地攤經(jīng)濟(jì)、小店經(jīng)濟(jì)是就業(yè)崗位的重要來源，是人間的煙火，和“高大上”一樣，是中國的生機(jī)。市場、企業(yè)、個體工商戶活起來，生存下去，再發(fā)展起來，國家才能更好!總理的一句話，激活了全國各地的“地攤經(jīng)濟(jì)”，也讓中小微企業(yè)的生存發(fā)展再次成為全社會矚目的焦點。
作為疫情后時代首個全民購物節(jié)，京東618不僅是個人消費者的購物狂歡節(jié)，更是企業(yè)采購的最佳良機(jī)。數(shù)據(jù)顯示，京東企業(yè)購618期間，大量中小企業(yè)就涌入京東采購、配置辦公經(jīng)營類物資，6月1日，京東企業(yè)購成交額同比增長110%，中小企業(yè)客戶注冊同比增長252%，展現(xiàn)出疫情之后中國經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大韌性。
從“復(fù)工”“到崗”到“生存”“發(fā)展” 煥發(fā)中國新生機(jī)
京東企業(yè)采購大數(shù)據(jù)顯示，今年3月時，中小企業(yè)采購量最大的商品主要集中在辦公用品、防疫防護(hù)及食品飲料等與復(fù)工保障強(qiáng)相關(guān)的品類。而到了京東618期間，經(jīng)營場景類物資已成為中小企業(yè)采購增長最快品類。
從復(fù)工復(fù)產(chǎn)保障到經(jīng)營場景類物資采購轉(zhuǎn)型背后，是后疫情時代疫情防治到經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的工作重心調(diào)整。數(shù)據(jù)顯示，6月1日，以企業(yè)經(jīng)營場景專業(yè)設(shè)備為代表的京東商用相關(guān)產(chǎn)品成交額同比增長26倍，工業(yè)品成交額同比增長達(dá)520%，表明中小企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營節(jié)奏正在全面提速。
京東零售集團(tuán)企業(yè)業(yè)務(wù)事業(yè)部企業(yè)平臺營銷部總經(jīng)理羅曉華表示，京東企業(yè)購在今年618期間的核心任務(wù)，是通過鏈接產(chǎn)業(yè)鏈上下游，以完整的企業(yè)服務(wù)生態(tài)幫助中小企業(yè)快速‘回血’，從而實現(xiàn)更好地復(fù)蘇與成長。正如“地攤經(jīng)濟(jì)”展現(xiàn)出來的中國經(jīng)濟(jì)韌性一樣，京東也正在通過提升中小企業(yè)的競爭力來保障市場主體的穩(wěn)定，保障中國經(jīng)濟(jì)的韌性與活力，為后疫情時代的中小企業(yè)經(jīng)營者帶來更多期待。
經(jīng)營管理更趨精細(xì)化
除了經(jīng)營類型的變化，另一個值得注意的現(xiàn)象是，與整體成交額、用戶注冊數(shù)的快速增長相反，中小企業(yè)的平均客單價略有下降。
這背后折射出的是后疫情時代中小企業(yè)經(jīng)營理念變化。中小企業(yè)本身基礎(chǔ)薄弱，負(fù)重前行，無論是資源和精力都十分有限。受疫情影響，企業(yè)管理成本和運營負(fù)擔(dān)都相應(yīng)加劇。隨著中小微企業(yè)關(guān)注成本控制、風(fēng)險管控，高頻多次、注重便捷性和性價比的采購方式更受疫情后中小企業(yè)的歡迎。
行業(yè)專家表示：“以往中小企業(yè)為了追求更低的整體成本，往往會將好幾個月的物資需求通過一次大批量采購?fù)瓿?，以謀求更多的優(yōu)惠折扣。而在后疫情時代，現(xiàn)金流緊張、業(yè)務(wù)發(fā)展難以預(yù)期等一系列因素，迫使中小企業(yè)將供應(yīng)鏈的管理更加精細(xì)化。
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