如果你在求職，世界500強(qiáng)企業(yè)大概率是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。但你可能不知道，越來(lái)越多的大企業(yè)都在使用“靈活用工”。

華為：近20萬(wàn)員工，其中有部分員工來(lái)源于外包機(jī)構(gòu)。

美團(tuán)：270多萬(wàn)美團(tuán)騎手中，正式員工僅為幾萬(wàn)人;

盒馬：通過(guò)“共享員工”形式“租用”西貝等餐飲企業(yè)員工;

順豐：向全國(guó)開(kāi)放3萬(wàn)個(gè)崗位，各行各業(yè)暫時(shí)歇業(yè)的人員可以申請(qǐng)加入;

蘇寧物流：發(fā)布“人才共享計(jì)劃”，招募配送、包裝等崗位的員工。

我國(guó)靈活用工的大企業(yè)名單正在拉長(zhǎng)，而外企如肯德基、星巴克、沃爾瑪、谷歌、普華永道、亞馬遜等，更是早早使用“靈活用工”，滲透率也更高。

以谷歌為例，據(jù)《華盛頓郵報(bào)》報(bào)道，截至2019年3月，其大約有12.1萬(wàn)名臨時(shí)工、供應(yīng)商和承包商，而全職員工只有10.2萬(wàn)人。

實(shí)際上，大企業(yè)如世界500強(qiáng)，中小企業(yè)如初創(chuàng)公司，都在積極采用“靈活用工”。

據(jù)《2019年中國(guó)靈活用工發(fā)展白皮書(shū)》顯示，2019年靈活用工在我國(guó)快速發(fā)展，企業(yè)采用靈活用工的比例達(dá)到44.6%，68.7%的企業(yè)明確表示將在未來(lái)采用“靈活用工”。

沒(méi)有不適合靈活用工的企業(yè)

只有不擅用靈活用工的企業(yè)

通過(guò)合理采用靈活用工，企業(yè)可解決突增性、季節(jié)性、臨時(shí)性的人員需求，對(duì)抗周期性，降低平時(shí)無(wú)效的人力成本，最終完成降低人力成本及稅費(fèi)的需求。

比如餐飲企業(yè)、外賣平臺(tái)在飯點(diǎn)激增的人力需求;

比如零售商超、大型商場(chǎng)在節(jié)假日巔峰性人力需求;

比如教培企業(yè)在寒暑假季節(jié)性人力需求;

比如房企、車企在項(xiàng)目期間需要的臨時(shí)人力需求;

比如……

靈活用工是一個(gè)深度的服務(wù)系統(tǒng)，從人員招募到管理工具、合規(guī)用工，是深度、多層次的企業(yè)需求。

但無(wú)論是哪個(gè)行業(yè)、哪種企業(yè)，在采用靈活用工時(shí)，都需要解決2個(gè)核心問(wèn)題：如何在短時(shí)間內(nèi)招好人和用好人。而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的，企業(yè)大多數(shù)會(huì)找第三方靈活用工平臺(tái)，以此進(jìn)行高效的資源匹配。

從招到人到招好人

要速度更要精度和質(zhì)量

招到人考驗(yàn)的是靈活用工平臺(tái)的反應(yīng)速度，而真要做到招好人，就意味著快速+高精度+高質(zhì)量。

招好人意味著平臺(tái)必須要有數(shù)量充足、高質(zhì)量的人力資源庫(kù)，足夠強(qiáng)大能實(shí)現(xiàn)高匹配度的大數(shù)據(jù)運(yùn)算能力，對(duì)行業(yè)有深入了解、能洞察企業(yè)需求的全方位服務(wù)團(tuán)隊(duì)——由此，靈活用工的企業(yè)才能真正實(shí)現(xiàn)降工增效。以一站式靈活用工平臺(tái)青團(tuán)社為例，企業(yè)要想招好人，有2個(gè)方案可選擇：兼職平臺(tái)招聘、RPO。

選擇1：兼職平臺(tái)招聘，高效、精準(zhǔn)、專業(yè)

