早在2016年，國(guó)家糧食局就提出關(guān)于規(guī)范糧油行業(yè)信息化建設(shè)的意見。意見提出按照黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于“新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”同步發(fā)展的戰(zhàn)略部署，順應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，抓住信息化快速發(fā)展歷史機(jī)遇，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，以糧油企業(yè)信息化為基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)采集和應(yīng)用為核心，以信息技術(shù)與糧油業(yè)務(wù)深度融合和管理創(chuàng)新為手段，全面提升糧油流通能力現(xiàn)代化水平?？梢?，提升糧油行業(yè)信息化水平已經(jīng)成為國(guó)家層面的戰(zhàn)略。

玄訊快消智研中心通過玄訊多年的快消行業(yè)深耕與積累，總結(jié)出了信息化建設(shè)對(duì)于推動(dòng)糧油企業(yè)發(fā)展的價(jià)值。

（一）信息化建設(shè)對(duì)于推動(dòng)傳統(tǒng)糧油企業(yè)發(fā)展的價(jià)值

1、有效更新管理理念，提高決策效率

信息化建設(shè)中的糧油企業(yè)拋棄了傳統(tǒng)管理模式，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)銷售與信息化同步的實(shí)時(shí)管理。企業(yè)的管理人員應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，能快速、便捷的獲取最新信息，包括：糧油采購(gòu)信息、生產(chǎn)信息、銷售訂單、用戶信譽(yù)、服務(wù)反饋、企業(yè)財(cái)務(wù)信息等。管理人員通過分析實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，按照糧油訂單與顧客需求及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)策略，做到時(shí)刻跟蹤市場(chǎng)，并逐漸提高企業(yè)內(nèi)部管理水平。

2、創(chuàng)造便捷的批量化生產(chǎn)條件

現(xiàn)代信息技術(shù)采集企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)再到定型過程中，可以有效的檢測(cè)各類數(shù)據(jù)和技術(shù)參數(shù)，最終選出一個(gè)最優(yōu)的方案進(jìn)行材料加工，從而為糧油企業(yè)創(chuàng)造出了便捷的批量化生產(chǎn)條件。若企業(yè)按照精確數(shù)據(jù)進(jìn)行批量生產(chǎn)，就能最大限度的降低生產(chǎn)成本，節(jié)約人力物力資源，最終提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

3、創(chuàng)立糧油企業(yè)的服務(wù)體系

糧油企業(yè)作為生產(chǎn)和銷售為主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)，服務(wù)的好壞與企業(yè)的生命息息相關(guān)，好的服務(wù)體系也能有效提高企業(yè)的市場(chǎng)占有份額。因此，創(chuàng)建糧油企業(yè)的服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化建設(shè)，能及時(shí)獲取服務(wù)信息，減少因服務(wù)不周造成的負(fù)面影響。傳統(tǒng)糧油企業(yè)的信息化發(fā)展能進(jìn)一步完善服務(wù)體系的建設(shè)，完善的服務(wù)體系推動(dòng)著企業(yè)的發(fā)展，兩者相互影響，相輔相成。

玄訊快銷智研中心研究發(fā)現(xiàn)，雖然傳統(tǒng)糧油企業(yè)也認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)可以給企業(yè)帶來(lái)諸多好處，但是現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用對(duì)傳統(tǒng)糧油行業(yè)來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)帶有深刻變革意義的創(chuàng)新與嘗試，在推廣實(shí)施過程中難免會(huì)陷入許多困境，遇到諸多問題，從而也衍生出一些新的在信息化建設(shè)方面的要求。

（二）傳統(tǒng)糧油企業(yè)在信息化建設(shè)中的應(yīng)用需求：

1、更新傳統(tǒng)管理理念，建設(shè)系統(tǒng)化的信息化管理

現(xiàn)如今，我國(guó)大部分糧油企業(yè)其內(nèi)部管理存在制度不更新、管理模式陳舊、思想落后等情況。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部管理層對(duì)現(xiàn)代信息化技術(shù)缺乏了解和有效適應(yīng)，存在一定的抵觸情緒。

