據(jù)UniCareer近日發(fā)布的《2020海歸就業(yè)力調(diào)查報(bào)告》顯示，回國求職海歸數(shù)量暴增七成，達(dá)80萬;近四成海歸年薪不足10萬;過半海歸認(rèn)為疫情嚴(yán)重影響求職。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，海歸最難求職年已經(jīng)到來。

史上最難就業(yè)年，海歸求職遇多重困境

眼下正值金九銀十的秋招旺季，然而新鮮出爐的報(bào)告數(shù)據(jù)也顯示了今年海歸就業(yè)的殘酷一面。在全球疫情蔓延和國際局勢動(dòng)蕩等因素影響下，海歸人才就業(yè)行為、就業(yè)質(zhì)量以及就業(yè)趨勢都發(fā)生了變化，怎樣在后疫情時(shí)代幫助海歸提升就業(yè)競爭力成為了新課題。

嚴(yán)峻的求職形勢下，海歸的薪資水平成為了最直觀的體現(xiàn)。數(shù)據(jù)顯示，12.8%的海歸認(rèn)為自己應(yīng)該拿到30萬以上年薪，而真正拿到這一數(shù)字的僅占5%;有接近四成海歸的實(shí)際年薪不足10萬，這一比例相較去年增加了足足一成。

海歸就業(yè)緣何遇冷?面對(duì)年薪大幅縮水的現(xiàn)狀，30.9%的受訪海歸認(rèn)為歸國后第一份工作未達(dá)預(yù)期，薪資和平臺(tái)是他們不滿的主要原因。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，對(duì)于海歸來說，英語表達(dá)能力、宏觀視野和適應(yīng)能力，是其三大競爭力。然而隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和教育質(zhì)量的不斷提升，國內(nèi)大學(xué)生群體競爭力快速增強(qiáng)，與海歸的優(yōu)勢差距正在逐漸縮小;另一方面，相比海歸，國內(nèi)畢業(yè)生對(duì)于工作預(yù)期相對(duì)較低，更容易融入就業(yè)環(huán)境，對(duì)企業(yè)的工作要求接受度也更高。

而對(duì)于企業(yè)招聘來說，“高素質(zhì)”、“高層次”的海歸往往是求之不得，綜合能力較弱的海歸受歡迎程度較低，甚至有超過60%的企業(yè)并不認(rèn)為海歸在專業(yè)領(lǐng)域上比內(nèi)地學(xué)生更優(yōu)秀。如此一來，海歸群體在今年特殊的求職環(huán)境下遇冷也在意料之中。

疫情影響下的企業(yè)招聘變革

疫情之下，海歸就業(yè)形勢嚴(yán)峻，企業(yè)招聘同樣也備受沖擊。調(diào)查顯示，超過六成企業(yè)認(rèn)為疫情對(duì)海歸求職者的崗位申請(qǐng)帶來影響，海歸回國時(shí)間的不確定性在一定程度上加大了Offer發(fā)放的難度。

過去，海外落地巡講一直是選拔人才的重要方式，但特殊時(shí)期出海受限，多數(shù)企業(yè)只能做出相應(yīng)調(diào)整。約有58%的企業(yè)將線下面試轉(zhuǎn)到線上，也有18%的企業(yè)縮減了招聘流程，減少面試頻次。

另外，約有74%的受訪企業(yè)表示愿意參加線上招聘會(huì)，這樣的形式不受地域限制，更靈活，輻射范圍更廣，有效避開了疫情影響，這一方式或?qū)?huì)成為未來主流的招聘途徑。

在海歸人才偏好方面，美國海歸更受雇主歡迎，英國、澳大利亞留學(xué)生緊隨其后;專業(yè)上，超五成受訪企業(yè)最傾向金融、管理等商科背景的學(xué)生，但計(jì)算機(jī)、電子、數(shù)據(jù)等方向的人才需求也在激增。

能力提升或許是應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻就業(yè)形勢的法寶

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年回國求職海歸人數(shù)將突破80萬，但海歸的競爭對(duì)手卻不止如此，他們還要與874萬國內(nèi)應(yīng)屆畢業(yè)生站在同一賽道，向有限的崗位發(fā)起沖擊。

而海歸若想在激烈的求職競爭中保持優(yōu)勢，軟實(shí)力和硬技能的提升是關(guān)鍵。在AI面試、線上面試等新形式被普遍應(yīng)用的環(huán)境下，海歸必須提前進(jìn)行求職規(guī)劃，快速適應(yīng)規(guī)則，積極備戰(zhàn)，積極調(diào)整心態(tài)，提升實(shí)力，才能在最佳求職時(shí)期，把握住應(yīng)屆生身份，達(dá)到最優(yōu)求職效果。

在困難與危機(jī)的背后，實(shí)則也充滿機(jī)遇。如何讓群體數(shù)量逐年增長的海歸人群“學(xué)有所用，心有所依”，這不僅只是海歸們自己要解決的難題，更是當(dāng)前就業(yè)機(jī)構(gòu)、雇主企業(yè)和全社會(huì)需要共同攻克的新難題。

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