【媒體觀察】

作為抗擊新冠疫情的“精兵”，云計(jì)算屢屢刷新“中國(guó)速度”，它能讓在線新經(jīng)濟(jì)與新興行業(yè)發(fā)展如虎添翼，也可以是傳統(tǒng)行業(yè)提升轉(zhuǎn)型的平臺(tái)良機(jī)。疫情加速了各行各業(yè)觸網(wǎng)上云進(jìn)程，如何讓以云計(jì)算為基礎(chǔ)的云經(jīng)濟(jì)、云產(chǎn)業(yè)，在疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“雙線戰(zhàn)場(chǎng)”上轉(zhuǎn)化為新動(dòng)能?這是思考，也是“云基建”企業(yè)的機(jī)會(huì)。

　　——第一財(cái)經(jīng)廣播記者 王俊稷

云軸科技出品的云服務(wù)平臺(tái)

“降低企業(yè)上云門檻、讓每一家企業(yè)都擁有自己的云”，這是上海云軸信息科技有限公司 聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO尤永康和他同事們，對(duì)未來(lái)身邊信息科技生活的暢想。

作為一家在年初抗疫階段做出可圈可點(diǎn)“火線貢獻(xiàn)”的國(guó)產(chǎn)云計(jì)算公司聯(lián)合創(chuàng)始人，尤永康知道，緊跟國(guó)家戰(zhàn)略、深耕核心產(chǎn)品、放眼國(guó)際市場(chǎng)，是為企業(yè)打開最大發(fā)展空間的三把鑰匙——而“后疫情時(shí)期”，如何一步一個(gè)腳印走踏實(shí)，是企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的關(guān)鍵。

這個(gè)周末，尤永康和上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，企業(yè)管理系系主任藺楠、海通證券上海首席投顧瞿時(shí)尹，一同來(lái)到由同學(xué)情懷公司支持、第一財(cái)經(jīng)廣播與上海財(cái)經(jīng)大學(xué)創(chuàng)業(yè)和投資校友會(huì)聯(lián)合推出的《財(cái)智講堂》節(jié)目錄制現(xiàn)場(chǎng)，三個(gè)人坐在一起，為那些開放的答案“排列優(yōu)先級(jí)”。

節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)的討論非常熱烈

“在疫情中出力”

針對(duì)市場(chǎng)所需進(jìn)行拳頭產(chǎn)品的自主開源研發(fā)，是一家高新企業(yè)是否能在短時(shí)間內(nèi)躋身行業(yè)種子梯隊(duì)最寶貴的核心能力。雖然是一家成立于2015年9月的年輕企業(yè)，云軸科技卻已經(jīng)擁有不少自研自產(chǎn)的“硬通貨”——比如ZStack私有云/混合云、ZStack Mini邊緣計(jì)算一體機(jī)、ZStack CMP多云管理平臺(tái)等產(chǎn)品和解決方案，這些產(chǎn)品經(jīng)過(guò)了用戶重重“考驗(yàn)”，近三年為公司帶來(lái)了400%的營(yíng)收增長(zhǎng)率。

俗話說(shuō)，良好的開始是成功的一半。盡管疫情爆發(fā)初期，云軸科技也如很多企業(yè)一般遭遇了許多經(jīng)營(yíng)和采購(gòu)上的不便，但畢竟以互聯(lián)網(wǎng)為生，他們很快找到了自己的解決方法。

“我們是一家從事ToB軟件業(yè)務(wù)的公司，為幫助我們的客戶和合作伙伴快速熟悉云計(jì)算，疫情爆發(fā)以前，我們經(jīng)常會(huì)在全國(guó)各地開設(shè)為期一天的云計(jì)算‘初級(jí)培訓(xùn)課程’，實(shí)際上我們也早有把它搬到線上進(jìn)行的想法。”尤永康說(shuō)，“疫情期間，我們快速錄制了十幾門在線課程，輔以在線考試和在線實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)，并免費(fèi)對(duì)外開放，一下子就吸引了全國(guó)超過(guò)5000名專業(yè)愛(ài)好者學(xué)習(xí)和申請(qǐng)認(rèn)證。”

