以創(chuàng)新科技領跑行業(yè)的臺鈴,近年來篤定“以“跑得更遠的電動車”為品牌定位”,圍繞“續(xù)航”延展話題,并上演了突破續(xù)航天花板的“行業(yè)大戲”。2020年南京展上,臺鈴提出以“省電·跑更遠”作為品牌主張,背后究竟有何深意?

解決核心痛點,順應用戶心智

電動車作為國民出行工具,其市場龐大。作為交通工具,其核心性能指標,是動力與里程。但長期以來,電動車續(xù)航一直不盡人意,半路斷電、充電頻次高、電池壽命短,成為困擾電動車用戶的最核心問題。

隨著城市生活半徑的擴大,人們的出行范圍相比以前也大大延伸,接送孩子、快遞外賣、長途騎游等,對電動車的續(xù)航能力提出了更高的要求。臺鈴提出的“省電跑更遠”價值主張,毫不回避行業(yè)短板,直擊用戶核心痛點,并順應了電動車消費發(fā)展升級大勢,占領用戶心智。在用戶心中,將臺鈴和“省電·跑得遠”劃上等號。

回歸價值競爭,倒逼行業(yè)轉型

電動車行業(yè)雖然經(jīng)歷了近20年的發(fā)展,但由進入門檻不高,導致品牌林立,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,外觀抄襲、價格戰(zhàn)持續(xù)延燒,而忽略了產(chǎn)品的根本,即產(chǎn)品性能。這樣的競爭策略,與新國標和消費升級大勢格格不入,將會導致行業(yè)走入惡性競爭的死胡同。

臺鈴提出的“省電·跑更遠”價值主張,是從務實的技術層面,提升其產(chǎn)品的省電、續(xù)航各項指標,進而為用戶帶來更好體驗,構建起產(chǎn)品乃至品牌的核心競爭力,完全跳出了同質(zhì)競爭的泥沼,對其他友商將形成明顯的壓倒優(yōu)勢,必將倒逼行業(yè)其他品牌跟進,無論是業(yè)內(nèi)對臺鈴里程挑戰(zhàn)賽的模仿,還是定位策略的模仿,都印證著臺鈴這一價值主張對行業(yè)回歸價值競爭的驅動效應。領頭羊不斷向前,后來者設法追趕,實屬行業(yè)之幸。

作為多個國家標準制定者,以及聯(lián)合國電動出行合作伙伴,臺鈴提出的“省電·跑更遠”,蘊含著臺鈴對以科技創(chuàng)新驅動企業(yè)發(fā)展模式的戰(zhàn)略定力和決心,既是站在國家可持續(xù)發(fā)展角度企業(yè)社會價值體現(xiàn),也置身“中國制造”的大格局中,不斷以身作則以技術創(chuàng)新,推動中國電動車品牌走向世界。

掌握核心技術,省電·跑更遠有支撐

當然,品牌定位和價值主張絕非一句口號。而“省電·跑更遠”這一價值主張,放眼整個電動車行業(yè),也只有臺鈴最有資格、最具底氣提出。實際上,在2018年臺鈴提出“跑得更遠的電動車”定位之前,臺鈴的節(jié)能省電技術就已經(jīng)領先行業(yè),產(chǎn)品的續(xù)航美名就已播撒全國。

臺鈴擁有十七年的技術沉淀,不僅掌握了國家核心省電專利技術,還積累了600多項各類專利,其推出的云動力系統(tǒng),已經(jīng)從最初的云動力1.0,迭代升級到云動力4.0,并推出了馳遠版、臻遠版、智遠版、超跑版、超能版等多個產(chǎn)品系列,以臺鈴米拉、豹子、獅子為代表的明星產(chǎn)品,續(xù)航與動力性能不斷突破紀錄。

臺鈴在節(jié)能省電技術上首屈一指的造詣,讓臺鈴成為電動車行業(yè)節(jié)能省電標準的定義者,極限續(xù)航紀錄的保持者,臺鈴提出“省電·跑得遠”這一全新品牌主張,可謂支撐充足,實至名歸。

總結

行業(yè)的健康發(fā)展離不開在少數(shù)優(yōu)秀企業(yè)的助推。在電動車行業(yè)大洗牌的趨勢下,臺鈴以“省電·跑更遠”為價值主張,已然走出了一條符合自身優(yōu)勢、符合用戶心智、符合市場消費大勢的發(fā)展路線,引領著電動車行業(yè)向“技術驅動”“價值競爭”轉型。

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