對(duì)于“80后”黃源浩來說，2020年最有成就感的事，無疑是入選“深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)40年40人”，成為深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人物和先進(jìn)模范人物之一。

與他共同入選這個(gè)名單的，有不少赫赫有名的企業(yè)家，創(chuàng)辦的企業(yè)也更有影響力。能與他們站在一起，黃源浩心里明白，這并不意味著他達(dá)到了那些先行者們的成就，而是得益于人工智能所代表的未來發(fā)展方向，反映了國家對(duì)核心科技的重視，反映了時(shí)代對(duì)自主創(chuàng)新的鼓勵(lì)。

奧比中光創(chuàng)始人、CEO黃源浩在實(shí)驗(yàn)室組織技術(shù)攻關(guān)。受訪者供圖

這位生于廣東、畢業(yè)于北京大學(xué)、成為光學(xué)測(cè)量領(lǐng)域的青年科學(xué)家，7年前抱著“科研成果一定要走向產(chǎn)業(yè)”的決心，帶著光學(xué)領(lǐng)域的核心技術(shù)，一頭扎進(jìn)3D傳感的國際競(jìng)技場(chǎng)。

如今，他創(chuàng)立的公司奧比中光在人工智能3D傳感領(lǐng)域的專利申請(qǐng)量比肩微軟、蘋果，擁有了全球3000多家客戶，公司估值超過10億美元。

創(chuàng)辦一家“遠(yuǎn)視眼”企業(yè)

新冠肺炎疫情改變了世界，也改變了黃源浩的心態(tài)——要著眼長遠(yuǎn)，是他2020年最大的感悟。

“疫情帶來的沖擊，讓人的心態(tài)變得更加平和。過去我們做事情很急，現(xiàn)在不能只盯著短期的進(jìn)展，要裝上‘遠(yuǎn)視眼’，更多考慮企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展。”黃源浩說。

以前，黃源浩不是這么想的。作為一家初創(chuàng)公司，奧比中光有過“一路狂奔”的歷史。

2013年1月，在深圳市南山區(qū)一個(gè)160平方米的辦公室里，黃源浩拿著上千萬元的天使投資，開始了3D傳感技術(shù)的研發(fā)和積累。自主設(shè)計(jì)研發(fā)的關(guān)鍵是一“芯”一“線”：“芯”是3D感知深度算法的核心芯片，“線”則是3D傳感攝像頭模組的生產(chǎn)線，這些都是難啃的“硬骨頭”。

那些日子里，黃源浩和他的團(tuán)隊(duì)“急”著搞研發(fā)，“急”著跑市場(chǎng)，“急”著“996”乃至“007”，除了睡覺之外的時(shí)間一點(diǎn)也不敢浪費(fèi)。

在技術(shù)攻關(guān)最繁重的時(shí)候，由于連續(xù)幾個(gè)月的高強(qiáng)度工作，黃源浩不得不訂好機(jī)票酒店，強(qiáng)制手下一個(gè)算法團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人去休假。

錢，總是初創(chuàng)企業(yè)的“生命線”。在天使投資所剩不多、又還沒有拿到A輪融資前，團(tuán)隊(duì)一度遇到賬面資金“吃緊”的情況，這讓黃源浩度過了一段艱難的時(shí)光。

2014年初，奧比中光決定向3D傳感的底層技術(shù)進(jìn)軍，成立了獨(dú)立的部門專攻芯片研發(fā)。然而，當(dāng)時(shí)公司賬上只有幾百萬元，甚至還不夠一款芯片的流片成本。

在那樣的壓力之下，公司的每一個(gè)細(xì)胞都必須高速運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)過團(tuán)隊(duì)的艱苦努力，2015年，奧比中光自主研發(fā)設(shè)計(jì)的3D傳感攝像頭生產(chǎn)線建成，打破蘋果、微軟、英特爾等公司的壟斷，成為全球?yàn)閿?shù)不多可以量產(chǎn)消費(fèi)級(jí)3D傳感攝像頭的企業(yè)。

黃源浩在公司業(yè)務(wù)會(huì)議上發(fā)言。受訪者供圖

在奧比中光，所有人都把2018年看作是關(guān)鍵的一年。那年春節(jié)，奧比中光的手機(jī)項(xiàng)目部和跨部門提供支持的200多名員工，只休息了三天，就是為了抓住與OPPO公司合作的機(jī)遇。最終，奧比中光的3D結(jié)構(gòu)光攝像頭模組成功嵌入了OPPO發(fā)布的新款手機(jī)Find X，這被認(rèn)為是檢驗(yàn)奧比中光技術(shù)實(shí)力的“關(guān)鍵戰(zhàn)役”。