傳統(tǒng)糧油企業(yè)應(yīng)更新傳統(tǒng)管理理念，建設(shè)系統(tǒng)化的信息化管理。通過利用信息化技術(shù)對(duì)企業(yè)的各類資源進(jìn)行重組，引進(jìn)現(xiàn)代化管理理念，然后依據(jù)資源數(shù)據(jù)建設(shè)一套符合企業(yè)自身情況的經(jīng)營(yíng)體制。因此，信息化建設(shè)中傳統(tǒng)糧油企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)將信息化建設(shè)與內(nèi)部改革相結(jié)合在一起，兩者相輔相成，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理，最終保障企業(yè)在多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下立足于不敗之地。

2、有效整合信息化資源，避免重復(fù)、單一建設(shè)

任何企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)都需要不斷改進(jìn)、完善、并逐步提高。但傳統(tǒng)糧油企業(yè)缺乏改革經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)新的技術(shù)始終處于被動(dòng)局面，甚至無(wú)從下手，因此很容易忽視信息化建設(shè)的整體規(guī)劃。

企業(yè)信息化資源的有效整合應(yīng)與企業(yè)自身實(shí)際情況以及發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，然后通過建設(shè)系統(tǒng)工程，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的逐步推進(jìn)和完善。同時(shí)，在建設(shè)過程中，為了避免重復(fù)、單一的信息化建設(shè)，企業(yè)應(yīng)遵循規(guī)律，避免各部門各立門戶，建設(shè)項(xiàng)目必須務(wù)求實(shí)效。企業(yè)通過運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，對(duì)糧油企業(yè)的所有業(yè)務(wù)流程，包括生產(chǎn)銷售、管理手段、營(yíng)銷模式等進(jìn)行全面分析，并針對(duì)性地對(duì)系統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化完善，做到合理配置資源，綜合控制成本，為降低企業(yè)能耗，提供便捷、實(shí)用的業(yè)務(wù)活動(dòng)做出貢獻(xiàn)。　　

3、協(xié)調(diào)企業(yè)部門溝通，促進(jìn)信息化建設(shè)

信息化建設(shè)本質(zhì)上是企業(yè)的一種管理工具和手段，但由于傳統(tǒng)糧油企業(yè)沒有專門的信息技術(shù)管理部門，面對(duì)瞬息萬(wàn)變的信息技術(shù)來(lái)說(shuō)，無(wú)法進(jìn)行整體的規(guī)劃和分配。

為此，糧油企業(yè)的各部門之間必須做到統(tǒng)一規(guī)劃，互相協(xié)調(diào)，保證信息化建設(shè)的整體功能性，才能最大限度的發(fā)揮信息化建設(shè)系統(tǒng)對(duì)企業(yè)管理和發(fā)展的促進(jìn)作用。

糧油企業(yè)的數(shù)字化營(yíng)銷轉(zhuǎn)型是一個(gè)循序漸進(jìn)，逐步完善的過程。隨著科技的發(fā)展，企業(yè)信息化能力變得愈發(fā)重要，在移動(dòng)互聯(lián)和數(shù)字創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)下，將為營(yíng)銷管理賦予更多的價(jià)值。玄訊作為國(guó)內(nèi)服務(wù)百億級(jí)企業(yè)最多的移動(dòng)CRM品牌，則致力于為快消企業(yè)提供基于SaaS+PaaS模式的移動(dòng)營(yíng)銷管理云服務(wù)。全新推出的新一代基于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、AI的快消行業(yè)全渠道營(yíng)銷管理解決方案，打造了業(yè)內(nèi)最領(lǐng)先的aPaaS平臺(tái)，目前，已覆蓋快消20多個(gè)細(xì)分子行業(yè)，通過了50萬(wàn)終端用戶的市場(chǎng)驗(yàn)證。在糧油企業(yè)信息化實(shí)踐上，玄訊也已樹立了九三食品等行業(yè)標(biāo)桿客戶。日后玄訊希望攜手更多糧油企業(yè)，提供符合糧油企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)際需求、合理高效的信息化系統(tǒng)，為糧油行業(yè)帶來(lái)更多模式創(chuàng)新的驚喜與突破。

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