近期,發(fā)改委等13部門發(fā)文:大力支持新業(yè)態(tài)新模式健康發(fā)展,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)培育發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài),創(chuàng)造生產(chǎn)要素供給新方式。近年來,共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域獨(dú)角獸頻出,驚艷世人,為何獨(dú)角獸企業(yè)更多的誕生于共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域呢?共享經(jīng)濟(jì)又如何賦能獨(dú)角獸企業(yè)呢?
8月21日,“全球共享經(jīng)濟(jì)論壇2020夏季峰會(huì)”盛大開幕,海外政要、知名學(xué)者、商界巨賈齊聚一堂暢敘“共享”。眾多大咖紛紛認(rèn)同“共享”給經(jīng)濟(jì)全球化以及行業(yè)變革帶來的無形價(jià)值,尤其是大共享賦能獨(dú)角獸煥發(fā)生機(jī),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新活力,引起大家共鳴——“所有行業(yè)都值得用共享思維重新做一遍”。
論壇在海外大咖澳大利亞前總理、全球共享經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟主席陸克文的云演講中拉開序幕。他表示,新冠疫情對經(jīng)濟(jì)、社會(huì)都產(chǎn)生巨大影響,每個(gè)國家、每個(gè)社區(qū)、每個(gè)機(jī)構(gòu)、每個(gè)人都受到疫情影響,而且可能會(huì)一直持續(xù)下去。提到共享經(jīng)濟(jì),陸克文認(rèn)為,互聯(lián)互通是人類的基本需求,也是經(jīng)濟(jì)繁榮所需要的基礎(chǔ)設(shè)施,更可以為共同發(fā)展提供基礎(chǔ)條件。雖然現(xiàn)在各國都強(qiáng)調(diào)自力更生,但是大家一起發(fā)展是更好的選擇,共享經(jīng)濟(jì)是未來大勢。
澳大利亞前總理、全球共享經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟主席陸克文致辭
中央黨校(國家行政學(xué)院)馬克思主義學(xué)院院長張占斌院長以《發(fā)揮解放、發(fā)展和保護(hù)生產(chǎn)力的自主優(yōu)勢》為題分享,他表示,平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)是新事物,把它發(fā)展好就是解放、發(fā)展和保護(hù)生產(chǎn)力,發(fā)展平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)更大程度地激發(fā)社會(huì)創(chuàng)造力,需要發(fā)揮解放、發(fā)展和保護(hù)生產(chǎn)力的制度優(yōu)勢。他高度贊賞平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)在特殊時(shí)期的關(guān)鍵作用。新冠疫情沖擊下,平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)在滿足非常時(shí)期人們基本生活需求和社會(huì)應(yīng)急狀態(tài)下關(guān)鍵物資供給配送,助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),提供靈活就業(yè)機(jī)會(huì)和增加人們收入方面都有不俗的表現(xiàn),這些新的動(dòng)向引起了全社會(huì)的高度關(guān)注,同時(shí)也讓大家對平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)給予了更大的希望。最后張占斌祝平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)為打通全球化的痛點(diǎn)做出新出的貢獻(xiàn),為捍衛(wèi)全球化的正確方向勇立新功。
中央黨校(國家行政學(xué)院)馬克思主義學(xué)院院長張占斌作主旨報(bào)告
工業(yè)和信息化部國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作中心主任鄭紅從工業(yè)和信息化在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的角色以及如何為企業(yè)賦能方面進(jìn)行了分享,她說,數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為帶動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)的新動(dòng)力,全球政治經(jīng)濟(jì)形勢不確定性增加,數(shù)字經(jīng)濟(jì)顯得尤為重要。在線辦公、在線醫(yī)療、在線教育等行業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)助推下逆勢翻盤,在疫情中打了一個(gè)翻身仗,助力共享經(jīng)濟(jì)騰飛。
