曾經(jīng)，人們用"一鋪養(yǎng)三代"來形容實體商鋪的收益好到讓三代人不愁吃不愁穿。好比置身于房地產(chǎn)事業(yè)的大亨們，他們靠一個個商鋪做起了以投資生意并發(fā)展壯大。

不過，隨著時代的變遷，不少從事實體商鋪和門店生意的老板們開始向下坡路邁進。在互聯(lián)網(wǎng)興起和電商平臺崛起的環(huán)境下，商場和路邊的"旺鋪招商"廣告信息變成了"旺鋪轉(zhuǎn)讓"，而曾經(jīng)流傳的"一鋪養(yǎng)三代"已成當下的"一鋪套一代"。

將實體店生意"化險為夷"

無論是個體創(chuàng)業(yè)者還是初創(chuàng)公司，是小微企業(yè)還是平臺巨頭，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè)......大家都急于在不斷涌現(xiàn)的新商機、新平臺中收割機會與紅利。

但與之對應(yīng)的是，經(jīng)濟繁榮催生了各種商業(yè)思想與經(jīng)營管理之道的蓬勃。每過一段時間就會誕生一些新的商業(yè)概念，它們被批量"兜售"，進而再匆忙地投放到巨大的商業(yè)試驗場里。然而，這些商業(yè)概念多是曇花一現(xiàn)，通常以未結(jié)出實質(zhì)性的果實而告終。

老板想要在當前市場做好生意取得高利潤收益，必須得理解"高利潤生意"的真實意思，千萬不能誤解!

·誤解現(xiàn)象一：產(chǎn)品進貨便宜賣的貴就是高利潤商鋪以50元進了一件衣服，賣的時候收了500元，老板視其為高利潤，結(jié)果大錯特錯，這個利潤僅能算作毛利，在進貨配貨買賣的流程中老板還需支付其它成本雜費。

·誤解現(xiàn)象二：人工成本和時代環(huán)境出現(xiàn)變化隨著消費水平的升級，當前的人工成本在不斷增長;另在互聯(lián)網(wǎng)時代下，所有能叫上價的商品、服務(wù)，消費者分分鐘能找到屬于自己合適且性價比最高的產(chǎn)品。

·誤解現(xiàn)象三：憑借個人見解對產(chǎn)品進行估量商鋪針對時下的高效率產(chǎn)品安排進貨，結(jié)果還沒賣出去多少，導致老板把產(chǎn)品廢棄在角落，不僅浪費了批貨的錢，還將產(chǎn)品擠滿了倉庫。

謀求高利潤需向三個方向轉(zhuǎn)型

現(xiàn)在，實體商鋪老板們?yōu)榱伺まD(zhuǎn)手頭生意，開始紛紛以身邊的新手段、玩法、流行趨勢作為三個方向開啟轉(zhuǎn)型。

· 方向一：做品牌搞加盟、賺貼牌錢、加盟費;

· 方向二：線下引流、線上交易，壓縮線下的庫存、員工工資等成本;

· 方向三：做高端、差異化，想辦法賺別人賺不了的錢。

對于老板們而言，高利潤生意指的是無論客戶增加多少，銷售額增加多少，但它的成本幾乎不變。此時，可能會有老板發(fā)起反問，"我的生意都做了這么多年，你讓我改變業(yè)務(wù)模式，基本不可能!因為動輒傷筋動骨，所以風險太大!"

為有效解決老板所需，暢捷通以智能化進銷存軟件——好生意提供了一個完美的解決方案，在線上開店!暢捷通好生意為廣大商戶提供了線上商城功能，把商鋪開在客戶的手機上。通過自建商城無接觸做生意，維系新老客戶關(guān)系，省去電話、微信、短信消息等來回交流的繁瑣步驟，與老板和客戶提供更高效的交易方式。

開通線上商城后，商品可以用微信、朋友圈將店鋪、商品分享給客戶，快速連接客戶。客戶通過分享直接進入店鋪瀏覽商品、看價格，查庫存，直接下單、支付、跟蹤物流。無論老板有多少客源，只要是能跑通的模式，商鋪就完全可以向線上拓展客源。

實體商鋪出路在何方

當老板想詳細了解客戶與商鋪的業(yè)務(wù)往來頻繁度時，可以根據(jù)暢捷通好生意的客戶價格屬性，自動顯示客戶忠誠度。如果近1個月客戶通過暢捷通好生意的櫥窗瀏覽過卻沒有交易的商品，說明客戶或?qū)Ξa(chǎn)品有興趣。

若是長時間未進行交易的客戶，老板供應(yīng)的商品或品類有可能被其它廠商的商品替換掉，需要業(yè)務(wù)員盡快了解市場的真實情況。

另外，老板能從暢捷通好生意里依據(jù)客戶最常購買過的商品分類中，找出客戶瀏覽未購買和那些正常熱銷的商品，以這類商鋪做推薦成功率會更高。

暢捷通好生意為老板實時知曉精客戶瀏覽未購買的商品，準確推薦商品，有效解決庫存管理上的問題，真正實現(xiàn)高利潤生意。

暢捷通信息技術(shù)股份有限公司

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