尤永康

上海云軸信息科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO

借著這股子更新之力，全新的“線上初級(jí)培訓(xùn)”成了云軸科技日后線下中級(jí)培訓(xùn)的“必修課程”，疏解了一大部分疫情帶給公司的困擾。將心比心，尤永康和同事們也關(guān)注起了疫情的發(fā)展——他們覺(jué)得，以他們的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和能力，關(guān)鍵時(shí)刻，“一定幫得上更多的人”。

考驗(yàn)說(shuō)來(lái)就來(lái)。

“年初三的時(shí)候，接到了一份來(lái)自合作伙伴的緊急通知：河南鄭州要新建一所類似‘小湯山’制式的醫(yī)院，但迫于時(shí)間，醫(yī)院無(wú)法按常規(guī)方式采購(gòu)大量的服務(wù)器來(lái)部署幾十個(gè)醫(yī)療信息系統(tǒng)，因此急需我們搭建一套私有云——加速應(yīng)用落地，同時(shí)也要保障后期應(yīng)用的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。”

項(xiàng)目很趕，需按抗疫防疫需求進(jìn)行全新的規(guī)劃和方案設(shè)計(jì)，那幾天的緊迫情緒尤永康至今難忘。二月份正值疫情高峰，云軸里主動(dòng)請(qǐng)纓從上海奔赴一線參與項(xiàng)目的專家不少，當(dāng)時(shí)大多數(shù)企業(yè)都還處于“缺醫(yī)少藥”的狀態(tài)，大家就把僅有的口罩和防疫物資集中在一起，供奔赴鄭州的同事使用：

“到了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，由于離市區(qū)有一定距離，就餐、出行都有不小挑戰(zhàn)，但疫情就是命令，在各方努力下，我們的專家克服了重重困難，僅用9個(gè)小時(shí)就成功的讓整個(gè)系統(tǒng)上線。”

短短幾個(gè)小時(shí)就能完成系統(tǒng)搭建的云平臺(tái)比起許多動(dòng)輒需要幾星期才能完工的競(jìng)品，實(shí)打?qū)嵉貫檫@次的“特殊用戶”們——戰(zhàn)斗在“抗疫”一線的醫(yī)護(hù)人員——贏得了大量挽救生命的寶貴時(shí)間。工程師們收工了，當(dāng)?shù)蒯t(yī)院順利接收了第一批病人，交接過(guò)程有效、平穩(wěn)也安全。

“雖然云軸并不能直接從事醫(yī)療衛(wèi)生防疫物資的生產(chǎn)，但是我們很高興能作為基建的緊密一環(huán)來(lái)支撐整個(gè)抗疫防疫的重要工作，在這么重要和緊急的時(shí)刻，合作伙伴會(huì)想到并且推薦我們，也正是因?yàn)槲覀兊脑破脚_(tái)具備高度產(chǎn)品化的交付特點(diǎn)。”尤永康掩飾不住心中的自豪。

云軸科技的工程師在醫(yī)院項(xiàng)目上鏖戰(zhàn)。經(jīng)相關(guān)推薦和篩選，云軸的這套系統(tǒng)入選了2020年上海為小微企業(yè)推廣優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、傳播創(chuàng)業(yè)文化的公益平臺(tái)——“海納百創(chuàng)•創(chuàng)潮秀”的“戰(zhàn)疫創(chuàng)業(yè)成果展”。

“后疫情時(shí)代的機(jī)會(huì)”

云軸科技聚焦產(chǎn)品化的私有云，目前有五大核心產(chǎn)品：ZStack云平臺(tái)，ZStack Mini邊緣計(jì)算一體機(jī)，ZStack CMP多云管理平臺(tái)，ZStack 分布式存儲(chǔ)和ZStack信創(chuàng)云平臺(tái)。該五大核心產(chǎn)品可以覆蓋大部分企業(yè)的私有云需求，其中ZStack云平臺(tái)在國(guó)際上非常具有競(jìng)爭(zhēng)力。

“實(shí)際上，在沒(méi)有一個(gè)海外銷售的情況下，我們的產(chǎn)品已經(jīng)在三十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)有項(xiàng)目落地。比如ZStack Mini邊緣計(jì)算一體機(jī)，就是利用最新的科技，僅用一臺(tái)雙子星服務(wù)器就可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)服務(wù)和應(yīng)用的不間斷運(yùn)行，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)的空白，特別適合現(xiàn)階段所倡導(dǎo)的邊緣計(jì)算場(chǎng)景。”

