街電,2015年成立,主營“街電”城市移動電源租借服務,即共享充電寶。共享充電寶是一種全新的移動充電解決方案,在合作商戶放置充電箱設備,為店內(nèi)外消費的顧客提供移動電源租借服務。用戶只需要掃描機箱上的二維碼,根據(jù)提示操作即可借出移動電源為手機充電。

共享充電寶的本質(zhì)應是解決“資源過剩”的問題,將閑置資源與用戶需求相連接。但推廣過程中,共享充電寶反而是對資源的浪費。過度而無節(jié)制的投放、資本無限制的擴張,超越市場的需求,甚至破壞正常的公共空間必然引起市場的反噬!

對比之下,共享紙巾機是今年較為火熱的共享經(jīng)濟項目,這種商業(yè)模式可以說是極具想象力的成果。

這類“共享廁紙機”,既解決了市民某種“難言之隱”下的需求,而有限的出紙量有效避免了用戶過度取紙造成的浪費,從而又為商家節(jié)約供紙成本,實現(xiàn)多方共贏。據(jù)悉,自2017年以來云紙已為7000萬用戶,提供超過1.5億次取紙服務,累計減少碳排放147噸,相當于種植23000棵樹(對出紙量控制下的紙張消耗減少量)。

以共享紙巾機品牌“云紙物聯(lián)”為例,其“非接觸式取紙”在今年備受推從。云紙智能取紙巾能夠將紙巾與衛(wèi)生間潮濕環(huán)境相隔絕,避免細菌和病毒在紙巾上滋生。受公共衛(wèi)生事件影響,這種取紙方式具有很強的競爭力。與它將用戶需求與公共衛(wèi)生項目相連接,用安全、衛(wèi)生的服務方式解決用紙剛需。

在盈利模式上,云紙突破傳統(tǒng)共享經(jīng)濟單一的收費方式,形成三大變現(xiàn)矩陣。第一,流量變現(xiàn):給公號導粉,為有導粉需求的公眾號輸出優(yōu)質(zhì)的用戶資源。第二,垂直種草:向用戶推送譬如美妝類公號,剛好“如廁”之際可以順便刷刷。第三,廣告收益:根據(jù)不同的地域市場和使用場景,智能推送個性化的廣告信息。

近期,云紙獲拙樸千萬級A+輪投資,共享紙巾機面世3年來首個風投項目。在今年大背景下,“逆勢獲投”也間接說明資本看好這一行業(yè)。

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