2020年,全國(guó)地鐵站仿佛開(kāi)啟了一場(chǎng)“競(jìng)賽”,據(jù)國(guó)內(nèi)AED知名制造商魚(yú)躍醫(yī)療發(fā)現(xiàn):北京對(duì)7條地鐵站進(jìn)行AED全覆蓋、南京地鐵站實(shí)施AED全線覆蓋、深圳市為全線地鐵配備了500余臺(tái)AED。此外,至少還有18個(gè)城市的地鐵站配備了AED。

急救設(shè)備加速部署、好人法提供救助保障、急救知識(shí)普及有了質(zhì)的飛躍……

魚(yú)躍醫(yī)療:新一輪的思考來(lái)臨,我們究竟需要什么樣的設(shè)備?

作為“黃金四分鐘”內(nèi)的關(guān)鍵,AED的可靠性和有效性直接決定了救助結(jié)果。盡管不少制造商都以上述兩點(diǎn)作為賣(mài)點(diǎn),但品牌歷史、實(shí)際案例、成功結(jié)果才是有效論據(jù)。

由于AED在歐美國(guó)家的發(fā)展更為提前與成熟,核心技術(shù)往往經(jīng)由數(shù)十年的檢驗(yàn)。美國(guó)、日本、歐洲等地在10年前就實(shí)現(xiàn)了公共場(chǎng)合每十萬(wàn)人配置百臺(tái)的覆蓋率,這些市場(chǎng)考驗(yàn)是后來(lái)購(gòu)買(mǎi)者的重要參考。

畢竟,心臟急救的容錯(cuò)率為零,成敗在轉(zhuǎn)瞬之間。核心技術(shù)是否“久經(jīng)考驗(yàn)”成為所有購(gòu)買(mǎi)單位的首要考量。

以魚(yú)躍醫(yī)療旗下的專(zhuān)業(yè)除顫儀品牌——普美康為例,其為擁有近50余年除顫儀研發(fā)制造歷史的德國(guó)品牌,不但以技術(shù)享譽(yù)國(guó)際專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),更以數(shù)十年的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)備受信賴。

據(jù)了解,魚(yú)躍醫(yī)療旗下的德國(guó)普美康在國(guó)內(nèi)已經(jīng)達(dá)成合作的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)包括阿里巴巴、騰訊、京東、蘇寧等;連鎖企業(yè)包括海底撈、羅森等;地產(chǎn)企業(yè)包括中海、中南等。此外還包括全國(guó)眾多學(xué)校,以及多個(gè)城市的機(jī)場(chǎng)、高鐵、地鐵、商超。

魚(yú)躍醫(yī)療:技術(shù)之外,品牌也至關(guān)重要。

除顫儀在我國(guó)屬于三類(lèi)醫(yī)療器械,分為除顫監(jiān)護(hù)儀和自動(dòng)體外除顫儀(AED),其中除顫監(jiān)護(hù)儀是面向醫(yī)護(hù)人員的專(zhuān)業(yè)醫(yī)學(xué)裝備。一個(gè)成熟的醫(yī)療品牌,會(huì)首先依托于臨床除顫監(jiān)護(hù)儀,再結(jié)合AED從而形成完整的閉環(huán)。

魚(yú)躍醫(yī)療德國(guó)普美康負(fù)責(zé)人向記者表示:“大型企業(yè)非常注重對(duì)員工的急救保障,購(gòu)買(mǎi)方往往會(huì)考慮廠商是否為著名醫(yī)療企業(yè)。有的企業(yè)在購(gòu)置AED時(shí)還會(huì)咨詢我們?cè)簝?nèi)除顫監(jiān)護(hù)儀在臨床中的情況”

行業(yè)人士分析,設(shè)備購(gòu)置只是急救體系建立的第一步,后續(xù)還包括有無(wú)師資培訓(xùn)、能否遠(yuǎn)程管理、是否會(huì)規(guī)范化維護(hù)等等。但只有少部分除顫儀品牌有實(shí)力提供專(zhuān)業(yè)的技能培訓(xùn)與考核,魚(yú)躍醫(yī)療便是其中之一。這也是為何許多企業(yè)客戶會(huì)選擇魚(yú)躍醫(yī)療的原因,與有品牌實(shí)力和保障的除顫儀廠商進(jìn)行合作,方便配套一系列的急救建設(shè)。

記者獲悉,魚(yú)躍醫(yī)療旗下德國(guó)普美康不僅向已合作伙伴提供了專(zhuān)業(yè)的急救培訓(xùn)與考核,更面向公眾進(jìn)行公益性質(zhì)的培訓(xùn)普及。

誠(chéng)然,中國(guó)AED的加速部署得益于國(guó)家引導(dǎo)、政策支持,但也離不開(kāi)越來(lái)越多的大型企業(yè)主動(dòng)配置,進(jìn)一步喚醒社會(huì)認(rèn)知。

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