談到自家的“拳頭產(chǎn)品”，尤永康很有信心。

尤永康說(shuō)，現(xiàn)在，他們的固定客戶里既有滴滴、餓了么等來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的公司，也有東方希望、徐工集團(tuán)等傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，而在教育科研、能源交通、傳媒農(nóng)牧等更廣闊的應(yīng)用領(lǐng)域，云軸科技也積極嘗試，主動(dòng)參與到國(guó)家打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施的努力之中——近階段，隨著國(guó)內(nèi)防疫防控成果日見(jiàn)成效，云軸科技既已成文的“五年規(guī)劃”，也有了更多拓展的可能：

“后疫情時(shí)代，國(guó)家特別提出了‘新基建’，就是要通過(guò)‘加速高科技技術(shù)的落地應(yīng)用’來(lái)提升國(guó)家的科技實(shí)力，并為將來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。云計(jì)算對(duì)于新基建來(lái)說(shuō)，就好比傳統(tǒng)基建領(lǐng)域的鋼筋和水泥，做好這些數(shù)字鋼筋水泥的供應(yīng)商，就是我們企業(yè)最大的發(fā)展機(jī)會(huì)。”

尤永康的觀點(diǎn)，得到了上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，企業(yè)管理系系主任藺楠的認(rèn)同。

“從后疫情時(shí)期各類市場(chǎng)需求來(lái)看，上云的趨勢(shì)已經(jīng)非常的明顯，整個(gè)市場(chǎng)對(duì)云計(jì)算的需求也十分旺盛。就云軸科技主打的私有云產(chǎn)品來(lái)看，符合金融機(jī)構(gòu)、教育機(jī)構(gòu)、政府部門以及中大型企業(yè)的消費(fèi)升級(jí)偏好——私有云的自建高增速在未來(lái)是可期的。”

藺楠

上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師

企業(yè)管理系系主任

藺楠也指出，隨著海量企業(yè)自建私有云，“標(biāo)準(zhǔn)化”、“產(chǎn)品化”的私有云在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勢(shì)會(huì)更明顯：

“今年新冠疫情加速了整個(gè)社會(huì)向云端遷移的過(guò)程，很多企業(yè)、組織‘觸云’之后，從認(rèn)知到行為上都發(fā)生了改變。以我們自己為例，春季學(xué)期各項(xiàng)教學(xué)研究活動(dòng)均采用線上方式，隨著基于云端的教學(xué)、研究、社會(huì)服務(wù)的深入推進(jìn)，大家對(duì)云端生活從最初的適應(yīng)、現(xiàn)在的熟練使用，再到跟隨出現(xiàn)更多訴求期望，‘要約’更多、更好、更優(yōu)的解決方案——以此窺一斑見(jiàn)全豹，關(guān)于云服務(wù)市場(chǎng)，相關(guān)企業(yè)還存在著巨大的潛力和機(jī)會(huì)可挖。”

“做專業(yè)的創(chuàng)業(yè)者”

對(duì)很多像云軸科技一樣處于發(fā)展上升期的高新企業(yè)而言，對(duì)未來(lái)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的信心，來(lái)源于在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的穩(wěn)扎穩(wěn)打。經(jīng)歷了行業(yè)領(lǐng)域的“優(yōu)勝劣汰”，疫情時(shí)期居家隔離、延遲開工等客觀情況帶來(lái)的線上交互需求，也為云服務(wù)領(lǐng)跑企業(yè)們帶來(lái)了更多機(jī)會(huì)——

海通證券股份有限公司上海首席投顧瞿時(shí)尹告訴大家：隨著BAT等計(jì)劃加大云計(jì)算資本支出，近幾個(gè)月，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭均宣布“計(jì)劃加大新基建領(lǐng)域資本開支”，因此可以預(yù)見(jiàn)，以數(shù)據(jù)中心、云操作系統(tǒng)等為代表的云計(jì)算都將是下階段重點(diǎn)方向。

