伴隨著寒潮來(lái)襲，各地氣溫急劇下降。當(dāng)北方人圍著暖氣在落地窗前看雪景的時(shí)候，南方人可能還圍在小太陽(yáng)前瑟瑟發(fā)抖。

此時(shí)此刻，電暖氣在南方人眼中那就是不可或缺的“續(xù)命神器”。根據(jù)中國(guó)內(nèi)貿(mào)批發(fā)平臺(tái)1688數(shù)據(jù)顯示，暖氣片在南方城市的銷量比去年同期增長(zhǎng)300%;取暖小家電品類整體營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)200%，其中發(fā)熱墊增速達(dá)600%。

訂單火爆帶動(dòng)小家電企業(yè)注冊(cè)量

在訂單火爆、發(fā)展勢(shì)頭良好的形勢(shì)下，小家電企業(yè)注冊(cè)量開始出現(xiàn)短期井噴。據(jù)天眼查專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，截至2020年11月，我國(guó)已新增15萬(wàn)家小家電相關(guān)企業(yè)。

伴隨企業(yè)注冊(cè)量的增長(zhǎng)，小家電行業(yè)背后的隱憂逐漸顯現(xiàn)。其中，以小微企業(yè)為主，由于車間房租和工人成本整體趨高，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)能跟不上訂單需求量，最終影響了業(yè)績(jī)利潤(rùn)。

若想在行業(yè)市場(chǎng)中保全自身、逆流而上，小微企業(yè)必須突破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型，借助完善的生產(chǎn)管理系統(tǒng)才能事半功倍。更何況傳統(tǒng)的人力作業(yè)工廠流水線早已被機(jī)械化、智能化生產(chǎn)流程所代替，新的工廠生產(chǎn)管理流程可謂是企業(yè)降本增效、安全生產(chǎn)、高效作業(yè)的基礎(chǔ)。

對(duì)于小微企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是在技術(shù)轉(zhuǎn)型和簡(jiǎn)單的產(chǎn)品升級(jí)，更是以“以客戶驅(qū)動(dòng)為核心”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，比如能探知產(chǎn)品銷售時(shí)間、場(chǎng)景、購(gòu)買群體、及購(gòu)買觸發(fā)條件的消費(fèi)者洞察，而這一切都是基于數(shù)據(jù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

數(shù)字化為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效益產(chǎn)出

數(shù)據(jù)是數(shù)字化的基本生產(chǎn)資料，數(shù)據(jù)的質(zhì)量決定了數(shù)字化所能達(dá)到的深度和廣度。云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能，企業(yè)利用一切技術(shù)收集日常運(yùn)作的數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、調(diào)研，然后得到可視化結(jié)果，反饋到客戶體驗(yàn)及行業(yè)趨勢(shì)場(chǎng)景中，從而提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)模式。

但對(duì)于信息化建設(shè)存在短板的小微企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要實(shí)現(xiàn)高效管理還得運(yùn)用合適的智能化解決方案，基于需求，暢捷通T+Cloud的“T+工序管理”應(yīng)運(yùn)而生，提供生產(chǎn)、工序、進(jìn)度監(jiān)控、工序委外、計(jì)件工資等一體化智能車間管理解決方案。

傳統(tǒng)車間在生產(chǎn)管理上的問(wèn)題：

①效率低、透明化低、可視化低、成本高;

②車間進(jìn)度不透明，不能隨時(shí)知道車間進(jìn)度;

③車間統(tǒng)計(jì)員工作量大，效率低，且容易出錯(cuò);

④工序匯報(bào)時(shí)下道工序超過(guò)上道工序，無(wú)法判斷和控制;

⑤無(wú)法快速高效的統(tǒng)計(jì)各工序的合格率情況，無(wú)法及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)整。

針對(duì)以上問(wèn)題， 我們以制造業(yè)典型的螺絲生產(chǎn)過(guò)程為例，深入了解暢捷通T+Cloud的“T+工序管理”功能。

合理分配設(shè)置不再耽誤工期：傳統(tǒng)車間管理難免存在“溝通效率低、信息不通暢”的問(wèn)題，從而導(dǎo)致車間生產(chǎn)無(wú)法滿足資源分配、分工的最優(yōu)化配置等問(wèn)題，導(dǎo)致延誤工期，怎么辦?在車間接到螺絲訂單后，啟用暢捷通T+Cloud的工序管理功能，可根據(jù)：班組、工序、工藝路線、物料清單支持工序頁(yè)簽、工序委外價(jià)格等信息進(jìn)行設(shè)置。將每道生產(chǎn)工藝流程需要的物料清單做好設(shè)置，在物料清單維護(hù)中可增加工序信息，方便各工藝流程的物料維護(hù)。

