在不久前的2020第九屆國際培訓(xùn)產(chǎn)品博覽會上，天九共享的全球首套讓奮斗者幸福的自運行管理體系——“幸福績效”重磅亮相，引發(fā)了業(yè)界人士的廣泛關(guān)注與熱議。據(jù)了解，“幸?？冃?rdquo;結(jié)合中西方管理哲學(xué)思想，集結(jié)蘋果、IBM、英特爾、華為等頭部管理實踐，以績效考核自運行的方式，通過薪酬、成長、榮譽三輪驅(qū)動，讓企業(yè)與人才形成利益共同體、風(fēng)險共同體、意志共同體，進而增強企業(yè)抗風(fēng)險能力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在很多企業(yè)都在積極尋找降本增效方法的當(dāng)下，“幸福績效”為企業(yè)的內(nèi)部管理升級提供了強有力的理論指導(dǎo)與工具支持。

為進一步助推更多企業(yè)走上精細化管理的革新之路，12月6日，首屆《幸福績效》講師認(rèn)證班在北京正式開課，來自全國各地的優(yōu)秀講師云集天九共享集團總部，共同就“幸?？冃?rdquo;展開研討學(xué)習(xí)。

首屆《幸?？冃А分v師認(rèn)證班正式開課

為期3天的幸福績效課程內(nèi)容詳實，豐富多樣的課程由資深導(dǎo)師團隊研發(fā)并親自授課，該團隊由《幸?？冃А防碚摰旎?、天九共享集團董事局主席盧俊卿，《幸福績效》內(nèi)容領(lǐng)銜專家、天九共享集團執(zhí)行董事、CEO、蘋果原全球副總裁戈峻，《幸?？冃А敷w系構(gòu)建專家、IBM原全球企業(yè)戰(zhàn)略總經(jīng)理李勝峰，《幸福績效》課程設(shè)計專家、學(xué)習(xí)產(chǎn)品開發(fā)專家劉議鴻，《幸?？冃А肥紫\營官、天九共享咨詢集團總裁張勁等組成。

活動中，天九共享董事局主席盧俊卿通過天九智慧企業(yè)產(chǎn)品遠程致辭，他指出，“幸?？冃?rdquo;適用于大中小各類企業(yè)，能夠激發(fā)員工潛能，幫助企業(yè)把績效平均提升一倍以上。天九共享希望與各位優(yōu)秀的講師精誠合作，把“幸福績效”推向全國，為企業(yè)降本增效，為中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展助力。

天九共享集團董事局主席盧俊卿遠程致辭

現(xiàn)場，天九共享集團執(zhí)行董事、CEO，蘋果公司原全球副總裁戈峻以《賦能商界 共享幸?！窞轭}著重講述了在實行“幸?？冃?rdquo;過程中，天九共享實現(xiàn)的跨越式發(fā)展。戈峻談到，隨著“幸?？冃?rdquo;先后在營銷系統(tǒng)、項目部門和人力、行政、財務(wù)等職能部門成功實施，天九共享線上線下同步發(fā)力，打通了鏈接新經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟的商業(yè)壁壘，打造了幫助創(chuàng)新型企業(yè)高速成長的企業(yè)家大數(shù)據(jù)平臺，從而形成了互利共贏的獨角獸加速新生態(tài)。

天九共享集團執(zhí)行董事、CEO，蘋果公司原全球副總裁戈峻做《賦能商界 共享幸福》主題報告

在具體課程中，天九共享集團聯(lián)席總裁、首席戰(zhàn)略官，IBM原全球企業(yè)戰(zhàn)略總經(jīng)理李勝峰從幸?？冃е?ldquo;源”：治愈時代焦慮、化解幸福危機;幸?？冃е?ldquo;道”：中學(xué)為體西學(xué)為用的人本管理思想，兩方面切入，系統(tǒng)剖析了“幸?？冃?rdquo;的內(nèi)涵與外延，讓講師們能夠迅速融通“幸?？冃?rdquo;整個體系。

天九共享集團聯(lián)席總裁、首席戰(zhàn)略官，IBM原全球企業(yè)戰(zhàn)略總經(jīng)理李勝峰深度剖析“幸福績效”的價值

而天九共享咨詢集團總裁張勁則通過幸?？冃е?ldquo;法”：讓奮斗者幸福的七維績效管理體系——工作目標(biāo)、團隊貢獻、組織績效、三清四會、創(chuàng)新成果、民主評議、客戶滿意等，由點到面地展示了“幸?？冃?rdquo;的應(yīng)用技巧，贏得了講師們的陣陣掌聲。

天九共享咨詢集團總裁張勁展示“幸?？冃?rdquo;的應(yīng)用技巧與實操效果

眾所周知，新冠疫情引發(fā)了商業(yè)大環(huán)境的一系列變革，數(shù)字化浪潮席卷各行各業(yè)的同時，也對企業(yè)內(nèi)部管理升級提供了新機遇，也提出了新挑戰(zhàn)。在這個背景下，天九共享的“幸?？冃?rdquo;可謂助推企業(yè)管理數(shù)字化升級的一劑“良方”。從微觀上講，“幸?？冃?rdquo;為員工高效工作提供了源動力，當(dāng)員工的努力能及時得到實質(zhì)性的回報反饋時，員工的幸福感必然隨之提升，進而形成良性循環(huán)。而于宏觀來看，“幸?？冃?rdquo;公平、公正、公開的機制，將讓員工在職級升降、工資升降、績效獎金、榮譽勛章、年終評優(yōu)等各個方面的變動有據(jù)可依，有利于形成良性的競爭氛圍，讓優(yōu)秀人才進得來，用得好，留得住。

透過“幸?？冃?rdquo;數(shù)字化、智能化的展示，可以發(fā)現(xiàn)其核心是對人性和商業(yè)本質(zhì)的洞察。正如天九共享集團董事局主席盧俊卿在管理學(xué)著作《幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)》中所寫：“幸福力才是企業(yè)的終極核心競爭力。”

星星之火，可以燎原，《幸?？冃А分v師認(rèn)證班將長期舉行，借助優(yōu)秀講師的力量，助推幸福企業(yè)文化成為職場共識，讓奮斗者勞有所得，樂享幸福。天九共享作為全球企業(yè)賦能平臺，將持續(xù)為更多的企業(yè)輸出管理經(jīng)驗，為企業(yè)降本增效貢獻智慧，為中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

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