11月19日,由中國物流與采購聯(lián)合會(huì)、湖北省商務(wù)廳主辦的“第十一屆全球采購(武漢)論壇暨采購博覽會(huì)”在武漢盛大召開。來自全國各省市政府采購中心代表、中央企業(yè)和地方國有企業(yè)采購部門負(fù)責(zé)人、高等院校采購部門代表和供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的專家學(xué)者及供應(yīng)商等共600人,齊聚英雄城,就“后疫情時(shí)代的全球采購與供應(yīng)鏈發(fā)展”及企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型等熱點(diǎn)話題進(jìn)行深入研討。

下午,2020公共采購數(shù)智化采購峰會(huì)召開,中國國際經(jīng)濟(jì)關(guān)系學(xué)會(huì)副會(huì)長、國際關(guān)系學(xué)院原黨委書記、教授劉慧,中國招標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中物聯(lián)公共采購分會(huì)專家平慶忠,中物聯(lián)“國有企業(yè)采購管理與操作規(guī)范”課題組專家組長陳川生,京東企業(yè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人劉建勛,北京筑龍信息技術(shù)有限責(zé)任公司董事長兼CEO孫建文,招商局集團(tuán)招投標(biāo)中心副總經(jīng)理?xiàng)钜约伴L春一汽國際招標(biāo)有限公司副總經(jīng)理李潛共七位行業(yè)資深專家、央企和地方國有企業(yè)部門負(fù)責(zé)人就后疫情時(shí)代如何進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型以及所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)等領(lǐng)域進(jìn)行了深入探討。

北京筑龍信息技術(shù)有限責(zé)任公司董事長兼CEO孫建文,發(fā)表題為《智能 協(xié)同 融合——構(gòu)建數(shù)智采購新生態(tài)》的講話,闡述當(dāng)下企業(yè)在數(shù)字化浪潮中實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智慧化轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要性,并提出運(yùn)用數(shù)智化手段,協(xié)同廣大合作伙伴,與用戶相融合,共同譜寫招標(biāo)采購新生態(tài)的理念。

以智能為路徑

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)變成企業(yè)經(jīng)營的重要方向。深耕行業(yè)16年,北京筑龍對(duì)行業(yè)發(fā)展有著敏銳的判斷力,早在2015年就開始利用大數(shù)據(jù)、智能化的技術(shù)解決招標(biāo)采購領(lǐng)域的問題,同時(shí)也從單一的軟件開發(fā)企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)型成為一家大數(shù)據(jù)企業(yè)。

至此,北京筑龍形成了行業(yè)獨(dú)一無二已具備建設(shè)和運(yùn)營政企智慧招標(biāo)采購平臺(tái)并提供完整解決方案的能力。結(jié)合服務(wù)全國超300個(gè)政企客戶的經(jīng)驗(yàn)構(gòu)建了一套完整的“北京筑龍智慧招采”生態(tài)體系,借助完整的生態(tài)體系幫助政企客戶實(shí)現(xiàn)交易智能、高效、低成本。此為智能。

協(xié)同廣大合作伙伴

然而,數(shù)字化時(shí)代不僅僅是加速度的“量變”,更是底層商業(yè)和戰(zhàn)略邏輯的“質(zhì)變”。面對(duì)數(shù)字化、面對(duì)不確定性,任何一家企業(yè)都無法單獨(dú)滿足客戶的需求,協(xié)同是唯一出路。企業(yè)要確保構(gòu)建或是加入一個(gè)“共生系統(tǒng)”,找到自身“不可或缺的定位”,和其他主體形成“價(jià)值共生”,就有能力應(yīng)對(duì)“不確定性”,有機(jī)會(huì)獲得協(xié)同發(fā)展。

今年,北京筑龍與京東達(dá)成戰(zhàn)略合作,完成互為主體的共生模式,北京筑龍超凡的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與京東先進(jìn)的底層技術(shù)協(xié)同賦能,實(shí)現(xiàn)政企招標(biāo)采購與數(shù)字化技術(shù)的深度融合,幫助更多企業(yè)完成智慧供應(yīng)鏈生態(tài)升級(jí)。此為協(xié)同。

與客戶相融合

可以說,數(shù)字化本身帶來的最大變化,就是讓整個(gè)價(jià)值活動(dòng)的核心從原來關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)向以客戶為中心。企業(yè)因?yàn)榭蛻舳嬖?因此客戶的成長是第一性的,如果企業(yè)不和客戶一起成長,就失去了自身生存和成長的空間,所以企業(yè)成長性取決于客戶的成長性。而對(duì)于企業(yè)來講,隨時(shí)感知客戶需求,并為客戶提出具有卓越體驗(yàn)的解決方案方為以客戶為中心。

今年9月,北京筑龍與招商局集團(tuán)招投標(biāo)中心聯(lián)合研發(fā)的“物料標(biāo)準(zhǔn)化識(shí)別技術(shù)”(又名“智能物料”)技術(shù)榮膺2020年度中國物流與采購聯(lián)合會(huì)科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。該技術(shù)運(yùn)用應(yīng)用軟件工程、大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)解決企業(yè)在物料采購中遇到的物料歸類不一致、一碼多物、一物多碼的問題,讓企業(yè)招標(biāo)采購更加高效、智能、低成本。所以說,行業(yè)價(jià)值不再由單獨(dú)個(gè)體創(chuàng)造,而是需要與客戶共同創(chuàng)造。此為融合。

共創(chuàng)招標(biāo)采購新生態(tài)

這個(gè)時(shí)代正以你超乎想象的速度發(fā)展,迅速擴(kuò)張的新領(lǐng)域、未來已來的迭代、人工智能的滲透、層出不窮的新商業(yè)模式、融入生活的數(shù)字技術(shù)、超出想象的變革步伐……我們正經(jīng)歷前所未有的發(fā)展和變化。招標(biāo)采購行業(yè)的轉(zhuǎn)變需要怎樣應(yīng)對(duì)呢?對(duì)于北京筑龍來說,運(yùn)用數(shù)智化手段,協(xié)同廣大合作伙伴,與用戶相融合,方為招標(biāo)采購新生態(tài)。

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