縮短訂單生產(chǎn)周期準(zhǔn)時(shí)交付客戶：在螺絲生產(chǎn)期間，由于車間進(jìn)度不透明，不能隨時(shí)了解到車間進(jìn)度，導(dǎo)致生產(chǎn)周期延長(zhǎng)，怎么辦?依據(jù)所接螺絲銷售訂單，在T+工序管理系統(tǒng)中按照交期順序，按天下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單，按照訂單優(yōu)先級(jí)的定義，生產(chǎn)螺絲的BOM和工藝路線、設(shè)備和工序的定義，工序和員工的定義，生成生產(chǎn)加工單進(jìn)行派工;在生產(chǎn)加工單頁(yè)面中還可完成生產(chǎn)訂單的錄入、工序資料維護(hù)、生產(chǎn)訂單打印;實(shí)時(shí)跟蹤計(jì)劃執(zhí)行情況，即時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)瓶頸，實(shí)時(shí)監(jiān)控每個(gè)設(shè)備的產(chǎn)能，平衡生產(chǎn)線產(chǎn)能，從而均衡計(jì)劃，做到準(zhǔn)時(shí)交付客戶訂單。

每道工序用手機(jī)或電腦來(lái)掌握：工序匯報(bào)時(shí)下道工序超過(guò)上道工序，無(wú)法判斷和控制，怎么辦?通過(guò)多端(PC端、移動(dòng)端)多種報(bào)工方式，隨時(shí)隨地打開手機(jī)就能快速報(bào)工，讓每道生產(chǎn)工序無(wú)縫銜接。

訂單進(jìn)度看的一清二楚：無(wú)法快速高效的統(tǒng)計(jì)各工序的合格率情況，無(wú)法及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)整，怎么辦?通過(guò)暢捷通T+Cloud的數(shù)字化大屏車間看板讓訂單生產(chǎn)過(guò)程更清晰，操作人員能在車間工序管理系統(tǒng)上清晰直觀的看到訂單的狀態(tài)及各工序間的流轉(zhuǎn)路線，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施，更好的保證產(chǎn)品交期。為企業(yè)做到安全生產(chǎn)，有效避免及減少事故的發(fā)生。

工人的薪資不再出錯(cuò)：車間統(tǒng)計(jì)員工作量大，效率低，薪資核算容易出錯(cuò)，很多車間面臨計(jì)件工資統(tǒng)計(jì)和結(jié)算問(wèn)題，如果算錯(cuò)工人的計(jì)件薪資，怎么辦?暢捷通T+Cloud在T+工序管理為企業(yè)提供了工人和工序的對(duì)應(yīng)表，在自動(dòng)報(bào)工時(shí)會(huì)在對(duì)應(yīng)表中取該工序?qū)?yīng)的工人靈活設(shè)置計(jì)件規(guī)則，輕松處理合格率等特殊需求。當(dāng)計(jì)件工資核算完成后能直接同步到薪資計(jì)算，無(wú)縫鏈接，再也不用統(tǒng)計(jì)多份Excel表格。計(jì)件工資下發(fā)后，工人在公眾號(hào)即可查詢工資明細(xì)。

大環(huán)境下，我們不可否認(rèn)的是，原本只有大型企業(yè)能享受到的前沿?cái)?shù)字技術(shù)紅利，正逐漸下沉惠及龐大的小微企業(yè)群體。而暢捷通T+Cloud在數(shù)字化管理、數(shù)字化營(yíng)銷等方面幫助小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級(jí)，以客戶驅(qū)動(dòng)為核心突破傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)和經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ剑屍髽I(yè)立足于行業(yè)更能穩(wěn)扎于市場(chǎng)。

暢捷通信息技術(shù)股份有限公司

暢捷通信息技術(shù)股份有限公司(股份代碼：1588.HK)是用友旗下成員企業(yè)。作為中國(guó)領(lǐng)先的小微企業(yè)財(cái)務(wù)及管理服務(wù)提供商，公司秉承“用創(chuàng)想與技術(shù)推動(dòng)小微企業(yè)發(fā)展/進(jìn)步”的使命，以員工快樂工作，成就事業(yè)，分享成功的平臺(tái)為愿景，致力于為小微企業(yè)提供社交化、個(gè)性化、服務(wù)化、小量化的生意管理支持。

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