10月18日,蘇寧舉辦第四屆1200傳承跑活動。3000多名“1200”管培生齊聚蘇寧總部,彰顯蘇寧人才儲備實力。這是一場蘇寧創(chuàng)立發(fā)展30年來的傳承賽,更是蘇寧未來10年的開拓賽。

“1200工程”在蘇寧內(nèi)部無人不知,在行業(yè)內(nèi)也頗具影響,號稱零售行業(yè)的黃埔軍校。這項人才工程2002年由蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東親自發(fā)起,專門面向大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生,通過“高起點、高責(zé)任、高管帶教”的三高培養(yǎng)方針,為蘇寧培養(yǎng)年輕管理干部,被稱之為“董事長工程”、“接班人工程”,19年來為蘇寧培養(yǎng)了一半以上管理人才。

今年是蘇寧發(fā)展的第三十個年頭,對于一家成功跨越多個經(jīng)濟(jì)周期的企業(yè)來說,契合企業(yè)發(fā)展的人才至關(guān)重要。蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東為蘇寧培養(yǎng)的是“事業(yè)經(jīng)理人”:“‘事業(yè)經(jīng)理人’,當(dāng)立足于企業(yè),成就事業(yè),執(zhí)著拼搏,開拓創(chuàng)新,勇于承擔(dān)終極責(zé)任,唯有這樣的干部,才是蘇寧事業(yè)的接班人,百年基業(yè)的，。”

張近東表示,蘇寧提出事業(yè)經(jīng)理人,一方面是立足于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,和志同道合的人一起拼搏;另一方面是堅持責(zé)任共當(dāng)、利益共享,希望蘇寧人在為企業(yè)付出的同時分享企業(yè)的成長紅利。在張近東看來,事業(yè)經(jīng)理人是有職業(yè)理想的人,其有兩個核心特征:一為具有事業(yè)心,二為立足企業(yè),成就事業(yè)。作為蘇寧事業(yè)經(jīng)理人,要保持著事業(yè)心、責(zé)任心與上進(jìn)心,有堅定地目標(biāo)和強(qiáng)烈的使命感。

1987年出生的柳賽,是“1200工程”第七期管培生。2018年5月,時任總裁助理的柳賽拜訪客戶時還曾因為太過年輕,而被對方輕視。但柳賽沒有服輸,用實際行動向客戶證明了自己的實力與價值,最終幫助客戶實現(xiàn)訂單同比增長超50%,線上同比增長 410%成績,成為該客戶年度最佳渠道商。柳賽作為1200管培生,在蘇寧經(jīng)歷了實習(xí)生、部門負(fù)責(zé)人、總裁助理,現(xiàn)已晉升為分公司總裁。

像這樣的人才案例,在蘇寧還有很多。蘇寧“1200工程”,就是要讓年輕干部在歷練中成長,在成長中實現(xiàn)價值。張近東“有五十分的能力,讓你干七十分的活,有七十分的能力,讓你干一百分的活,在責(zé)任中主動突破,在壓力下快速成長。”

數(shù)據(jù)顯示,目前蘇寧1200總裁層級高管任命比平均年齡小六歲、1200事業(yè)部/公司層級高管比其他平均年齡小五歲。1200管培生在蘇寧管理干部中占比50%以上,在集團(tuán)總裁、事業(yè)部總裁、品牌公司總經(jīng)理中的占比分別為25%、28%和46%。

2020年,正值蘇寧創(chuàng)業(yè)30周年,三十而立,即將進(jìn)入新的發(fā)展階段,以1200工程為代表的人才自主培養(yǎng)工程,如永動機(jī)一般為蘇寧提供源源不斷的優(yōu)秀人才,為蘇寧下一個十年的高質(zhì)量發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

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