8月2日，騰訊視頻2020年度發(fā)布在上海舉行。騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷出席并發(fā)表主題演講，重點分享了騰訊視頻在構(gòu)建綜合型視頻平臺過程中，在內(nèi)容創(chuàng)作、合作伙伴標準和生態(tài)建設(shè)等方面的思考。

直面挑戰(zhàn)，理性平穩(wěn)發(fā)展

目前，騰訊視頻整體發(fā)展平穩(wěn)，成績斐然。孫忠懷表示，上半年，騰訊視頻的月活躍人數(shù)保持穩(wěn)定，在2月還創(chuàng)下了2018年以來的新高。用戶使用時長依然堅挺，會員數(shù)量穩(wěn)中有增，頭部垂類爆款頻出，核心頻道的數(shù)據(jù)也都表現(xiàn)不錯。

視頻行業(yè)經(jīng)過懵懂的學習期和高速發(fā)展期，現(xiàn)在已經(jīng)進入了相對理性發(fā)展的新階段。不過，上半年的疫情，導(dǎo)致一段時間影視劇停工停產(chǎn)，節(jié)目錄制困難，造成了排播和內(nèi)容生產(chǎn)的壓力。孫忠懷認為，這次疫情只是行業(yè)發(fā)展道路上的一個小關(guān)口，不能因為疫情就悲觀地只做短期打算，而放棄了更深入的思考。騰訊視頻將以可持續(xù)運營為目標，動態(tài)衡量投入和產(chǎn)出比，在可承受的范圍內(nèi)持續(xù)投入，探索更多元化的收入模式，立足未來，持續(xù)地構(gòu)建對用戶、對合作伙伴和行業(yè)有長遠價值的綜合型視頻平臺。

立足內(nèi)容，重新定義標準

視頻行業(yè)進入到了全新階段，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容始終是視頻行業(yè)發(fā)展的根基。孫忠懷將騰訊視頻對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的判斷標準概括為三個方面：首先，基于成熟模型或經(jīng)典敘事基礎(chǔ)上的再創(chuàng)新，而不是脫離邏輯的天馬行空與復(fù)制粘貼。其次，具備能引爆口碑的突出亮點或槽點。最后，好的內(nèi)容一定是尊重觀眾，對作品摯愛并富有工匠精神。

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容需要更加專業(yè)的團隊，進行更精致的打磨。騰訊視頻希望能夠和更多合作伙伴進行合作，但同時也會不斷提高內(nèi)容的準入門檻，精挑嚴選、去偽存真。談及騰訊視頻選擇合作伙伴的標準，孫忠懷總結(jié)了影響內(nèi)容公司長期競爭力的三大“殺手”：第一類，自身定位模糊，缺乏核心競爭優(yōu)勢;第二類，業(yè)務(wù)重心飄忽不定，被市場熱點左右搖擺;第三類，被資本因素與市場估值所綁架、裹挾。此外，孫忠懷認為，以內(nèi)容為核心的視頻行業(yè)，口碑才是真正的煉金石，只有珍惜口碑、潛心創(chuàng)作，踏踏實實做好內(nèi)容，才能獲得更好的發(fā)展。

開放賦能，共創(chuàng)美好未來

另外，在如何賦能以打造健康生態(tài)方向上，他還透露了對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的三大扶持舉措：一是，開放豐富的平臺運營經(jīng)驗、技術(shù)工具和數(shù)據(jù)等能力，幫助創(chuàng)作者了解用戶趨勢和市場風向，為創(chuàng)作賦能;二是，不斷升級內(nèi)容分賬機制，提供更有競爭力的長視頻分賬制度，進一步激發(fā)從業(yè)者的創(chuàng)作熱情，為合作伙伴提供更多元化的合作方式。三是，重視長短視頻生態(tài)，將推出騰訊視頻號，開放眾多平臺能力和流量矩陣，幫助創(chuàng)作者提升影響力。

孫忠懷表示，同心者同行，騰訊視頻將攜手合作伙伴，堅守內(nèi)容初心，把握行業(yè)發(fā)展脈搏，探索行業(yè)新的發(fā)展方向，與合作伙伴共同創(chuàng)造美好的未來。

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