瞿時(shí)尹

海通證券股份有限公司上海首席投顧

資深市場(chǎng)分析師、媒體評(píng)論員

“IaaS領(lǐng)域，不管是硬件提供還是技術(shù)服務(wù)提供企業(yè)都將受益，這次疫情將加速云應(yīng)用與線上服務(wù)的滲透，后續(xù)加速趨勢(shì)或?qū)⒕S持。”

瞿時(shí)尹說(shuō)，就目前看來(lái)，隨著防疫防控需要，特別是在云服務(wù)ToB領(lǐng)域，在線協(xié)同辦公、視頻會(huì)議、區(qū)域醫(yī)療信息化、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、企業(yè)上云都迎來(lái)了增量需求。與其他同類企業(yè)的競(jìng)品相比，類似云軸科技這類以“技術(shù)服務(wù)”或“項(xiàng)目定制化能力”為特長(zhǎng)的企業(yè)，大可盡量去爭(zhēng)取私有云市場(chǎng)——當(dāng)然，這是在當(dāng)前全球范圍內(nèi)“公有云市場(chǎng)占有率不會(huì)出現(xiàn)太多變化”的前提下：

“私有云跟公有云最大的區(qū)別在于，資本開支多數(shù)由客戶自行承擔(dān)，比如政府機(jī)關(guān)、金融、醫(yī)療、教育機(jī)構(gòu)。他們有能力采購(gòu)架設(shè)自己的云端服務(wù)器，而云軸科技這類公司只需要根據(jù)客戶需求進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施，最終交付使用。”

瞿時(shí)尹介紹，如果從市場(chǎng)規(guī)模看，公有云未來(lái)還是占據(jù)市場(chǎng)主要份額，我國(guó)2019年公有云市場(chǎng)規(guī)模689億元已經(jīng)超過(guò)私有云(645億)，預(yù)計(jì)2023年市場(chǎng)規(guī)模將接近4000億元，仍然是一個(gè)有長(zhǎng)期成長(zhǎng)爆發(fā)性的行業(yè)。

“云軸科技的創(chuàng)始人在領(lǐng)域內(nèi)深耕多年，創(chuàng)業(yè)企業(yè)擁有核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，公司通過(guò)了高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定和雙軟企業(yè)認(rèn)定，積極參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，并且根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)承擔(dān)CSR(企業(yè)社會(huì)責(zé)任)，在早期階段就能夠充分認(rèn)知并獲取到政府各項(xiàng)支持政策的重要性，為后期發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資有較為理性的認(rèn)知。”

談到“專業(yè)”方面，藺楠教授也強(qiáng)調(diào)說(shuō)：年輕的創(chuàng)業(yè)型高科技公司，始終要“不忘初心”，記住“要做一個(gè)專業(yè)的創(chuàng)業(yè)者”——

“專業(yè)創(chuàng)業(yè)者一般在技術(shù)厚度上有積累，創(chuàng)造的產(chǎn)品在市場(chǎng)上有較高的技術(shù)壁壘不易被他人模仿和抄襲，對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)階段資源配置有較好的認(rèn)知和實(shí)踐。云軸科技在初創(chuàng)階段，成功引入‘阿里’和‘深創(chuàng)投’等知名風(fēng)險(xiǎn)資本，為企業(yè)帶來(lái)的不僅僅是資金，更重要的是聲譽(yù)、信息、市場(chǎng)等，特別是作為一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)能夠參與到國(guó)家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作中，特別難能可貴。”

藺楠指出，對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)講，各級(jí)政府這些年都陸續(xù)出臺(tái)了大量針對(duì)芯片、云計(jì)算、AI等領(lǐng)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持政策，像云軸科技這樣公司的產(chǎn)出在市場(chǎng)上是具備較好“性價(jià)比”的產(chǎn)品，兩相對(duì)照，前景可期：

“建議‘云軸’們要關(guān)注政府政策，不僅增加了企業(yè)的可見(jiàn)度，聲譽(yù)度，更有利于企業(yè)成長(zhǎng)加速度的提升，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中凸顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而隨著‘國(guó)潮’風(fēng)起，政府、國(guó)企在相關(guān)采購(gòu)活動(dòng)中如果能夠把更多關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)向此類創(chuàng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)品，將是能夠促進(jìn)彼此雙贏的行為。”

第一財(cái)經(jīng)廣播朋友圈再添一枚高科技朋友

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