微信視頻號自今年3月份開始內(nèi)測,到6月底日活已增長數(shù)倍,漲勢驚人。但是不可否認(rèn)的是,視頻號“二八效應(yīng)”明顯。即,頭部20%甚至更少的博主,擁有平臺80%的微信流量,但大部分的視頻號的曝光量、瀏覽量并不多。

像抖音快手,或者bilibili等受眾較為年輕的群體的視頻網(wǎng)站,讓有內(nèi)容生產(chǎn)能力的用戶自主產(chǎn)出高質(zhì)量的內(nèi)容(UGC:User Generated Content)是盤活用戶的重要方式,但是這些網(wǎng)的依賴頭部內(nèi)容生產(chǎn)者。而這些生產(chǎn)者容易“跳槽”一旦有更多流量的平臺出現(xiàn),則容易造成流失。

云紙業(yè)務(wù)模式的流量更新率在業(yè)內(nèi)維持在比較高的一種水平,云紙通過智能取紙機(jī)向用戶免費提供紙巾的方式,可以獲取大量的線上流量。這種獲客模式,一來成本較低,二來無需使用譬如高質(zhì)量視頻等專業(yè)性服務(wù)維持用戶留存,只要用戶自身需要不減,平臺的流量就不會消失。

穩(wěn)定的流量來源,對平臺來說的極為重要的。據(jù)悉,云紙物聯(lián)2017年成立以來,已為7000萬用戶提供超過1.5億次取紙服務(wù),這對平臺來說就是非?？捎^的流量來源。有了穩(wěn)定的流量來源,后續(xù)的商業(yè)行為就有施展的基礎(chǔ)。

除了流量來源與變現(xiàn)模式,對有兼職或者有創(chuàng)業(yè)打算的朋友要考慮的還得加上行業(yè)前景這一項。云紙“非接觸”取紙,能夠避免用戶之間的間接接觸;同時,取紙機(jī)近乎封閉的環(huán)境,也可將紙巾與公廁潮濕環(huán)境向隔絕,避免細(xì)菌滋生,真正做到衛(wèi)生取紙。

這種取紙模式,在今年站在更高的發(fā)展角度,受到國家政策的支持?，F(xiàn)在,云紙正式面向全國招募合伙人,共同推廣云紙項目!

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