8月18日，易快報(bào)攜手連續(xù)數(shù)年躋身“財(cái)富中國(guó)500強(qiáng)”排行榜上市公司——中文傳媒，共同舉辦“走進(jìn)時(shí)代先行企業(yè)”系列活動(dòng)第一期，邀請(qǐng)其全國(guó)多家分子公司的80余位高管及財(cái)務(wù)伙伴現(xiàn)場(chǎng)分享與交流，圍繞“專票電子化助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”主題進(jìn)行深度探討。

在新基建的時(shí)代召喚下，數(shù)字化、智能化成為重塑企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。財(cái)務(wù)部門(mén)作為企業(yè)的最強(qiáng)大腦，需以最快速度變革財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略決策制定。易快報(bào)創(chuàng)始人兼CEO馬春荃先生出席本次活動(dòng)，為企業(yè)解析前沿的財(cái)務(wù)管理理念與運(yùn)作模式，梳理電子發(fā)票對(duì)財(cái)稅管理的影響及應(yīng)對(duì)策略，幫助中文傳媒向更高階段發(fā)展賦能。

01

中文傳媒總會(huì)計(jì)師熊秋輝：

財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先是思維的轉(zhuǎn)型

中文傳媒總會(huì)計(jì)師 熊秋輝

在會(huì)上，中文傳媒總會(huì)計(jì)師熊秋輝先生對(duì)此次會(huì)議進(jìn)行了致辭。他表示，經(jīng)濟(jì)社會(huì)和企業(yè)自身的發(fā)展，以及國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，為“賬房先生”做了全新的定位。從財(cái)務(wù)數(shù)字化、業(yè)務(wù)數(shù)字化的角度來(lái)講，各位「未來(lái)財(cái)務(wù)人」的核心價(jià)值不是建筑在后臺(tái)的內(nèi)部財(cái)務(wù)活動(dòng)管理上，而是以應(yīng)用挖掘及價(jià)值創(chuàng)造為核心，從數(shù)字化思維到分析管理能力內(nèi)外雙修，幫助公司明確及實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

02

中文傳媒與易快報(bào)合作再升級(jí)：

充分發(fā)揮各自資源和專業(yè)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手

易快報(bào)與中文傳媒簽約儀式

鑒于雙方的良好合作基礎(chǔ)、優(yōu)秀的品牌形象和企業(yè)實(shí)力，為了建立密切、長(zhǎng)久及融洽的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，進(jìn)一步加強(qiáng)已有合作，同時(shí)在更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目上通過(guò)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，共同推動(dòng)雙方業(yè)務(wù)的跨越式發(fā)展。經(jīng)前期探討，于會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)簽署了雙方的戰(zhàn)略合作協(xié)議。

03

中國(guó)和國(guó)際電子發(fā)票標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)專家黃勇：

財(cái)務(wù)部門(mén)如何從成本中心轉(zhuǎn)向利潤(rùn)中心

中國(guó)和國(guó)際電子發(fā)票標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)專家 黃勇

而后，中國(guó)和國(guó)際電子發(fā)票標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)專家黃勇老師，為在座嘉賓帶來(lái)《專票電子化助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》，分享了近期關(guān)于電子發(fā)票的現(xiàn)狀、最新政策及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，詳細(xì)介紹了專票電子化對(duì)推動(dòng)電子會(huì)計(jì)檔案、財(cái)稅自動(dòng)化處理、財(cái)稅大數(shù)據(jù)管理體系等帶來(lái)的變化及影響。

黃勇老師提到：“伴隨著新的信息技術(shù)框架的到來(lái)，無(wú)論是ABCD(人工智能、區(qū)塊鏈、云計(jì)算和大數(shù)據(jù))的技術(shù)框架，還是我們前面提到的財(cái)務(wù)機(jī)器人，業(yè)財(cái)一體化，財(cái)務(wù)共享等業(yè)務(wù)框架，傳統(tǒng)的系統(tǒng)已經(jīng)不足以應(yīng)付更高的需求，不足以創(chuàng)造新的價(jià)值：企業(yè)要追求業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)流程自動(dòng)化，更好地管控企業(yè)上下游的風(fēng)險(xiǎn)狀況，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部協(xié)同的基礎(chǔ)上，更好地優(yōu)化企業(yè)外部和上下游的協(xié)同流程。”

