俗話說,一粒沙里見世界,一滴水里見人。溫氏股份是養(yǎng)殖行業(yè)的領(lǐng)軍人物,充分運(yùn)用和開發(fā)養(yǎng)殖技術(shù),不斷優(yōu)秀種源,自主創(chuàng)新制度,溫氏股份創(chuàng)新了公司+農(nóng)戶模式,成為中國畜牧業(yè)的典范模式。溫志芬將這一方式優(yōu)化和發(fā)展,升級到"公司家庭農(nóng)場",以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主導(dǎo)、人才培養(yǎng)為先驅(qū)、閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ),風(fēng)險防護(hù)機(jī)制作后盾,使農(nóng)戶成為新的職業(yè)農(nóng)場、家庭農(nóng)民。"集團(tuán)在全國20余個省(市、自治區(qū))成立了270多個公司,2019年肉雞上市9.25億頭,肉豬1851.66萬只,帶動合作農(nóng)家增收5萬戶,帶動全球畜禽育種與養(yǎng)殖技術(shù)創(chuàng)新及應(yīng)用,促進(jìn)了全球畜禽育種與養(yǎng)殖技術(shù)的發(fā)展。推動我國畜禽種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。為我國畜禽種業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

溫氏公司始終相信,只有在大人小處用心去找事做,才能真正遇到更好的自己。溫氏公司的現(xiàn)代企業(yè)管理文化中,有一句孔子的家喻戶曉:三世四人行,必有師焉,擇其為人所善者從之,而擇其不為善者所從而改。由于溫氏公司鉆研養(yǎng)殖,學(xué)習(xí)與改進(jìn)方面的問題太多,實習(xí)遇到問題認(rèn)真求教,發(fā)揚(yáng)黨攻堅克難精神的死磕問題,使溫氏公司有了不少發(fā)展?？倳浱岢?青年是時代最靈感的晴天,青年賦予了他們時代的責(zé)任,青年也是他們時代最光榮的。因此,青年被時代所賦予更多的價值。作為新一代的巨大企業(yè),我們不但要充分發(fā)展企業(yè),更要不畏艱險,披巾斬棘,更要心存一份承擔(dān)。

溫氏股份作為農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物,積極響應(yīng)國家扶貧進(jìn)攻號召,積極推動云浮鄉(xiāng)村重新開發(fā),更好地為全省甚至全國服務(wù),使溫氏模式能夠為各地的鄉(xiāng)村重振提供復(fù)制性、可復(fù)制的條件。借鑒發(fā)展的經(jīng)驗針對脫貧困難點(diǎn),建立了多管齊下的脫貧支援制度,實際上幫助農(nóng)民群眾向富裕進(jìn)軍。溫氏在2010年推出了"養(yǎng)殖戶效率倍增計劃",為合作農(nóng)戶提供了巨額的無息墊資金,合作農(nóng)戶從2011年的31億元提高到2019年的94.31億元,實際上從企業(yè)中獲得了農(nóng)民的實惠。

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