“經(jīng)此一役，我們最大的收獲是團(tuán)隊(duì)能力的大提升。”黃源浩說，做出產(chǎn)品不難，但量產(chǎn)非常困難，手機(jī)出貨量動(dòng)輒幾百萬臺(tái)，對(duì)3D結(jié)構(gòu)光攝像頭模組產(chǎn)品的一致性和可靠性要求非常高，對(duì)公司深度整合產(chǎn)業(yè)鏈的要求也非常高。

如今，奧比中光擁有3D感知專利超800件，專利申請(qǐng)位居世界前列，成為了一家對(duì)結(jié)構(gòu)光、TOF、雙目視覺等3D傳感技術(shù)進(jìn)行全面布局研發(fā)的綜合型企業(yè)。

在黃源浩看來，這些家底是奧比中光可以裝上“遠(yuǎn)視眼”的底氣。隨著公司發(fā)展走上正軌，他和他的團(tuán)隊(duì)對(duì)于自身的實(shí)力以及能夠創(chuàng)造的價(jià)值，有了更深入的認(rèn)識(shí)。

在黃源浩的工作和生活中，一個(gè)最明顯的變化是，重要又緊急的事情少了，重要但沒那么緊急、需要考慮得更長遠(yuǎn)的事情多了。

“遠(yuǎn)視，絕不是在研發(fā)和市場(chǎng)方面放慢腳步，而是拒絕急功近利，更加專注于公司未來的發(fā)展。3D傳感仍然是剛剛起步的技術(shù)，未來10年，我們最重要的工作還是沉下心專注于研發(fā)。”黃源浩說。

邁向一個(gè)“登上月球”的未來

2002年，黃源浩還在攻讀碩士學(xué)位，當(dāng)他第一次看到3D傳感技術(shù)模擬出來的人臉模型時(shí)，一個(gè)念頭在他心里閃現(xiàn)：未來的機(jī)器，都應(yīng)該有能力獲取、讀懂3D數(shù)據(jù)。

“奧比中光要用最好的3D傳感技術(shù)賦能人工智能時(shí)代。”這樣的念頭支撐著他一步步走向3D傳感的“無人區(qū)”。

當(dāng)前，奧比中光的產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋了3D刷臉支付、手機(jī)3D攝像頭、服務(wù)機(jī)器人等多個(gè)全球領(lǐng)先的應(yīng)用場(chǎng)景，在全球范圍內(nèi)有3000多家客戶。

黃源浩參加廣州深圳“雙城聯(lián)動(dòng)”論壇。受訪者供圖

越來越多的跡象表明，未來世界3D傳感應(yīng)用將無處不在，機(jī)器人智能化比例有望大幅提高，人類將進(jìn)入萬物互聯(lián)時(shí)代。其中，視覺是人類感知世界、獲取信息最重要的入口，在人工智能發(fā)展過程中扮演了關(guān)鍵性角色，而攝像頭就是實(shí)現(xiàn)人工智能視覺最重要的硬件，好比人工智能的“眼睛”。

面對(duì)這樣的時(shí)代大勢(shì)，黃源浩正在尋找“下一個(gè)月球”。

奧比中光內(nèi)部有個(gè)共識(shí)——雖然2018年3D結(jié)構(gòu)光攝像頭模組嵌入手機(jī)是奧比中光的第一場(chǎng)“硬仗”，但這場(chǎng)戰(zhàn)役僅僅是跟隨蘋果公司“上月球”而已。

那么，奧比中光能夠第一次獨(dú)立登上的“月球”在哪里？

為了回答這個(gè)問題，在成功布局手機(jī)業(yè)務(wù)后，黃源浩對(duì)奧比中光的業(yè)務(wù)來了一次“大梳理”，他想尋找未來發(fā)展的著力點(diǎn)——在技術(shù)研發(fā)上，奧比中光針對(duì)3D傳感技術(shù)研發(fā)了專用的激光發(fā)射器、成像芯片、算力芯片、3D算法等關(guān)鍵核心技術(shù);在行業(yè)應(yīng)用上，公司業(yè)務(wù)聚焦在智能汽車、消費(fèi)電子、智能家居、機(jī)器人等領(lǐng)域，滿足智能化升級(jí)的3D視覺能力需求。

