2020年初，一場突如其來的新冠肺炎疫情給全球經(jīng)濟帶來了不小的沖擊。社會生產生活逐步線上化加速了傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化、信息化進程，同時也催生出大量新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)、新模式。以智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等為代表的新產業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)揮了重要的帶動作用，涌現(xiàn)出了一批獨角獸企業(yè)。

全國中小企業(yè)協(xié)會會長李子彬在“2020中國獨角獸嘉年華”上表示，獨角獸企業(yè)都是成長性特別好的企業(yè)，一方面反映了我們國家經(jīng)濟的活力，另外一方面獨角獸企業(yè)的壯大，為推動中國的產業(yè)升級和經(jīng)濟發(fā)展模式轉變作出了巨大貢獻。中小企業(yè)大概占中國企業(yè)總量的98%左右，這些企業(yè)的發(fā)展轉型、技術創(chuàng)新，目前正處在關鍵時期，獨角獸企業(yè)的培育發(fā)展，也是3000多萬中小企業(yè)努力的方向。

“真正的獨角獸企業(yè)，擁有核心技術、自主品牌和創(chuàng)新意識，能夠看準商機，快速逆時轉型。在疫情影響下，現(xiàn)在應運而生的一些新興的產業(yè)，如無人配送、健康醫(yī)療等都在逆勢生長，并且有很大的發(fā)展?jié)摿?。同時這些新興的產業(yè)和模式需要一個平臺來牽引和推動。”中國產業(yè)發(fā)展促進會副會長李小軍在接受采訪時表示。

有業(yè)內人士提出，“超級獨角獸”應具有大共享經(jīng)濟屬性，而且在商業(yè)模式、市場覆蓋、用戶占有等方面都必須取得階段性成功。而本次“2020中國獨角獸嘉年華”活動的承辦方天九共享集團，正是打造了一個全球企業(yè)賦能平臺，創(chuàng)造性地構建了沒有邊界的奇點式商業(yè)模式。

針對天九共享究竟是什么樣的商業(yè)模式這一問題，戈峻在接受媒體采訪時表示：“天九共享的模式不是一句話可以說清楚的。天九共享其實就是一個獨角獸加速器，一個是產品端，一個是市場端。我們的產品端就是我們有千人左右的投研團隊，在全世界全中國挑選項目，這個項目需要滿足幾個條件，第一，已經(jīng)落地，第二，能夠通過抱團聯(lián)營成長成更大的占領市場的項目，還有一個屬性，代表新趨勢而不是夕陽產業(yè)，是市場歡迎的，消費者喜歡的。“

戈峻介紹，初創(chuàng)企業(yè)家利用自己之前積攢的資源、人脈、管理經(jīng)驗，很難打造一個成功的企業(yè)，而優(yōu)質項目通過與更多的企業(yè)家抱團，螞蟻變成大象，一起擁抱新經(jīng)濟、育新機，開新局，從而轉型升級，再獲新生。

在他看來，成功的企業(yè)大多能做到未雨綢繆，變挑戰(zhàn)為機遇，并主動尋求變革，抓住機遇，積極尋求變革。

“只有主動變革，才能從逆境中重生。”戈峻認為，商業(yè)世界正處于劇烈變革周期中，企業(yè)家尤其要注意回歸到商業(yè)的本質，商業(yè)就是為客戶創(chuàng)造價值的能力，企業(yè)轉型升級就是要以客戶的需求變化為根本。同時要善于利用先進的技術、模式來提升核心競爭力。

疫情之下，諸多行業(yè)都深受影響，為了擺脫困境，一部分企業(yè)將業(yè)務場景移至線上，自建平臺或與平臺合作，啟動線上銷售、線上服務的模式。

然而，簡單粗暴地將線下業(yè)務轉到線上的“應急方案”，無法解決企業(yè)的根本問題，更不能帶動線下市場復蘇。尤其是很多商務拓展、賣場消費等重度線下業(yè)務場景，要真正實現(xiàn)從線下場景往線上場景轉移，會有很多限制與不便，企業(yè)也很難在短時間內通過自建平臺去解決。

為解決這一痛點，天九共享集團為企業(yè)家們打造了一款O2O移動商務APP——天九老板云，75萬企業(yè)家的生意群。集合項目在線發(fā)布、項目搶占、獨角獸大會、人脈社交、商業(yè)智慧等功能與模塊，是面向精英企業(yè)家的商務、社交、學習平臺。

戈峻向媒體表示：“對于天九共享而言，我們會繼續(xù)深耕創(chuàng)業(yè)加速業(yè)務，為更多創(chuàng)業(yè)企業(yè)賦能，幫助更多企業(yè)實現(xiàn)轉型升級”。

相信天九共享所倡導的共享經(jīng)濟新模式將為作為中國新經(jīng)濟引擎的創(chuàng)新企業(yè)群體注入全新動力。

轉自：搜狐

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