疫情之下，估值水平的整體打折已經(jīng)成為投資大佬們的共識。然而，正如硬幣總有兩面。對于少數(shù)被疫情進一步證實發(fā)展?jié)摿Φ墓?，估值不僅不降，反而一飛沖天。元年科技就是這少數(shù)公司中的一家。

日前，元年科技在北京宣布完成最新一輪融資。本輪融資由華興資本領投，光遠資本、同創(chuàng)偉業(yè)、云暉資本、絲路華創(chuàng)、廣州基金、盛世景資本跟投。相比2019年進行的上一輪融資，一年時間，元年科技的估值實現(xiàn)了大幅飆升。

最近幾年，元年科技呈現(xiàn)出讓投資機構持續(xù)看好的基本面。2019年，在連續(xù)實現(xiàn)多年的高速增長后，元年攜新一代智能共享和數(shù)據(jù)中臺產(chǎn)品，啟動了戰(zhàn)略的全面轉型升級。此舉在疫情陰霾籠罩下的2020年已被證明是一個前瞻之舉，令元年在整體經(jīng)濟普遍下滑的當下仍實現(xiàn)逆勢擴張，因此，估值的大幅提升和資本的競相進入也就不足為奇。

元年科技總裁韓向東表示：本輪募集資金將投入元年新一代數(shù)字化轉型和中臺業(yè)務產(chǎn)品的研發(fā)和運營中，繼續(xù)推動元年完成中臺架構下的新戰(zhàn)略布局。基于多年在財務領域的深耕和在技術研發(fā)上的持續(xù)投入，未來元年有信心幫助更多不同類型、不同行業(yè)企業(yè)高效實現(xiàn)數(shù)字化運營。

　　疫情加速企業(yè)數(shù)字化轉型

如果說2003年的非典之后，以電商行業(yè)為主的線上銷售崛起，那么突如其來的此次新冠疫情，不僅僅是為國內(nèi)成熟的電商行業(yè)推波助瀾，更是成為企業(yè)數(shù)字化轉型的一針催化劑。

疫情期間，無論是從科技防疫、工作學習還是到日常生活，我們從未像現(xiàn)在這樣依賴移動互聯(lián)網(wǎng)。QuestMobile日前發(fā)布的《2020移動互聯(lián)網(wǎng)全景生態(tài)報告》顯示，在全網(wǎng)整體增長放緩的情況下，國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)市場仍舊保持不斷增長。其中，過去一年月活躍用戶數(shù)增長1.8%;月人均使用時長增長12.9%;人均打開APP的數(shù)量增長3.9%。互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)流量的大幅激增，讓企業(yè)面臨著前所未有的考驗和壓力，未來唯有加速向數(shù)字化和移動化的遷移，并以此作為轉型與變革的支撐，才能更好地應對疫情“常態(tài)化”下的新挑戰(zhàn)。

依托前后端數(shù)字化平臺，安踏集團在疫情期間開啟了“全員導購”的新銷售模式，輕松實現(xiàn)日銷售額超千萬。依托智慧零售、智能補貨、智能制造等場景化應用，眉州東坡采用社區(qū)服務、直播等方式發(fā)現(xiàn)新商機，成就了100多家門店疫情期間“不打烊”的壯舉。依靠數(shù)字化逆勢破局，成為一批國貨品牌當下的共同姿態(tài)。在此背景下，疫情儼然成為企業(yè)數(shù)字化能力的試金石。更廣泛而真實的數(shù)據(jù)，更實時的響應和更深刻的洞察快速成為企業(yè)的現(xiàn)實需求。

然而，口號喊喊容易，企業(yè)真正要走通數(shù)字化轉型之路卻并不容易。有數(shù)據(jù)表明，在已實施數(shù)字化轉型的中國企業(yè)中，僅有不到7%的企業(yè)取得了顯著成效。這表明大量已嘗試數(shù)字化轉型的中國企業(yè)并沒有找到一條數(shù)字化轉型的明確或正確路徑。

數(shù)字化轉型道阻且長，突破口在哪里?

　　財務數(shù)字化引領企業(yè)數(shù)字化轉型

數(shù)字化就是利用數(shù)字技術把現(xiàn)實繽紛世界在計算機虛擬世界中進行全息重建。落實到企業(yè)運營管理上，企業(yè)數(shù)字化就是將企業(yè)現(xiàn)實運營的全過程、全方位在計算機世界中進行模擬，將數(shù)據(jù)反饋到現(xiàn)實世界，用以指導未來的決策和行為并推動業(yè)務增長。如此來說，數(shù)字化不僅僅意味著要將企業(yè)的前端銷售、物流數(shù)字化，更重要的是要將企業(yè)后端的財務、采購、內(nèi)部資源配置與前端的新型商業(yè)模式進行匹配。在這個過程中，財務數(shù)字化可以說是企業(yè)實現(xiàn)全面數(shù)字化的最佳切入點。