“奧比中光首個(gè)‘登月’項(xiàng)目有希望誕生在這些賽道上，尤其是人工智能3D傳感技術(shù)在汽車行業(yè)的大規(guī)模應(yīng)用，很可能是奧比中光的下一場(chǎng)硬仗。”黃源浩說。

為了“登月”，黃源浩對(duì)奧比中光的未來戰(zhàn)略也有了新的思考。

核心專利越來越多，奧比中光正逐步邁向產(chǎn)業(yè)鏈上游。黃源浩想得很清楚，面向未來，他要走一條更加艱難卻更有前景的路——不會(huì)依靠專利授權(quán)獲取利潤，成為像高通那樣的公司，而是要盡可能地?fù)碛姓莆杖湕l的能力，從底層的算力芯片，到微納光學(xué)器件，再到人工智能算法，都必須要握在手中、跑在前沿。

他覺得，這樣的戰(zhàn)略一方面是為了不被人“卡脖子”，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)鏈獨(dú)立自主;另一方面，這也是不斷追求卓越、追求世界頂尖水平的必然選擇。“蘋果公司之所以做得好，就是因?yàn)檎莆樟巳a(chǎn)業(yè)鏈的能力。我們要掌握3D傳感技術(shù)的國際話語權(quán)，未來也必須打通硬件軟件全產(chǎn)業(yè)鏈。”

成為一個(gè)時(shí)代的“追光者”

黃源浩的辦公室，被他命名為“東土大唐”。作為一家人工智能3D傳感技術(shù)“獨(dú)角獸”企業(yè)的創(chuàng)始人，他很直白地表達(dá)著堪比西天取經(jīng)的雄心壯志——要讓所有終端都能看懂世界。

黨的十九屆五中全會(huì)提出了“十四五”期間的奮斗目標(biāo)以及2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)，面對(duì)世界百年未有之大變局，自主創(chuàng)新、核心技術(shù)、自立自強(qiáng)被提到了一個(gè)前所未有的高度。

“我們這一代人有機(jī)會(huì)受到良好的教育，擁有國際視野，這些不應(yīng)是我們優(yōu)越感的來源，而是沉甸甸的責(zé)任。需要做的事情太多了，作為一個(gè)青年科技工作者，必須要回應(yīng)時(shí)代的要求，把核心技術(shù)牢牢掌握在自己手中。”黃源浩說。

黃源浩講解公司技術(shù)。受訪者供圖

創(chuàng)業(yè)已經(jīng)7年，黃源浩有時(shí)候會(huì)想，如果存在平行時(shí)空，如果當(dāng)初沒有選擇創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在自己會(huì)在做什么?

“我在學(xué)校里從事教學(xué)科研工作，教書育人，積累不少科研成果，但可能還是覺得遺憾。因?yàn)楹芏嗫蒲谐晒赡芫吞稍谡撐睦?，我還是更愿意把論文寫在工廠里、寫在市場(chǎng)上，從骨子里認(rèn)同科技成果必須轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。”

3D傳感技術(shù)在未來10年將仍然保持高速發(fā)展態(tài)勢(shì)，然而黃源浩的夢(mèng)想?yún)s不止于此，他喜歡埃隆·馬斯克的生活狀態(tài)，他從這位研發(fā)特斯拉汽車、涉足商業(yè)航天、探索腦機(jī)接口的“科學(xué)狂人”身上，看到了自己未來生活的另一種可能。

如何解決水污染、如何緩解堵車問題、如何應(yīng)對(duì)大氣變暖，除了老本行3D傳感，黃源浩也關(guān)注環(huán)保領(lǐng)域，探索這些問題將成為他人生下半場(chǎng)的追求——當(dāng)然，這得在他完成了把3D傳感技術(shù)做到極致的時(shí)代使命之后。

作為企業(yè)創(chuàng)始人，黃源浩鮮明的個(gè)性特點(diǎn)也融入了奧比中光的企業(yè)文化。

“‘讓所有終端都能看懂世界’是奧比中光的企業(yè)使命，不管中間有多少困難，我們?nèi)w成員都將站在時(shí)代前沿，用青春之力披荊斬棘、闖關(guān)破障，爭(zhēng)做人工智能3D傳感賽道領(lǐng)跑者，踐行新時(shí)代中國青年奮斗精神，為中國3D傳感事業(yè)的騰飛做出貢獻(xiàn)。”黃源浩說。

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