04

合思易快報(bào)創(chuàng)始人兼CEO馬春荃：

緊跟時(shí)代步伐是成功的基石

易快報(bào)創(chuàng)始人兼CEO 馬春荃

對(duì)于如何構(gòu)建集團(tuán)化的數(shù)字財(cái)務(wù)中臺(tái)，易快報(bào)創(chuàng)始人兼CEO馬春荃在會(huì)議為大家?guī)?lái)了《緊跟時(shí)代步伐引領(lǐng)財(cái)務(wù)升級(jí)》的主題分享。集團(tuán)數(shù)字財(cái)務(wù)中臺(tái)在建設(shè)過(guò)程中，從組織及管控策略上，存在包括集團(tuán)管控落實(shí)難、跨組織審批協(xié)作執(zhí)行難、財(cái)務(wù)資源共享難等難點(diǎn)。從聚焦作業(yè)、降低成本的角度出發(fā)，財(cái)務(wù)集約化訴求，從分散各版塊獨(dú)立財(cái)務(wù)管理，向統(tǒng)一的財(cái)務(wù)政策、規(guī)則的下發(fā)管控，再到集中標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)務(wù)作業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)具有中文傳媒特色的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，引領(lǐng)出版?zhèn)髅叫袠I(yè)財(cái)務(wù)管控模式升級(jí)。

05

中文傳媒資產(chǎn)部主管、財(cái)務(wù)信息化負(fù)責(zé)人歐陽(yáng)昱：

中文傳媒集團(tuán)的財(cái)務(wù)體系建設(shè)之路

中文傳媒資產(chǎn)部主管，財(cái)務(wù)信息化負(fù)責(zé)人 歐陽(yáng)昱

中文傳媒資產(chǎn)部主管、財(cái)務(wù)信息化負(fù)責(zé)人歐陽(yáng)昱先生，在會(huì)上分享了中文傳媒集團(tuán)基于易快報(bào)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)集成的費(fèi)用管理智能實(shí)踐。他表示，基于財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型數(shù)字化的需要、電子發(fā)票推廣的普及、財(cái)政部六號(hào)文規(guī)定的記賬憑證電子化的法律要求，建立敏捷的費(fèi)控報(bào)銷(xiāo)平臺(tái)勢(shì)在必行。

中文傳媒基于易快報(bào)，逐步實(shí)現(xiàn)了對(duì)費(fèi)用的智能管控：根據(jù)不同的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，建立相應(yīng)的管控方式;搭建業(yè)財(cái)一體化全程費(fèi)用管控，隨時(shí)跟蹤預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度;提高員工報(bào)銷(xiāo)體驗(yàn)、減輕財(cái)務(wù)人員負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自動(dòng)化管理;智能化的數(shù)據(jù)收集與統(tǒng)計(jì)，轉(zhuǎn)換為有效決策措施。

截止8月中旬，中文傳媒集團(tuán)總部17家子公司均已上線運(yùn)行，平臺(tái)中已完成5489張報(bào)銷(xiāo)單據(jù)，已保存6877張發(fā)票。

歐陽(yáng)老師提到，“未來(lái)計(jì)劃根據(jù)企業(yè)需求和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)子公司及下級(jí)公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)全覆蓋，持續(xù)增加包括費(fèi)用預(yù)算、商旅連接、項(xiàng)目臺(tái)賬管理、票據(jù)檔案庫(kù)等功能模塊。”

升級(jí)至“智慧企業(yè)”是每個(gè)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，打造數(shù)字化財(cái)務(wù)流程無(wú)疑是重要一環(huán)。易快報(bào)作為報(bào)銷(xiāo)費(fèi)控領(lǐng)軍品牌，致力于幫助企業(yè)財(cái)務(wù)化繁為簡(jiǎn)，從提高員工報(bào)銷(xiāo)體驗(yàn)、制定科學(xué)預(yù)算決策、打通業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)互聯(lián)等多方面助力提升，加速企業(yè)實(shí)現(xiàn)更多商業(yè)價(jià)值。

易快報(bào)將深入企業(yè)業(yè)務(wù)價(jià)值鏈，基于中文傳媒的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做出前瞻性的分析和預(yù)測(cè)，幫助企業(yè)把握未來(lái)發(fā)展的方向，防范風(fēng)險(xiǎn)于未然。“中易握手”必將為雙方的合作提升至新的高度，讓中文傳媒的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程步入快車(chē)道。

資源共享、協(xié)同共進(jìn)、未來(lái)共贏，相信此次長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作將共同推進(jìn)專票電子化在中文傳媒的快速落實(shí)落地，有力助推全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)和傳媒行業(yè)財(cái)務(wù)高效高質(zhì)跨越式發(fā)展。

【走進(jìn)時(shí)代先行企業(yè)】

新技術(shù)和新思維創(chuàng)造了過(guò)去無(wú)法想象的突破

展望時(shí)代先行者開(kāi)創(chuàng)性的嘗試

對(duì)話標(biāo)桿企業(yè)前沿財(cái)務(wù)管理理念

易快報(bào)「走進(jìn)時(shí)代先行企業(yè)」

攜手客戶一同緊跟時(shí)代步伐，引領(lǐng)財(cái)務(wù)升級(jí)

越是面對(duì)復(fù)雜多變的外部形勢(shì)和挑戰(zhàn)

企業(yè)越要有保持主動(dòng)擴(kuò)大開(kāi)放的勇氣和定力

誰(shuí)會(huì)是下一個(gè)時(shí)代的先行者，讓我們一起拭目以待

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