對(duì)于充電樁企業(yè)來(lái)說(shuō),現(xiàn)在是最好的時(shí)代,也是最壞的時(shí)代。

2018年,充電樁行業(yè)與P2P行業(yè)一樣,是當(dāng)時(shí)資本市場(chǎng)的兩個(gè)深坑。在政策和補(bǔ)貼刺激下,大批玩家紛紛入場(chǎng)進(jìn)行跑馬圈地,以拿補(bǔ)貼為目的盲目地進(jìn)行擴(kuò)張。

這樣的惡性競(jìng)爭(zhēng)下行業(yè)很快迎來(lái)洗牌,充電樁企業(yè)暴雷不斷,倒閉的充電樁公司數(shù)量超過(guò)了行業(yè)峰值的60%,像極了當(dāng)時(shí)五彩斑斕的共享單車之爭(zhēng),喧囂過(guò)后,留下的只是一地雞毛。

任何行業(yè)的發(fā)展符合時(shí)代的潮流和市場(chǎng)規(guī)則,超越市場(chǎng)需求的惡性競(jìng)爭(zhēng)最終傷害的是企業(yè)自身利益。對(duì)于普通創(chuàng)業(yè)者和加盟商而言,則多了一份需要考量的因素,即市場(chǎng)飽和度和發(fā)展前景。

而云紙合伙人項(xiàng)目可以說(shuō)是同時(shí)具有發(fā)展前景和廣闊市場(chǎng)需求的項(xiàng)目。云紙是一家致力于解決公共衛(wèi)生服務(wù)商,通過(guò)智能取紙機(jī)向用戶免費(fèi)供紙。

今年來(lái),云紙“非接觸”取紙方式備受矚目,它不僅可以避免用戶間的接間接觸,還能隔絕紙巾與公廁潮濕環(huán)境接觸,避免細(xì)菌滋生,從而為用戶提供干凈、衛(wèi)生的紙巾。受疫情等黑天鵝事件影響,公共衛(wèi)生事業(yè)的建設(shè)被提上議程,“非接觸”取紙受到市場(chǎng)和政策推崇。這就是云紙項(xiàng)目的發(fā)展情景。

不同于共享充電樁,市場(chǎng)廣度有限,云紙瞄準(zhǔn)的正是一片剛需市場(chǎng)。有調(diào)查顯示,98%的男性、89%的女性有如廁需求時(shí)隨身并無(wú)紙巾。這樣,安裝在公共衛(wèi)生間的云紙取紙機(jī)就成了剛需設(shè)施。

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