2020年對(duì)于商業(yè)發(fā)展而言無(wú)疑是一個(gè)特殊的年份,從商業(yè)形態(tài)到消費(fèi)方式,無(wú)不被逐漸解構(gòu)和重塑。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),疫情既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),中小老板在忙著“求生”,大佬們則在為企業(yè)轉(zhuǎn)型布局,讓企業(yè)在瞬息萬(wàn)變的行業(yè)變化中搶占先機(jī)。

作為后疫情時(shí)代發(fā)展的“風(fēng)向標(biāo)”,商業(yè)大佬們的布局動(dòng)作往往引人關(guān)注,連日來(lái)雷軍、李彥宏、張近東等企業(yè)家動(dòng)作頻頻、出招不斷,在各自領(lǐng)域持續(xù)“加注”,這無(wú)論對(duì)于企業(yè)自身發(fā)展還是消費(fèi)者生活方式而言,或許都是革新前的某種“蓄力”。

雷軍:推進(jìn)“5G+AloT”戰(zhàn)略

從13個(gè)人的中關(guān)村小公司,到最年輕的世界500強(qiáng),小米迎來(lái)創(chuàng)業(yè)歷程的第10年。如今小米正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn),“勞模”雷軍也更拼了。

今年年初,雷軍發(fā)布2020新年全員信。雷軍談到,2020年是小米5G業(yè)務(wù)的沖鋒年,是小米推動(dòng)“手機(jī)+AIoT”雙引擎的關(guān)鍵年。在“5G+AloT”戰(zhàn)場(chǎng),小米未來(lái)5年將至少投入500億元。雷軍要求全員做好5個(gè)堅(jiān)持:要堅(jiān)持和用戶做朋友,堅(jiān)持性價(jià)比戰(zhàn)略,堅(jiān)持科技創(chuàng)新,堅(jiān)持真材實(shí)料、死磕品質(zhì),堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)心態(tài)和奮斗精神。

2月,正是國(guó)內(nèi)疫情較為嚴(yán)重的階段,雷軍通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直播的方式發(fā)布小米10手機(jī),這是國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商首次采用純線上發(fā)布會(huì)的形式。雷軍對(duì)小米10寄予厚望,小米10是小米成立第十年發(fā)布的首款旗艦產(chǎn)品,也是小米首款沖擊高端市場(chǎng)的高端手機(jī)。這次線上發(fā)布會(huì)不僅對(duì)于小米意義非凡,更為整個(gè)手機(jī)行業(yè)提振信心。

雷軍廣聚天下人才,為小米殺出重圍做準(zhǔn)備。今年以來(lái),原聯(lián)想副總裁常程、原暴風(fēng)TV CEO劉耀平、原魅族副總裁楊拓、原中興副總裁曾學(xué)忠加入小米。而雷軍也在持續(xù)打造個(gè)人IP助力小米營(yíng)銷,7月30日,雷軍正式入駐B站,目前已收獲66.4萬(wàn)粉絲,熱門視頻播放量已經(jīng)突破400萬(wàn)。

小米十周年主題演講將于8月11日舉行。這場(chǎng)演講,雷軍將主要對(duì)于小米的過(guò)去做一下總結(jié),為大家展示幾款十周年代表作,并回答“小米是誰(shuí),小米為什么奮斗”的問(wèn)題。

李彥宏:加碼AI,發(fā)力直播

在2月末,李彥宏向全體員工發(fā)布財(cái)報(bào)內(nèi)部信。李彥宏稱2019年是百度的“關(guān)鍵的變革之年”,“我們用了一年的時(shí)間修煉內(nèi)功,完成了組織和業(yè)務(wù)的深度調(diào)整。”同時(shí)李彥宏也從今年疫情中看到了新機(jī)會(huì),他認(rèn)為線上娛樂(lè)、教育、廣告等相關(guān)領(lǐng)域的業(yè)務(wù),會(huì)迎來(lái)更大的發(fā)展。智慧服務(wù)、健康安全、公共管理等應(yīng)用場(chǎng)景,也會(huì)成為百度施展身手的新戰(zhàn)場(chǎng)。

5月,李彥宏在樊登讀書直播間,開啟了個(gè)人直播首秀,吸引了926萬(wàn)人次觀看。李彥宏親自為百度直播站臺(tái),顯示了百度對(duì)于直播業(yè)務(wù)重視程度。在今年疫情期間,百度推出了覆蓋健康、旅游、文娛等各個(gè)領(lǐng)域的直播,直播是百度今年重點(diǎn)發(fā)力的方向。

