10月18日,蘇寧1200傳承跑如期開跑,3000余名蘇寧各期管培生在南京總部參與活動?，F(xiàn)場活動以一場雙十一誓師大會正式拉開帷幕。傳承跑中,蘇寧“1200”們奮力揮灑汗水,在合作和較量中,傳承執(zhí)著拼搏、永不言敗的蘇寧精神,為即將到來的雙十一充分“熱身”。

蘇寧“1200傳承跑”已經(jīng)舉辦4年,“1200工程”則已啟動19年。蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東通過不斷完善人才供應(yīng)鏈,為蘇寧30年來的發(fā)展注入源源不斷的新力量,并通過傳承跑、蘇寧之夏、年終大賞等活動,加強(qiáng)員工與公司間的聯(lián)系,讓員工更好地理解與傳承企業(yè)文化。

今年“618”,張近東提出蘇寧要打長期的價值戰(zhàn)。蘇寧打長期價值戰(zhàn)的底氣,一方面來源于核心零售能力,包括蘇寧的供應(yīng)鏈建設(shè)、全渠道融合、全場景服務(wù),以及資源開放的能力;另一方面則來源于蘇寧充足的人才儲備。

張近東認(rèn)為:“充分的人才儲備是蘇寧決勝長期價值戰(zhàn)的重要條件,年輕力量能夠?yàn)槠髽I(yè)注入新的活力、創(chuàng)造長效價值。”

如今,蘇寧1200工程體系已經(jīng)非常成熟,源源不斷為蘇寧的管理層輸送人才。在蘇寧的干部群體中,1200管培占比超50%,在集團(tuán)總裁、事業(yè)部總裁、品牌公司總經(jīng)理中的占比分別達(dá)到25%、28%、46%。

張近東一直在推進(jìn)干部年輕化,提出要打破思維慣性,大膽讓年輕人上位,“不僅是80后、85后,甚至是90后、95后都要大膽提拔。”數(shù)據(jù)顯示,蘇寧的干部群體中,80后干部占比72%,90后干部占比12.8%。

在今年的818發(fā)布會上,蘇寧由“零售商”戰(zhàn)略升級為“零售服務(wù)商”,蘇寧加速推動全場景零售能力建設(shè),加大核心能力開放輸出。與此相對應(yīng)更大規(guī)模的人才儲備也隨之啟動,今年新增的互聯(lián)網(wǎng)店長工程就是典型。

據(jù)悉,蘇寧今年啟動的“互聯(lián)網(wǎng)店長工程”是基于蘇寧全場景零售發(fā)展的需求重點(diǎn)打造的全新戰(zhàn)略級人才項(xiàng)目。隨著蘇寧一大批數(shù)字化門店落地,要實(shí)現(xiàn)線上線下場景融合發(fā)展,對于門店運(yùn)營的要求也更高。蘇寧面向廣大對互聯(lián)網(wǎng)零售感興趣的年輕人,將其培養(yǎng)成為年輕化一線經(jīng)營人才,為蘇寧全場景、全業(yè)態(tài)、遍布全國的互聯(lián)網(wǎng)店面做有力支撐。

在蘇寧互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中,1200戰(zhàn)略引進(jìn)的年輕人才發(fā)揮了很大作用。接下來,在張近東主導(dǎo)的長期價值戰(zhàn)以及蘇寧“零售服務(wù)商”角色轉(zhuǎn)變中,互聯(lián)網(wǎng)店長等新工程將與1200一起發(fā)揮作用,為蘇寧下一個十年、甚至“百年蘇寧”的大工程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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