決心,它就在這條通往知識(shí)的公路上。這一格局,若沒(méi)有充分的技術(shù)積累與品牌儲(chǔ)備,沒(méi)有足夠的用戶積累和流量支持,是很難呈現(xiàn)的。

    一句話,網(wǎng)易傳媒正在構(gòu)筑一個(gè)知識(shí)內(nèi)容創(chuàng)作者們的共同理想。這次大會(huì)上,網(wǎng)易傳媒副總裁田華表示,將以技術(shù)、流量、品牌三架馬車賦能創(chuàng)作者,重點(diǎn)助力科學(xué)科普、商業(yè)財(cái)經(jīng)、醫(yī)療健康、人文社科等領(lǐng)域創(chuàng)作者產(chǎn)出有趣、有用、有品質(zhì)的知識(shí)視頻內(nèi)容,共建面向廣大用戶的價(jià)值內(nèi)容生態(tài)。

    給有理想的創(chuàng)作者多一點(diǎn)空間和機(jī)會(huì)

    做知識(shí)短視頻內(nèi)容,需要有點(diǎn)情懷和理想。

    與外界刻板的影響不同,知識(shí)短視頻創(chuàng)作者并不一定是一群不食人間煙火的”死理性派“”死較真“,這些人更多是一群人本主義者,堅(jiān)信知識(shí)理應(yīng)向善,理應(yīng)讓人們的生活更加美好,而非做生活的操縱者。對(duì)知識(shí)短視頻創(chuàng)作者而言,最大限度地普及知識(shí),就是他們的理想主義。

    我相信,網(wǎng)易面對(duì)知識(shí)內(nèi)容,也有同樣的堅(jiān)持和理想。從早期網(wǎng)易推出全國(guó)首個(gè)公開(kāi)課產(chǎn)品,自費(fèi)翻譯國(guó)外頂尖大學(xué)課程,掀起國(guó)人終身學(xué)習(xí)的浪潮,到如今舉集團(tuán)之力,打通域內(nèi)五大場(chǎng)景、百億流量,提供給知識(shí)短視頻創(chuàng)作者,我們都能從中看到”率真“”熱愛(ài)“”理想“這些字眼的影子。

    還是在那封致全體股東信中,丁磊這樣表達(dá)了網(wǎng)易的信念:

    “我們更尊重基本的常識(shí):只有為用戶和社會(huì)創(chuàng)造真正價(jià)值,一種商業(yè)才可以長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)。從郵箱、門(mén)戶、互娛、公開(kāi)課,到有道、音樂(lè)、電商……我們不定義自己,不束縛自己,無(wú)論邊界,無(wú)論領(lǐng)域。只要足夠相信可以改變點(diǎn)什么,便愿意為之一搏。”

    “這種不設(shè)限,有時(shí)會(huì)損失一些短期收益,有時(shí)會(huì)不被認(rèn)可和理解,甚至?xí)斋@一些嘲笑和譏諷。但好在我們心大,臉皮厚,還算能坦然面對(duì)。這份坦然,還來(lái)自于我們的一個(gè)執(zhí)念:在賺錢(qián)之外,要持續(xù)地為世界帶來(lái)一些美好的改變;在理想和現(xiàn)實(shí)沖突之時(shí),要盡可能對(duì)理想多偏袒一點(diǎn)。”

    網(wǎng)易在短視頻領(lǐng)域放了個(gè)大招

    其實(shí),這就是所有優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)作者,所秉承的理想主義。對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作者而言,找到氣味相投的平臺(tái),共同普及知識(shí),讓社會(huì)因?yàn)槲覀冏兊酶篮茫@就是我們追求的最高的價(jià)值。

    在短視頻內(nèi)容泛濫的今天,在內(nèi)容行業(yè)日益內(nèi)卷化的今天,我們很高興能看到,網(wǎng)易正在給有理想的創(chuàng)作者們更多的空間與機(jī)會(huì),他們正在嘗試開(kāi)拓一條與眾不同的路,一條認(rèn)認(rèn)真真走下去的路。

    在知識(shí)這條公路上,我們永遠(yuǎn)年輕,永遠(yuǎn)充滿求知欲?;蛟S我們不會(huì)輕易熱淚盈眶,但我們依舊永遠(yuǎn)向前,永遠(yuǎn)追尋著理想。

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