7月,李彥宏在2020世界人工智能大會(huì)云端峰會(huì)發(fā)布演講,重點(diǎn)談及了AI的發(fā)展。李彥宏表示,AI的發(fā)展會(huì)經(jīng)歷三個(gè)大的歷史階段,分別是技術(shù)的智能化、經(jīng)濟(jì)的智能化、社會(huì)的智能化。李彥宏認(rèn)為,目前我們正處于從經(jīng)濟(jì)智能化的前半段向后半段過(guò)渡的時(shí)期。百度將在人工智能領(lǐng)域扮演賦能者角色,未來(lái)百度智能云服務(wù)器將達(dá)到500萬(wàn)臺(tái),也將為社會(huì)培養(yǎng)500萬(wàn)個(gè)AI人才。

今年是百度創(chuàng)業(yè)20年,此前百度經(jīng)歷過(guò)從2B到2C的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、從PC向移動(dòng)的戰(zhàn)略遷移。如今,李彥宏加碼AI戰(zhàn)略,力爭(zhēng)將百度打造成全球領(lǐng)先的人工智能平臺(tái)型公司。

張近東:強(qiáng)化服務(wù),深化轉(zhuǎn)型

去年蘇寧完成全場(chǎng)景布局,但張近東沒(méi)有停止不前,而是持續(xù)推動(dòng)蘇寧深化轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步圍繞用戶體驗(yàn)提升服務(wù)。

今年張近東多次現(xiàn)身一線,先是前往蘇寧睿城和仙林蘇寧廣場(chǎng)兩個(gè)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng),緊抓項(xiàng)目建設(shè),助力經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇;618前夕又前往南京蘇寧新街口店、家樂(lè)福門店、蘇寧小店巡店,就蘇寧發(fā)力零售業(yè)態(tài)創(chuàng)新、本地生活服務(wù)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等進(jìn)行督戰(zhàn)部署;7月以來(lái)先后赴合肥、蘇州、滁州、徐州、杭州5市展開密集考察,深化在長(zhǎng)三角的戰(zhàn)略布局。

雖然今年上半年國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)受到新冠肺炎疫情的影響,但張近東認(rèn)為新模式、“新基建”將催生新的市場(chǎng)機(jī)遇。而蘇寧除了要穩(wěn)步推進(jìn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo),更要緊抓“新基建”進(jìn)行數(shù)字化布局,推動(dòng)企業(yè)自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,也向合作伙伴和同行輸出資源和能力,推動(dòng)行業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

疫情對(duì)今年零售業(yè)產(chǎn)生了很大沖擊,疫情期間,蘇寧雖然線下業(yè)態(tài)客流量有所下降,但在到家業(yè)務(wù)、離店銷售、電商直播等方面實(shí)現(xiàn)了突破性發(fā)展。在618大促期間,蘇寧推出了“J-10%”計(jì)劃,并順勢(shì)開啟長(zhǎng)期的價(jià)值戰(zhàn),持續(xù)為用戶提供實(shí)惠價(jià)格和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

7月11日-12日,蘇寧召開半年度工作部署會(huì)。張近東對(duì)蘇寧“下半場(chǎng)”工作進(jìn)行部署。張近東表示:“下半年蘇寧將持續(xù)穩(wěn)步投入,全面升級(jí)服務(wù),以創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展,從存量尋找增量,進(jìn)一步激活國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)。”

服務(wù)是蘇寧唯一的產(chǎn)品,在第四個(gè)十年開啟之際,張近東也賦予服務(wù)以新的內(nèi)涵,即不只是對(duì)用戶,而是要提升對(duì)用戶、商戶、合作伙伴以及員工的全面服務(wù)。818蘇寧正式由“零售商”升級(jí)為“零售服務(wù)商”,加強(qiáng)零售基礎(chǔ)能力的開放。按照張近東的設(shè)想,蘇寧將伴隨用戶與合作伙伴一起實(shí)現(xiàn)“有價(jià)值的發(fā)展、有效益的增長(zhǎng)”。

無(wú)論是創(chuàng)業(yè)10年、20年還是30年,各位企業(yè)家都面臨各自的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。雷軍、李彥宏、張近東在此前創(chuàng)業(yè)時(shí)已經(jīng)做到了各自領(lǐng)域的領(lǐng)先位置,但是身處競(jìng)爭(zhēng)激烈的手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、零售行業(yè),加上疫情影響,企業(yè)家更要全力以赴,親自下場(chǎng)為企業(yè)的轉(zhuǎn)型主導(dǎo)方向,為未來(lái)謀劃布局。

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