企業(yè)可自行在青團(tuán)社兼職平臺(tái)上發(fā)布職位，直面2500萬(wàn)高價(jià)值年輕人才庫(kù)，通過(guò)平臺(tái)大數(shù)據(jù)篩選、精準(zhǔn)匹配，可實(shí)現(xiàn)最快10分鐘內(nèi)收到投遞。

依托大數(shù)據(jù)智能技術(shù)，企業(yè)還可選擇精選資源位、同步至支付寶等多渠道、精準(zhǔn)人群定向邀約等，享受更專業(yè)、高效、精準(zhǔn)的平臺(tái)兼職招聘服務(wù)。

比如，青團(tuán)社兼職平臺(tái)已連續(xù)5年為全球知名的快餐巨頭招募靈活用工人員。一定程度上，這家快餐巨頭也是在國(guó)內(nèi)引入靈活用工的先導(dǎo)企業(yè)。

其招募崗位主要集中在極度流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)員、餐食制作員等。在這家快餐巨頭最大規(guī)模的318招聘周中，青團(tuán)社7天招募候選人28000+人次，相比同類平臺(tái)，招聘效率提升36%。不僅如此，青團(tuán)社為這家快餐巨頭，每年節(jié)省超600萬(wàn)人力成本，人力效能提升近40%。

究其原因，除大數(shù)據(jù)智能精準(zhǔn)匹配外，青團(tuán)社業(yè)有內(nèi)獨(dú)有的超2500萬(wàn)的高質(zhì)量年輕人才庫(kù)，其中65%以上為95后、00后大學(xué)生，保證了招聘效率和質(zhì)量。且青團(tuán)社服務(wù)的企業(yè)中超50%為餐飲企業(yè)，非常了解餐飲行業(yè)痛點(diǎn)，在平臺(tái)招聘的全流程中，客服、商戶服務(wù)全程專人對(duì)接跟進(jìn)，服務(wù)更細(xì)致專業(yè)。

選擇2：RPO托管式招聘，省心、省力、省時(shí)

企業(yè)可將所有招聘需求提給青團(tuán)社，即通過(guò)RPO(招聘流程外包)，減輕自身人事工作壓力，也能合理節(jié)省人力成本如社保、稅費(fèi)等。

借此，青團(tuán)社可為企業(yè)提供一對(duì)一極速招聘、嚴(yán)格精準(zhǔn)的篩選、定制崗位培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)員工直接交付、后臺(tái)管理的全鏈條靈活用工服務(wù)，需求達(dá)成率100%，即每一個(gè)交給企業(yè)的靈活用工人員都滿足崗位要求，可直接上崗。

比如，青團(tuán)社長(zhǎng)期為知名電商百貨公司招募商場(chǎng)打包、分揀、導(dǎo)購(gòu)等靈活用工崗位。首批靈活用工人員交付后，效果甚好，也促使該企業(yè)進(jìn)一步將提升靈活用工崗位的占比，一年靈活用工讓該企業(yè)節(jié)省750萬(wàn)人力成本。

青團(tuán)社可實(shí)現(xiàn)向電商百貨公司3000人次/月的大批量交付，需求達(dá)成率100%，確保百貨公司靈活用工的長(zhǎng)效供給。

而通過(guò)RPO，這家百貨公司一年靈活用工的招聘成本減少了50%，招聘效率提升了70%。從了解需求到人員開(kāi)始交付，青團(tuán)社最快只用了24小時(shí)，將效率從按天計(jì)算推進(jìn)到按小時(shí)計(jì)算。

在實(shí)際業(yè)務(wù)開(kāi)展時(shí)，大企業(yè)往往會(huì)要求短時(shí)間快速完成大批量員工招聘，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)資源及招聘能力具有較高的門(mén)檻。青團(tuán)社RPO單日交付峰值可達(dá)1500人，基于50000+人才儲(chǔ)備庫(kù)，可高效及時(shí)響應(yīng)。