回顧企業(yè)信息化、數(shù)字化的歷史進程，財務在每一次企業(yè)轉型的過程中都扮演著重要角色。無論是會計電算化，還是ERP普及運動，財務都是推動企業(yè)全面轉型的發(fā)動機，是企業(yè)優(yōu)化升級的重要抓手。這一方面是因為財務部門是企業(yè)經(jīng)營行為的重要參與者，沒有財務部門的參與，各環(huán)節(jié)的流程無法實現(xiàn)閉環(huán)，也就無法形成一個協(xié)同互動的有機整體。財務系統(tǒng)上接企業(yè)高管，下接每位員工;左接采購、運營，右接營銷、服務;前接核算報表，后接分析決策。財務系統(tǒng)本身具備的串接各個部門、各大流程的特性和立體數(shù)據(jù)結構，是其引領企業(yè)在各個層級進行全面數(shù)字化轉型的天然優(yōu)勢。另一方面，財務管理是企業(yè)管理的生命線，幾乎所有企業(yè)管理水平和競爭能力的體現(xiàn)都是以財務為核心。財務系統(tǒng)掌握著企業(yè)大量核心數(shù)據(jù)，而這些數(shù)據(jù)作為衡量、評判企業(yè)運營績效的重要指標和決策依據(jù)，是企業(yè)實現(xiàn)信息化和數(shù)字化的重要基礎。

以前文提到的安踏集團為例，它之所以能在疫情初期迅速反應，并順利推行全員營銷，不單單歸功于強大的在線營銷平臺，更應歸功于安踏2018年以來構建的數(shù)字中臺和智能共享系統(tǒng)，能夠高效連接前臺和后臺，快速響應和處理前端業(yè)務需求，保障了安踏數(shù)字化營銷的可持續(xù)發(fā)展。

元年的護城河

在2000年成立之初，財務軟件、ERP系統(tǒng)呈蓬勃發(fā)展之勢，而初創(chuàng)不久的元年科技團隊深知未來的企業(yè)精細化管理一定是量化管理，所以獨辟蹊徑，選擇了為大型企業(yè)推廣管理會計應用落地這塊難度較大的業(yè)務入手，集中精力專注于在這個領域發(fā)展。經(jīng)過近20年的積累，元年科技對企業(yè)管理的認知和應用更加了然于胸，這為其構筑起專業(yè)能力的競爭護城河，使其在數(shù)字化的大潮中擁有了顯而易見的優(yōu)勢。

2019年，元年啟動戰(zhàn)略轉型，將以智能財務和數(shù)據(jù)中臺為核心，著力加強對新一代智能共享平臺和智能管理平臺的研發(fā)。這標志著元年正式從管理會計市場進入更廣闊的管理軟件市場和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)藍海，正如韓向東所言：“從河里進入到海里去”。管理會計業(yè)務為元年科技在企業(yè)、政府、院校、業(yè)界等各類群體中樹立了專業(yè)、專注的形象，也為其順利進入數(shù)據(jù)分析業(yè)務和智能共享業(yè)務打下了良好基礎。元年科技在2016年收購IBM Cognos源代碼的大動作，更為其大幅度提升管理會計和數(shù)據(jù)分析性能起到了根本保證。完全媲美國際大牌的運行速度和效率，大大增強了大型集團企業(yè)選擇元年科技管理會計和數(shù)據(jù)分析平臺的信心。智能共享和數(shù)據(jù)中臺業(yè)務雙劍合璧，在為企業(yè)提供了數(shù)字化時代全新IT架構的同時，也令元年的未來之路更加充滿想象。基于以上種種，近年來，多家知名投資機構連連向其拋出橄欖枝也就不足為奇。

抓住行業(yè)發(fā)展大勢是企業(yè)經(jīng)營的前提條件，以客戶為中心的經(jīng)營理念是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎。海爾集團就是元年科技服務超過12年的公司，每年都會給元年科技下達各種數(shù)據(jù)分析的項目。類似海爾集團這樣對精細化管理日趨重視的大型企業(yè)，數(shù)據(jù)分析業(yè)務的需求源源不斷，分析維度越來越多，分析深度越來越深，對供應商能力的要求也越來越高。持續(xù)穩(wěn)定的客戶經(jīng)營，為元年構筑起服務的競爭護城河。多年來，一批又一批新客戶轉化為長期老客戶，成為元年穩(wěn)定可靠的現(xiàn)金流業(yè)務。

強大的研發(fā)能力是科技公司的核心競爭力。多年來，元年始終堅持自主研發(fā)，不僅開發(fā)出我國首個具有自主知識產(chǎn)權的管理會計套件，還通過對人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)等新技術的全面深入應用，依托PaaS、SaaS平臺率先在業(yè)內(nèi)推出自主可控的智能共享和智能管理平臺，將軟件產(chǎn)品從管理會計覆蓋到從交易到分析的全過程，一站式滿足數(shù)字化運營對系統(tǒng)自動化、智能化、在線化、實時化、場景化等多方面的要求，成功通過CMMI5級評估認證，躋身軟件研發(fā)和項目管理“優(yōu)化管理級”的國際先進水平，構筑起產(chǎn)品的競爭護城河。

數(shù)字化轉型應以財務數(shù)字化為突破口。元年的產(chǎn)品服務陣營恰恰給企業(yè)數(shù)字化轉型指明了從財務到業(yè)務、從交易到分析的完整路徑?；诩攧展蚕怼⑸搪霉蚕?、采購共享、稅務共享于一體的智能共享平臺，企業(yè)可對外記錄所有交易過程，對內(nèi)打通所有業(yè)務條線;依托以數(shù)據(jù)中臺為基礎的智能管理平臺，企業(yè)可將傳統(tǒng)的管理會計業(yè)務與更業(yè)務化、場景化、實時化的數(shù)據(jù)分析融合，形成有針對性的數(shù)據(jù)服務，開展“向前看”的數(shù)據(jù)洞察。

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