12月4日，在逆勢(shì)生長(zhǎng)-NFS2020年度CEO峰會(huì)暨獵云網(wǎng)創(chuàng)投頒獎(jiǎng)盛典之“智慧+醫(yī)療健康”專場(chǎng)的圓桌論壇上，許鈞杰表示，醫(yī)療產(chǎn)業(yè)未來可以關(guān)注技術(shù)和政策、應(yīng)用的結(jié)合，通過遠(yuǎn)程會(huì)診、線上會(huì)議等方式，讓先進(jìn)技術(shù)普及到基層醫(yī)院。

本圓桌論壇由松禾資本合伙人楊瑾主持，同心醫(yī)聯(lián)創(chuàng)始人&CEO劉偉奇、名醫(yī)主刀創(chuàng)始人&CEO蘇舒、立達(dá)融醫(yī)CEO許鈞杰和仁東醫(yī)學(xué)創(chuàng)始人金鴿圍繞《技術(shù)賦能下的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)新機(jī)遇》主題展開討論。

許鈞杰介紹，立達(dá)融醫(yī)主要做的是基于醫(yī)療數(shù)據(jù)服務(wù)的臨床全生命周期的信息化管理與應(yīng)用管理，按照病種分類，滲透進(jìn)臨床路徑的各個(gè)環(huán)節(jié)，如診斷、術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后、院內(nèi)、院外，圍繞如提升醫(yī)生的工作效率以及臨床的整體效率去解決醫(yī)生在實(shí)際工作中面臨的問題。在新的技術(shù)驅(qū)動(dòng)下再去滿足應(yīng)用需求，思考如何通過技術(shù)服務(wù)更好的創(chuàng)造黏和度。

針對(duì)如何更好的實(shí)現(xiàn)服務(wù)的觸達(dá)與效率，許鈞杰以心內(nèi)科冠心病舉例，冠心病每年有1000多萬患者，在北上廣深，能夠真正去做診斷手術(shù)或者介入手術(shù)大概有300萬患者，如何讓另外的700萬患者更好的接受標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的治療，是未來新技術(shù)需要去思考的。目前政府也特別關(guān)注“看病難、看病貴”的問題，比如耗材降價(jià)，就是非常顯著的舉措之一。

許鈞杰介紹，在頂級(jí)三甲醫(yī)院的臨床路徑如何診斷、如何判定是否做手術(shù)，這些信息都是透明化的，比如北京的三甲醫(yī)院和基層醫(yī)院會(huì)做一些遠(yuǎn)程教學(xué)，為基層大夫提供臨床學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過類似線上會(huì)議的方式，把新的技術(shù)、新的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落地，不一定必須是診斷方式的創(chuàng)新，也可以是向基層醫(yī)院的下沉和普及。

許鈞杰表示，未來可以關(guān)注技術(shù)和政策、應(yīng)用的結(jié)合。疫情之下，政府也在加快互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的落地，遠(yuǎn)程會(huì)診、線上診療等方面的政策也陸續(xù)出臺(tái)，立達(dá)融醫(yī)也在跟著大政策方向繼續(xù)前行，讓先進(jìn)技術(shù)從更領(lǐng)先的醫(yī)院落地到基層醫(yī)院。

“把比較新型的治療普及化，比如主動(dòng)脈瓣膜病的治療，新技術(shù)怎么在新政策的支持下落地，讓更多患者得到更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。”許鈞杰表示，在新技術(shù)的普及層面，主要還是看應(yīng)用。“所有這些技術(shù)都在服務(wù)的后臺(tái)，不一定會(huì)體現(xiàn)在前端，醫(yī)生不一定能看懂AI技術(shù)背后的算法，但是醫(yī)生可以從更多的應(yīng)用場(chǎng)景中理解最終實(shí)現(xiàn)的效果，比如原本整理數(shù)據(jù)需要50分鐘，現(xiàn)在只需要2秒鐘。”

逆勢(shì)生長(zhǎng)-NFS2020年度CEO峰會(huì)暨獵云網(wǎng)創(chuàng)投頒獎(jiǎng)盛典于12月2日-4日在北京柏悅酒店召開，由獵云網(wǎng)主辦，銳視角、獵云資本、獵云財(cái)經(jīng)、企業(yè)管家協(xié)辦。本屆峰會(huì)以“逆勢(shì)生長(zhǎng)”為主題，開設(shè)了主論壇和九大專場(chǎng)，覆蓋母基金、新基建、電商、醫(yī)療、供應(yīng)鏈等領(lǐng)域，近兩百名行業(yè)專家、投資人和創(chuàng)業(yè)者們深入探討各產(chǎn)業(yè)經(jīng)營之道，以及行業(yè)變革中醞釀的創(chuàng)業(yè)與投資機(jī)遇。

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