工業(yè)和信息化部國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作中心主任鄭紅作主旨報(bào)告
大共享經(jīng)濟(jì)催生獨(dú)角獸
全球共享經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟秘書長、天九共享集團(tuán)全球CEO、蘋果公司原全球副總裁戈峻在論壇中作了“大共享經(jīng)濟(jì)催生獨(dú)角獸”主題分享。他表示,從全球共享經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟成立的角度,通過全球商會(huì)與企業(yè)廣泛合作,構(gòu)建全方位資源共享的平臺(tái),不斷創(chuàng)造新機(jī)遇,共同實(shí)現(xiàn)世界經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
隨著經(jīng)濟(jì)變革,生態(tài)演變,平臺(tái)模式不斷創(chuàng)建商業(yè)新生態(tài)。他給出了一組數(shù)字證明大共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為催生獨(dú)角獸的推手。經(jīng)天九研究院統(tǒng)計(jì),截止2020年7月31日,中國285家獨(dú)角獸企業(yè)中大共享經(jīng)濟(jì)屬性的獨(dú)角獸企業(yè)達(dá)到了82.11%,哈佛大學(xué)托馬斯艾斯曼2016年統(tǒng)計(jì)全球100多家獨(dú)角獸企業(yè),其中70%以上的企業(yè)采用平臺(tái)經(jīng)濟(jì)即共享經(jīng)濟(jì)模式。可見共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為商業(yè)體系發(fā)展的血液,凝聚形成了新的商業(yè)生態(tài)。
最后他呼吁,我們要抓住大共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代新機(jī)遇,擁抱大平臺(tái),打造獨(dú)角獸,孵化獨(dú)角獸,讓大家都能受益于獨(dú)角獸企業(yè)的發(fā)展。
全球共享經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟秘書長、天九共享集團(tuán)全球CEO、蘋果公司原全球副總裁戈峻作主旨報(bào)告
如何用共享思維把各個(gè)產(chǎn)業(yè)賽道重新做一遍
戈峻的精彩演講引發(fā)了與會(huì)嘉賓的熱烈反響,在天九獨(dú)角獸研究院聯(lián)席院長郭宇寬博士的引導(dǎo)下,論壇進(jìn)入“大共享賦能獨(dú)角獸”嘉賓對話環(huán)節(jié),將“全球共享經(jīng)濟(jì)論壇”推向高潮。中國財(cái)政學(xué)會(huì)副會(huì)長兼秘書長賈康,嗖嗖身邊董事長、創(chuàng)始人程俊,蔚車總經(jīng)理徐培軍,芭迪熊CEO趙魯印等嘉賓圍繞“如何用共享思維把各個(gè)產(chǎn)業(yè)賽道重新做一遍”這一主題展開了熱烈研討,理論結(jié)合實(shí)踐對話碰撞,各位嘉賓唇槍舌劍定江山。
“大共享賦能獨(dú)角獸”嘉賓對話
賈康強(qiáng)調(diào)理論研究服務(wù)于現(xiàn)實(shí),從政府更好發(fā)揮作用,尊重市場經(jīng)濟(jì)和市場資源配置決定性作用上來說,市場資源配置中間一系列的生產(chǎn)要素流動(dòng)提升發(fā)展,并到達(dá)某一創(chuàng)新點(diǎn),這將使新經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)發(fā)展浪潮,成為獨(dú)角獸企業(yè)在該領(lǐng)域嶄露頭角的基礎(chǔ)。
疫情期間,數(shù)字經(jīng)濟(jì)平臺(tái)即共享模式企業(yè)抗拒風(fēng)險(xiǎn)能力最強(qiáng),鏈接供需雙方形成經(jīng)濟(jì)循環(huán)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì),體現(xiàn)了不可比擬的亮點(diǎn)和相對優(yōu)勢。共享辦公、共享員工、共享醫(yī)療抓住契機(jī),推進(jìn)創(chuàng)新的產(chǎn)品與服務(wù),迅速搶占市場。
