(作者:歐特克公司大中華區(qū)總經(jīng)理李邵建)現(xiàn)今,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度較高的企業(yè)都已意識到技術(shù)創(chuàng)新和投資的必要性。在當(dāng)前環(huán)境下,工程建設(shè)企業(yè)不僅需要跟上行業(yè)日新月異的發(fā)展變化,還面臨著進(jìn)一步加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的壓力。

據(jù)IDC信息簡報《數(shù)字化轉(zhuǎn)型:互聯(lián)建造的未來》的調(diào)研發(fā)現(xiàn),亞太地區(qū)的建筑行業(yè)正處于數(shù)字化創(chuàng)新的早期階段。不過,這個行業(yè)已經(jīng)做好了向更高階段進(jìn)發(fā)的準(zhǔn)備。

近期的經(jīng)驗表明,在遭遇新冠疫情之類的突發(fā)事件時,數(shù)字化解決方案對于保持業(yè)務(wù)的連續(xù)性有著不可估量的價值。因此,企業(yè)正紛紛將數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時間規(guī)劃提前。反觀此次疫情,可以預(yù)見的是,工程建設(shè)行業(yè)將會繼續(xù)提升數(shù)字化的成熟度,以促進(jìn)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長和行業(yè)的繁榮發(fā)展。

工程建設(shè)企業(yè)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型置于優(yōu)先地位

在整個亞太地區(qū),69%的工程建設(shè)企業(yè)都將數(shù)字化轉(zhuǎn)型置于了優(yōu)先地位,以推動其業(yè)務(wù)變革。然而,該行業(yè)64%的企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度上仍處于早期階段,只有1%的企業(yè)已進(jìn)入最終的優(yōu)化階段。這使得數(shù)字化在工程建設(shè)領(lǐng)域仍存在著廣闊的發(fā)展機會。

放眼亞太地區(qū),建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度最高的是日本,其次是澳大利亞、新西蘭和新加坡。而中國和印度的情況則恰恰相反,在IDC的調(diào)研報告中,這兩個國家的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度相對較低。

盡管處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度的早期階段,但工程建設(shè)企業(yè)已察覺到了采用數(shù)字化技術(shù)所帶來的潛在、積極的業(yè)務(wù)影響。在全球范圍內(nèi),使用數(shù)字化建設(shè)解決方案的三大主要優(yōu)勢是:總體項目管理與績效(20%)、時間和進(jìn)度控制(13%)以及改善員工健康和施工安全(13%)。

企業(yè)采用數(shù)字化解決方案來實現(xiàn)這些效益的途徑之一就是利用建筑信息模型(BIM),這是一種基于三維模型的智能流程,能為從業(yè)人員提供洞察和工具,以幫助他們更經(jīng)濟、更環(huán)保地規(guī)劃、設(shè)計、建造和管理建筑物及基礎(chǔ)設(shè)施,并減少對環(huán)境的影響。

擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型,工程建設(shè)企業(yè)能夠逐步轉(zhuǎn)向更具協(xié)作性、更加自動化且更富有成效的工作方式,從而增強業(yè)務(wù)的韌性。通過這種方式,無論遇到任何挑戰(zhàn),企業(yè)都能憑借這種韌性頑強生存、興旺發(fā)展。

工程建設(shè)行業(yè)最主要的企業(yè)性挑戰(zhàn)

那么,有什么因素會阻礙企業(yè)充分享受數(shù)字技術(shù)帶來的好處呢?在亞太地區(qū),最大的障礙就是數(shù)字化項目的整合(44%)——即如何確保新技術(shù)在整個企業(yè)里得到一致地采用。其他的數(shù)字化困局包括,為數(shù)字化投資制定戰(zhàn)略性路線規(guī)劃(43%)以及確定數(shù)字化成效的衡量指標(biāo)(42%)。

工程建設(shè)企業(yè)還面臨著其他組織方面的挑戰(zhàn),全球范圍內(nèi),該行業(yè)最關(guān)注的難題還包括,有效地管理風(fēng)險(12%)和按時、按預(yù)算完成項目(11%),而新冠疫情的蔓延對企業(yè)造成的影響則進(jìn)一步加劇了這些挑戰(zhàn)。

破解這些困局并采用數(shù)字化解決方案能助力工程建筑行業(yè)有效應(yīng)對這些挑戰(zhàn),并增強業(yè)務(wù)韌性,從而在當(dāng)前和未來的發(fā)展中始終保持強勁的競爭力。

通往互聯(lián)建造的旅程

工程建設(shè)行業(yè)已經(jīng)意識到數(shù)字化解決方案的優(yōu)勢,全球近四分之三(72%)的建筑企業(yè)都將數(shù)字化轉(zhuǎn)型置于優(yōu)先地位。盡管這個過程絕非簡單易行,但仍有一些措施能更好地幫助建筑企業(yè)取得成功:

·深謀遠(yuǎn)慮,制定戰(zhàn)略性數(shù)字化發(fā)展路線圖。這份路線圖要與企業(yè)的整體商業(yè)發(fā)展規(guī)劃相融合。要考慮到數(shù)字技術(shù)如何通過提高生產(chǎn)力、改善客戶關(guān)系或交付卓越產(chǎn)品來達(dá)到差異化的競爭優(yōu)勢。

·選擇易于集成的數(shù)字化工具。這些工具既要能將現(xiàn)場連接到辦公室,還要能連接到建筑項目全生命周期中的不同利益相關(guān)方。

·有效地管理風(fēng)險。這是一項重大的挑戰(zhàn),但具有預(yù)見性的洞察能助企業(yè)一臂之力。使用數(shù)字化平臺,可以在問題發(fā)生之前就能加以識別并給出相應(yīng)提示,以幫助企業(yè)減少延誤、返工和成本。

工程建設(shè)企業(yè)需要通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型來滿足客戶日益增長的期望值,并進(jìn)一步改善生產(chǎn)力和績效。在當(dāng)前環(huán)境下,這種轉(zhuǎn)型只會不斷加速?，F(xiàn)在,問題已經(jīng)不在于企業(yè)是否會采用這些技術(shù),而是在于哪些企業(yè)能最迅速、最有效地利用這些技術(shù)來增強自身的市場競爭力。

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