近年來，隨著國家“一帶一路”建設的重大決策部署，游藝娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展迎來了黃金時代。作為中國游藝品牌巨頭，廣州華立科技以建立“全球一流的文化游樂企業(yè)”為戰(zhàn)略目標，從中國文化產(chǎn)業(yè)長遠建設需求出發(fā)，著力于渠道、運營和研發(fā)三大方面打造核心競爭力，在國際游藝娛樂市場打響“Made in China”的旗號。
立足國內(nèi)布局海外市場——保持長遠發(fā)展力
為了拓展自己的“游樂王國”，華立科技以超前的眼光完成了終端渠道的產(chǎn)業(yè)鏈布局，從游藝設備合作運營到自營游樂場運營，不僅與粵海、永旺、萬科、綠地等多家大型商業(yè)地產(chǎn)公司保持緊密的合作關系，還擁有了自營游樂場，遍布廣州、東莞、佛山、江門等國內(nèi)一二線城市，為進軍海外市場打下了良好的市場根基。
在國際資源拓展方面，廣州華立科技在發(fā)展了Time Zone、Fun World、Tom’s World、Hahama等海外知名連鎖品牌合作伙伴的基礎上，還專門設立了海外銷售部門負責海外業(yè)務統(tǒng)籌，培育海外市場。如今，華立科技在美洲、歐洲、中東和東南亞等國家及地區(qū)均保持平穩(wěn)的業(yè)績增長。
推進國際IP本土化運營——打造差異化競爭優(yōu)勢
在全IP運營時代的當下，IP成為了文化娛樂行業(yè)文化創(chuàng)意的源頭，并貫穿了游戲、動漫、電影、玩具等不同文娛領域。華立科技董事長蘇本立深耕行業(yè)多年，自然不會與時代發(fā)展趨勢脫節(jié)，他十分注重國際知名IP資源的引入和孵化，目前已經(jīng)成功引入如《奧特曼》、《馬里奧》、《光環(huán)》、《變形金剛》等國際知名IP，成功實現(xiàn)了口碑和市場雙收。
不過，華立科技并沒有因此一味追逐“IP紅利”，而是堅守“類型化差異”開拓出一條獨一無二的競爭之路。入局者眾，破局者難，將這些的國際知名IP成功引入后，華立科技再通過創(chuàng)意團隊融合中華傳統(tǒng)文化進一步設計開發(fā)，在國際IP本土化的差異化運營中，走出一條特色發(fā)展之路。
加碼自主研發(fā)——不斷孵化未來增長點
中國企業(yè)想要在全球市場立足，表面是靠產(chǎn)品、品牌，深層次還是看背后的底氣，也就是研發(fā)創(chuàng)新凝結成的專利。因此，多年來，公司董事長蘇本立強調(diào)持續(xù)加大自主創(chuàng)新研發(fā)的投入，掌握了游戲機座椅多自由度搖擺機構、仿真滑雪裝置、游戲執(zhí)行裝置、劃艇漂流的模擬裝置等多個游藝設備產(chǎn)品的核心技術，大大提升了在行業(yè)競爭中的主動性。
特別是建立了信息化管理平臺，通過大數(shù)據(jù)分析不斷提升游戲游藝設備自主開發(fā)能力，更奠定了華立科技引領中國游藝品牌走向世界的基礎。目前，廣州華立科技已成功自主研發(fā)了“雷動”競速系列產(chǎn)品，不僅深受國內(nèi)外客戶和消費者喜愛，更獲得國際游戲游藝產(chǎn)業(yè)巨頭SEGA認可，由SEGA代理銷往國外。
此外，廣州華立科技董事長蘇本立還組建了獨立的產(chǎn)品研發(fā)團隊及軟件工程團隊，打造中國游藝行業(yè) “黃埔軍校”。該團隊不僅負責公司游戲游藝設備的產(chǎn)品設計、創(chuàng)新及軟件的創(chuàng)意開發(fā)和優(yōu)化工作，還負責探索VR、AR等先進的沉浸式數(shù)字化交互技術的應用研發(fā)，成為華立科技邁出國門走向國際的一劑“強心劑”。
展望未來，廣州華立科技將一貫堅持打造世界一流游藝品牌的愿景，繼續(xù)加大創(chuàng)意研發(fā)投入，提高產(chǎn)品層次與質量，著力提升盈利、創(chuàng)新能力，引領中國制造向中國智造成功轉變。
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