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    廣納人才、推進干部年輕化,張近東提前布局新十年

    企業(yè)的競爭,就是人才的競爭。春招、秋招,各路企業(yè)打響一場場“人才爭奪戰(zhàn)”。

    正如蘇寧控股集團董事長張近東所言,“人力資本是比貨幣資本更重要的資本”。

    廣納人才、推進干部年輕化,張近東提前布局新十年

    2020年是蘇寧創(chuàng)立三十年的收官之年,也是新十年的開啟之年。為支撐新十年戰(zhàn)略發(fā)展,做好人才儲備,蘇寧在人才招募方面動作不斷。

    在今年春季招聘中,蘇寧采用了“無接觸春招”、線上直播宣講等形式,保證正常的人才擴張需求不受影響。春招季蘇寧圍繞“1200工程”和“互聯網店長工程”開展招聘,為應屆生提供超過5000個就業(yè)崗位。今年八月,蘇寧在全國范圍內增招2000名2020屆應屆畢業(yè)生,助力畢業(yè)生就業(yè)不斷線,也持續(xù)為“互聯網店長工程”補充人才。

    廣納人才、推進干部年輕化,張近東提前布局新十年

    “1200工程”是由張近東親自啟動的自主人才培養(yǎng)工程。如今在人才的培養(yǎng)、晉升、福利等方面都已非常成熟。通過對大學應屆畢業(yè)生進行全面、系統(tǒng)、專業(yè)的培養(yǎng),為蘇寧中層管理團隊貢獻大批核心骨干。數據顯示,蘇寧全體員工中,80后管理人才占比高達72%,90后管理人才占比達12.8%。已連續(xù)實行18年的“1200工程”培養(yǎng)的管培生,在蘇寧全體管理人才中的占比超50%。

    蘇寧今年啟動的互聯網店長工程則是基于蘇寧全場景零售發(fā)展的需求,重點打造的全新戰(zhàn)略級人才項目。相比“1200工程”事業(yè)經理人的定位,互聯網店長工程更像是為蘇寧智慧零售門店培養(yǎng)“合伙人”,這項工程更加注重年輕人的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識,給予他們更廣闊的經營管理空間,旨在為蘇寧互聯網店面培養(yǎng)年輕化、知識化的經營人才。。

    過去兩年,蘇寧已招聘應屆生10000+,未來三年還將引進20000+。今年秋招季,蘇寧更是公布了新十年人才戰(zhàn)略:未來十年,蘇寧將大力推進從“80后總裁、85后總經理、90后總監(jiān)”到“95后總裁,00后總經理,05后部門負責人”的進化,大膽任用年輕干部。

    蘇寧控股集團董事長張近東表示,面向新十年發(fā)展,年輕人才是決勝的關鍵,年輕力量能夠為企業(yè)注入新的活力、創(chuàng)造長效價值。

    今年,蘇寧全面轉型為“零售服務商”,這也意味著,一方面,蘇寧將繼續(xù)打磨商品供應鏈和用戶服務兩大基礎能力,強化核心競爭優(yōu)勢;另一方面也要加快智慧零售能力的開放共享。

    而立蘇寧,當首立于人。面向新十年發(fā)展,除了下好經營戰(zhàn)略這盤“棋”之外,張近東也在編織人才這張“網”。以零售服務商的面貌,網羅年輕化、知識化、專業(yè)化的人才,蘇寧新十年的發(fā)展圖景值得期待。

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