2020年對(duì)不少企業(yè)來(lái)說(shuō)是困苦的一年,就當(dāng)大家還在苦苦掙扎時(shí),今年有一個(gè)行業(yè)——“共享紙巾”、“共享廁紙”卻混的風(fēng)生水起。

共享紙巾以掃碼確認(rèn)的方式提供紙巾,當(dāng)中取紙用戶間無(wú)任何直接或間接接觸,實(shí)現(xiàn)“非接觸供紙”。在今年突發(fā)衛(wèi)生事件影響下,國(guó)家大力推行公共衛(wèi)生事業(yè)的建設(shè),相關(guān)預(yù)算是去年整整兩倍。順勢(shì)之下,智能取紙機(jī)受到推從,商場(chǎng)、醫(yī)院的訂單一談就簽。

相比其他共享經(jīng)濟(jì)模式,云紙項(xiàng)目有著極大的成本優(yōu)勢(shì)。一方面,研發(fā)費(fèi)用低。共享紙巾只需設(shè)定固定程序讓設(shè)備在用戶掃碼后吐紙即可,無(wú)過(guò)多代碼需求。

另一方面,折舊率低。一臺(tái)設(shè)備正常情況下可以使用數(shù)年以上。相較于共享單車、共享充電寶和共享雨傘而言,共享紙巾設(shè)備消耗維持在一個(gè)低位水平。

在盈利模式上,共享紙巾更為多元:第一,流量變現(xiàn)。用戶每次取紙需關(guān)注一個(gè)公眾號(hào)(可自由取關(guān)),這直接可導(dǎo)入需要漲粉的公眾號(hào),帶來(lái)切實(shí)的經(jīng)濟(jì)收益。

“垂直種草”。向用戶推送本地化、美妝類“種草”公號(hào),掃碼取紙的人多了,總會(huì)有人在平臺(tái)上消費(fèi)。

廣告收益。根據(jù)不同的地域市場(chǎng)和使用場(chǎng)景,智能推送個(gè)性化的廣告信息,直接帶來(lái)廣告效益。據(jù)悉,共享廁紙界“獨(dú)角獸”——云紙,截至今年3月,已為超過(guò)7千多萬(wàn)用戶提供超過(guò)一億次取紙服務(wù)。無(wú)論對(duì)于廣告推送,還是種草賣貨來(lái)說(shuō)都提供了一個(gè)強(qiáng)大的潛在市場(chǎng)。

云紙的到來(lái),給許多人提供了便利服務(wù)。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)共享的風(fēng)口浪尖上,以極低的推廣成本獲取大量用戶資源,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的增值。此舉可謂“一箭三雕”:一來(lái),用戶獲紙。二來(lái),商家降低供紙成本。三來(lái),共享紙巾企業(yè)獲客,實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。相信,今年云紙物聯(lián)會(huì)繼續(xù)下沉到三、四線城市,更多的人也將享受科技帶來(lái)的便利。

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