好家云店一直以平臺(tái)用戶能夠輕松持續(xù)可賺錢作為第一本位，然而2020年是極不平凡的一年，在新冠疫情的沖擊下，各行各業(yè)一度停工停產(chǎn)，一季度經(jīng)濟(jì)萎縮6.8%。好家云店為了讓店主輕松多賺，9月份推出傭金翻倍活動(dòng)，隨即，品牌特賣行業(yè)紛紛效仿，一場(chǎng)私域電商品牌特賣的“百億補(bǔ)貼”就此開啟。
據(jù)了解，私域電商品牌特賣平臺(tái)家云店好衣庫推出的雙倍傭金活動(dòng)是社交電商首次大規(guī)模的“燒錢”補(bǔ)貼。在好家云店傭金翻倍推出三個(gè)月，DAU連續(xù)56天不間斷增長，再創(chuàng)新記錄，引發(fā)行業(yè)效仿狂潮。
好家云店是鯨靈集團(tuán)旗下賦能小b的核心項(xiàng)目，而鯨靈是騰訊領(lǐng)投，融資近20億，資金充足，而且后鯨靈是由鬼谷(鯨靈集團(tuán)CEO)創(chuàng)立的，曾擔(dān)任聚劃算總經(jīng)理，操盤過千億規(guī)模電商平臺(tái)，有成熟的團(tuán)隊(duì)和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，鯨靈的供應(yīng)鏈能力和產(chǎn)品技術(shù)能力都非常強(qiáng)，業(yè)務(wù)關(guān)注度也高。此外，鯨靈走的是長遠(yuǎn)之道，在鯨靈，賺錢不是最重要的，持續(xù)賺錢才是王道。
在新冠疫情肆虐、防疫壓力巨大的局面下，2020年中國經(jīng)濟(jì)依然保持穩(wěn)步增長，這離不開眾多中國企業(yè)的努力。好家云店好衣庫總經(jīng)理Holly曾表示，“私域電商有它獨(dú)特的特性，能夠?qū)崿F(xiàn)商家、店主、消費(fèi)者多方共贏，通過平臺(tái)補(bǔ)貼激發(fā)店主銷售熱情，同時(shí)拉動(dòng)商家降庫存，而好家云店傭金翻倍活動(dòng)主要補(bǔ)貼好的品牌、爆款單品，同樣也是消費(fèi)者最好的選擇。于是，好家云店傭金翻倍活動(dòng)逐漸常態(tài)化，讓品牌方、店主增加收益的同時(shí)，也讓消費(fèi)者享受到真正的特賣優(yōu)惠。
值得一提的是，2020年以來，在電商賦能數(shù)字經(jīng)濟(jì)、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)、助力精準(zhǔn)扶貧等方面，好家云店主動(dòng)發(fā)揮作用，作出了行業(yè)應(yīng)有的行動(dòng)。在賦能私域流量主這項(xiàng)新業(yè)態(tài)中，好家云店提供三大服務(wù)。
第一是產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，與政府，商務(wù)主管部門，行業(yè)機(jī)構(gòu)合作，打造產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)的自由品牌，并幫助上百家地方品牌上行，通過產(chǎn)業(yè)C2M形式，提升30%的柔性生產(chǎn)目標(biāo);第二是平臺(tái)賦能云就業(yè)服務(wù)形式，賣原料向賣品牌轉(zhuǎn)變，從賣出去向賣得好轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)30%的產(chǎn)業(yè)就業(yè)帶動(dòng)，加大在區(qū)域云客服建設(shè);第三是數(shù)字經(jīng)濟(jì)政策參與者，立足數(shù)字經(jīng)濟(jì)和數(shù)字治理先發(fā)優(yōu)勢(shì)，聚焦高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵要素，推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與產(chǎn)業(yè)、與生活、與治理深度、加快、全面融合，給出了推進(jìn)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型“區(qū)域方案。
好家云店傭金翻倍引發(fā)行業(yè)效仿狂潮也可以看到好家云店作為私域電商品牌特賣領(lǐng)導(dǎo)者深受行業(yè)認(rèn)可以及社會(huì)關(guān)注，在新的一年里好家云店將不負(fù)眾望，持續(xù)變革社交場(chǎng)景下人貨場(chǎng)的數(shù)字化，以大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)商業(yè)升級(jí)、消費(fèi)升級(jí)和生活品質(zhì)升級(jí)，讓個(gè)體在社交網(wǎng)絡(luò)中，實(shí)現(xiàn)從信任到信用、從信用到影響力，從影響力到個(gè)人價(jià)值的商業(yè)體系。
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