第一輪預(yù)購尾款剛付完,大家又投入到了第二輪中意之物的篩選中。今年的雙十一因為被分成兩個階段,演變?yōu)橐粓鼋咏雮€月的購物狂歡。這場狂歡屬于每個人,消費者下半年積攢的消費需求一股腦釋放,大中小商家上半年缺席的銷售額終于補(bǔ)滿。
2020年,線上經(jīng)濟(jì)前所未有地滲透進(jìn)人們生活的方方面面,讓大眾輕松分享科技發(fā)展的紅利,同時也重構(gòu)了人們的消費習(xí)慣。數(shù)據(jù)顯示,消費者在疫情期間,對很多以往不常在線上購買的品類養(yǎng)成了新的網(wǎng)購習(xí)慣,如食品飲料、生鮮食材、車、健身課等。線下業(yè)態(tài)迅速擁抱直播帶貨,實現(xiàn)萬物皆可在線逛。今年2月,已有100種線下職業(yè)通過直播進(jìn)入"云工作"。
因此,這屆雙十一對于消費者和商家的意義都非同一般,金融業(yè)自然不會缺席。為滿足持卡人及合作伙伴的廣泛需求,招商銀行信用卡將雙十一期間的保留節(jié)目——手機(jī)支付筆筆返現(xiàn)"加雞腿"活動全新升級,實現(xiàn)無門檻參與、無感支付使用、最高11111元大獎的極致體驗,以電子支付、線上經(jīng)濟(jì)的便利和快捷,激發(fā)高頻次消費熱情和"內(nèi)循環(huán)"供需轉(zhuǎn)換。
2020雙十一最簡單的打開方式
雙十一結(jié)束,各大平臺戰(zhàn)報隨之而來,今年雙十一天貓最終成交額為4982億元,京東累計下單金額超2715億元,都創(chuàng)造新紀(jì)錄。
從銀行公布的數(shù)據(jù)也能看到這場雙十一的火爆,招商銀行信用卡公布,"11.11"期間(11.1-11.11日)招行信用卡客戶共下訂單2.84億筆,消費交易總額達(dá)1696億,再創(chuàng)新高。
為什么今年雙十一又"爆"了?總結(jié)起來可以說是,更多品牌參與、更多支付優(yōu)惠,激發(fā)了消費者的更多需求。雙十一期間,消費者在用超低價買到心儀商品的同時,還可以再給自己額外"加個雞腿"。那么,在手機(jī)支付時綁定并選擇招商銀行信用卡付款就對了。11月30日之前,招行信用卡持卡人通過手機(jī)支付滿18元都能獲得筆筆返現(xiàn),最高100次。
這是招商銀行信用卡連續(xù)第二年在雙十一期間推出手機(jī)支付筆筆返現(xiàn)"加雞腿"活動,參與方式還是一樣的簡單直接。每完成一筆滿18元的交易,即可在掌上生活A(yù)pp領(lǐng)取消費金,并在下一筆滿足抵用要求的手機(jī)支付交易時自動抵扣。
不同的是,今年"加雞腿"活動在簡單的參與形式背后,增加了許多不簡單的細(xì)節(jié),讓人們在消費時感受到小確幸。
幾乎無門檻:本次"加雞腿"活動不僅覆蓋了人們消費生活所涉及的各類主流電商,客戶都無需尋找場景,隨時使用;還涵蓋了支付寶、微信、云閃付等主流支付方式,客戶無需改變支付習(xí)慣,隨時參與。
優(yōu)惠大升級:在100%中獎的基礎(chǔ)上,將每人獲得返現(xiàn)的機(jī)會增加至100次,單筆返現(xiàn)金額最高可達(dá)11111元,并且在11.11購物狂歡結(jié)束后,還有半個多月的時間可以繼續(xù)"加雞腿"。
招行信用卡相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,本次大促,我們通過對多系統(tǒng)整合打通,首創(chuàng)銀行交易實時返現(xiàn)模式,對活動交互和模型底層等方面進(jìn)行了全面優(yōu)化,在為招行信用卡客戶打造專屬惠上惠的同時,也提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),打造手機(jī)支付的極致體驗。
"加雞腿"并不只在雙十一
從銀行披露的消費數(shù)據(jù)中也可以看到一些有趣的變化。招行信用卡披露,今年"11.11"期間的消費中,80后消費占比42%,90后消費占比28%。相比去年,90后也逐漸成為了消費主力軍。而在各大城市的購買力中,西安等中西部地區(qū)城市明顯崛起 。
值得注意的是,信用卡助力消費的舉措,并不僅僅在雙十一期間推出。面對不確定的環(huán)境,今年招行信用卡在不同的消費場景中聯(lián)合商家,推出了補(bǔ)貼、免單、會員權(quán)益等玩法,滿足不同的消費需求。將普惠落到實處,為推動消費增長貢獻(xiàn)力量,也幫助自身穿越周期。
在線下商家深受疫情影響的復(fù)工復(fù)產(chǎn)前期,招行信用卡發(fā)起"逾越者聯(lián)盟", 率先籌集了高達(dá)7億元專項資金,助力餐飲、汽車、電商、電影等各個領(lǐng)域的十萬多個合作伙伴盡快復(fù)蘇。
在今年6月,招行信用卡又推出"掌上生活錦鯉節(jié)",打出"你消費,我免單"這一差異化賣點,依托掌上生活支付和場景入口優(yōu)勢,讓消費者人人可獲得跨越商品和平臺限制的福利。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,年內(nèi)招商銀行信用卡的種種動作,都是用不同的方式為用戶在特殊時期"加雞腿",想用戶之所想,跨平臺為用戶提供覆蓋生活各方面的品質(zhì)消費福利。在助力每位用戶買到真正喜歡的商品同時,也進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)循環(huán)供需兩端格局的上下游生態(tài)聯(lián)系。與合作伙伴一起推動消費產(chǎn)業(yè)回歸常態(tài),為經(jīng)濟(jì)的有序正向運轉(zhuǎn)貢獻(xiàn)力量。
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