展望未來,共享經(jīng)濟(jì)目前處于發(fā)展的前期階段,但是預(yù)期不遠(yuǎn)的將來,共享經(jīng)濟(jì)市場將會(huì)迎來大爆發(fā),所有的參與者均會(huì)受益。賈康以共享電動(dòng)汽車暢想,千家萬戶的私家車車主既是消費(fèi)者又是供給者,把商業(yè)模式中間的排他性和競爭性都擠掉,廠家、購買者、零售商、電網(wǎng)等各個(gè)主體都從中受益,實(shí)現(xiàn)顛覆性創(chuàng)新。同時(shí),賈康希望大家抓住共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新機(jī)遇,推進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)代化。
大共享背景下社交電商新機(jī)遇
嗖嗖身邊董事長、創(chuàng)始人程俊先生現(xiàn)身說法,結(jié)合實(shí)操商業(yè)項(xiàng)目“嗖嗖身邊”分享大共享背景下社交電商新機(jī)遇。一直以來,他都踐行共享商業(yè)模式,從我愛我家到嗖嗖身邊,把共享經(jīng)濟(jì)理論深入淺出應(yīng)用于實(shí)踐。他說嗖嗖身邊解決的是實(shí)體門店生存的問題,在實(shí)體門店不斷受到線上商業(yè)模式?jīng)_擊的情形下,嗖嗖身邊立足實(shí)體店,引流到線上平臺(tái),由線上平臺(tái)返利給線下實(shí)體門店,提高線下門店收益來源。嗖嗖身邊踏踏實(shí)實(shí)打通所有電商平臺(tái),形成了一個(gè)線上線下銷售的閉環(huán),顛覆了傳統(tǒng)電商平臺(tái)靠廣告收益盈利而實(shí)際上是用戶買單的傳統(tǒng)商業(yè)模式。
全球化師資共享突破教育壁壘
芭迪熊CEO趙魯印理解的共享就是把社會(huì)上閑置資源利用起來,無論是大共享還是小共享,都是提高整體社會(huì)資源的使用效率。他認(rèn)為共享教育就是為用戶提供高效率的教育資源,PEAPALS(皮皮英語)是一個(gè)純正的共享平臺(tái),嫁接了海外優(yōu)質(zhì)公立學(xué)校的外教師資、中國中文老師助教資源和優(yōu)質(zhì)教育場地資源,通過全球化師資共享突破教育壁壘,為學(xué)生提供了高效率的師資資源。他說共享經(jīng)濟(jì)給每個(gè)行業(yè)都帶來了機(jī)會(huì),但是我們不是為了共享而共享,任何一個(gè)共享必須要有目的,一定要給社會(huì)帶來價(jià)值,給我們企業(yè)家?guī)硗顿Y回報(bào),給我們的項(xiàng)目帶來良好前景。
汽車零售從專營走向共享渠道模式
蔚車總經(jīng)理徐培軍說,蔚車做的是汽車零售渠道共享。傳統(tǒng)汽車銷售模式都是由專營4S店銷售,而4S店模式有三大痛點(diǎn),第一投入大,4S店起始投入也需要幾千萬;第二庫存高,倉庫存放幾百上千臺(tái)車需要幾個(gè)億的資金支撐;第三品牌單一競爭激烈。
而蔚車從品牌共享、庫存共享、物流共享、資金共享4個(gè)方面創(chuàng)新,顛覆了傳統(tǒng)4S門店銷售模式,解決了行業(yè)的三大痛點(diǎn)。
徐培軍在論壇上與大家分享了蔚車4方面的獨(dú)特創(chuàng)新模式:蔚車整合了18個(gè)品牌供給渠道門店和全國1萬多個(gè)4S店,共享車源庫存表給渠道門店,降低庫存壓力,實(shí)現(xiàn)了品牌共享和庫存共享。同時(shí),蔚車還整合了200多個(gè)中轉(zhuǎn)庫,以拼板方式降低運(yùn)輸成本,而且可迅速觸達(dá)全國各地。此外,蔚車還將公司擴(kuò)容資金授信給加盟門店,門店可享受資金使用紅利,降低資金投入成本,實(shí)現(xiàn)資金共享。
“踏踏實(shí)實(shí)做好一件事,就是蔚車在共享時(shí)代的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和渠道升級(jí)。”徐培軍如是說。
“全球共享經(jīng)濟(jì)論壇2020夏季峰會(huì)”從理論高度和實(shí)踐案例現(xiàn)身說法,從微觀視角來看,共享思維賦能之下,獨(dú)角獸企業(yè)生機(jī)勃勃,重塑商業(yè)模式,打破行業(yè)格局,不斷促進(jìn)行業(yè)良性發(fā)展。從宏觀的視角來看,共享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了更高效的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率,創(chuàng)造了更高效的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式。共享經(jīng)濟(jì)是大勢所趨,國家倡導(dǎo),企業(yè)踐行,傳統(tǒng)企業(yè)需要抓住大共享時(shí)代發(fā)展機(jī)遇,踐行共享思維,實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
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