更重要的是，在為企業(yè)提供外報(bào)招聘靈活用工服務(wù)時(shí)，青團(tuán)社實(shí)施全程項(xiàng)目經(jīng)理制，每個(gè)企業(yè)都有項(xiàng)目經(jīng)理專門(mén)負(fù)責(zé)，在招聘、培訓(xùn)、交付等每一個(gè)環(huán)節(jié)中都能進(jìn)行細(xì)致管控。

靈活用工智能管理加碼

用好人才能長(zhǎng)效降本

對(duì)于一家長(zhǎng)期使用靈活用工的企業(yè)來(lái)說(shuō)，招人后還需要面對(duì)繁瑣的管理事務(wù)，如何對(duì)靈活用工人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理如排班、考勤、績(jī)效?

青團(tuán)社的HR SaaS系統(tǒng)可針對(duì)靈活用工進(jìn)行更加智能的管理，比如進(jìn)行多門(mén)店、多人員的手動(dòng)/自動(dòng)排班，自由匹配考勤地點(diǎn)及班次，基于排班和打卡自動(dòng)投保、智能計(jì)算薪酬并發(fā)放，基于工作評(píng)價(jià)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制等。

比如在服務(wù)知名商超連鎖企業(yè)時(shí)，青團(tuán)社幫助其優(yōu)化全國(guó)門(mén)店人員結(jié)構(gòu)，讓門(mén)店?duì)I業(yè)員最大化地發(fā)揮能效。

在人員管理方面，以這家連鎖商超在杭州的4個(gè)門(mén)店為例，崗位涉及收銀員、分揀員、入庫(kù)統(tǒng)計(jì)員等多個(gè)崗位，一天所要統(tǒng)計(jì)的靈活用工人員數(shù)量在50人左右，每個(gè)人分時(shí)段何時(shí)到崗、離崗，一天的人力管理事務(wù)龐大繁瑣。

依托青團(tuán)社HR SaaS的考勤管理系統(tǒng)，企業(yè)HR可實(shí)時(shí)智能管理多門(mén)店的靈活用工人員的到崗和離崗、智能薪資計(jì)算等。靈活用工的管理時(shí)間大幅縮減了80%，杭州單城市一年的人力管理成本就節(jié)省了200萬(wàn)。

此外，青團(tuán)社HR SaaS 還幫助企業(yè)解決臨時(shí)性勞務(wù)報(bào)酬發(fā)放，由青團(tuán)寶批量申報(bào)稅費(fèi)，代扣代繳，一年降低企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)成本400萬(wàn)。

高價(jià)值年輕人力資源庫(kù)，無(wú)出其右

立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，持續(xù)提升運(yùn)營(yíng)健康度

目前，青團(tuán)社已累計(jì)服務(wù)42萬(wàn)+企業(yè)，餐飲企業(yè)占比50%左右，零售企業(yè)占比35%，常年服務(wù)肯德基、必勝客、沃爾瑪、Zara、優(yōu)衣庫(kù)等品牌企業(yè)。

值得注意的是，今年以來(lái)，企業(yè)HR投遞處理周活明顯提升，從年初的40%活躍度上升至70%。這意味著青團(tuán)社平臺(tái)健康度進(jìn)一步升級(jí)，企業(yè)HR處理簡(jiǎn)歷更快、效率更高，依賴感和信任度也不斷提升。

青團(tuán)兼職平臺(tái)累計(jì)注冊(cè)用戶已達(dá)2500萬(wàn)，且多為95后、00后，65%為大學(xué)生，高素質(zhì)、高活躍度、高價(jià)值、職業(yè)化意識(shí)更強(qiáng)的人力資源庫(kù)，在行業(yè)中無(wú)出其右。

從某種意義上來(lái)說(shuō)，勞動(dòng)力密集的企業(yè)能否合理安排好人力資源事關(guān)企業(yè)能效，甚至事關(guān)生存。今年，在疫情影響下，不少企業(yè)都受到?jīng)_擊，在此背景下，青團(tuán)社更希望立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，幫助企業(yè)招到對(duì)的人，管好人，真正實(shí)現(xiàn)降本增效，積極助力穩(wěn)就業(yè)。

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