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    渦輪增壓界“后浪”,BMTS聚焦為客戶創(chuàng)造價值

    2020年的開局比往年艱難了許多,在近年來全球經(jīng)濟越發(fā)疲軟的大背景下,一場突如起來的新冠肺炎疫情打亂了全球汽車產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)節(jié)奏。在此期間,BMTS Technology(博馬科技,原博世馬勒渦輪增壓系統(tǒng)有限公司,以下簡稱為“BMTS”)先后發(fā)布兩則重磅級人事變動公告,任命了新的管理層:Mark Wehner先生擔任全球首席執(zhí)行官(CEO),Richard Chen(陳曄)博士擔任全球首席運營官(COO),并全面負責亞太區(qū)的業(yè)務。

    在疫情這場“生死大考”之際,BMTS臨陣換將的背后有哪些思考?接下來新團隊又將帶來怎樣的戰(zhàn)略規(guī)劃?日前,在蓋世汽車最新一期“C Talk 謀局2020”系列訪談中,BMTS新任COO陳曄博士針對以上問題給出了他的理解。

    渦輪增壓界“后浪”,BMTS聚焦為客戶創(chuàng)造價值

    陳曄博士畢業(yè)于美國密歇根大學,獲得機械工程博士學位和工商管理碩士學位

    關(guān)于新團隊新目標:

    打造更市場導向、更專業(yè)、更規(guī)范的全球企業(yè)

    回顧BMTS整個發(fā)展歷程,從2008年由博世馬勒合資成立,再到2018年被方源資本跨國并購,再到近兩年來的逆勢擴張等頻頻動作,可以看出,作為渦輪增壓領域的“后浪”,其一直在超越“前浪”的進程中奔涌著。

    渦輪增壓界“后浪”,BMTS聚焦為客戶創(chuàng)造價值

    BMTS公司大事記

    這一次在疫情期間換將,陳曄介紹稱,“BMTS希望借助管理層的變化,轉(zhuǎn)變成一家更聚焦市場和客戶、更專業(yè)、更規(guī)范的全球企業(yè)。”這便是他與Mark Wehner來到BMTS所需要肩負的使命。

    與Mark Wehner一樣,陳曄也是一位汽車行業(yè)的老兵:他曾先后服務于克萊斯勒、福特中國等頭部車企,亦在麥格納、百利得以及天納克等主要零部件企業(yè)供職并擔任中國區(qū)、亞太區(qū)和全球總部的高管。從海外市場到聚焦中國并放眼全球,從整車到專精零部件,陳曄有著豐富的行業(yè)經(jīng)驗和跨國企業(yè)管理經(jīng)驗。

    談及此次加入BMTS,陳曄表示,“Mark和我一起與方源資本在過去有著非常成功的合作經(jīng)歷,大家建立起了高度的信任。方源資本非常專業(yè)和規(guī)范,也非常注重在汽車行業(yè)的投資。這次大家有幸又一次合作,希望把BMTS打造成更加成功的全球汽車零部件供應商”。

    新管理層組成后的第一個動作,便是將公司戰(zhàn)略調(diào)整為“聚焦客戶、聚焦市場”和“全球化思維、本地化執(zhí)行”。具體來說,就是一切以市場和客戶需求為中心和出發(fā)點,依托BMTS全球研發(fā)實力、本地生產(chǎn)及開發(fā)能力、股東方強大的資金支持,為客戶提供定制化和差異化的產(chǎn)品和服務,找準客戶真正的需求痛點,給客戶創(chuàng)造最大的價值。

    渦輪增壓界“后浪”,BMTS聚焦為客戶創(chuàng)造價值

    BMTS一直在優(yōu)化全球布局

    也正是得益于BMTS“全球化思維+本地化執(zhí)行”的戰(zhàn)略,在此次疫情中,“公司不管是在中國市場還是全球市場,表現(xiàn)都比較穩(wěn)定,沒有因為某些區(qū)域的特殊原因造成比其他企業(yè)更嚴重的損失”,陳曄表示,“除已實現(xiàn)復工復產(chǎn)的中國工廠外,在海外,我們也根據(jù)當?shù)卣呒翱蛻粜枨螅龊昧穗S時復工復產(chǎn)的準備。同時公司還在繼續(xù)全力推進全球布局的優(yōu)化,如塞爾維亞新工廠和墨西哥工廠的投產(chǎn)爬坡,以及德國工廠的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移等等。”

    關(guān)于協(xié)同:

    加強內(nèi)外部合作,力爭讓客戶、員工及股東滿意

    疫情所帶來的影響是深刻且長遠的。在陳曄看來,盡管目前中國大部分地區(qū)已進入疫情后期的調(diào)整階段,車市也有反彈跡象,但總體的低迷情況還會持續(xù)兩三年的時間,再加上全球來看,歐美等國都還未出現(xiàn)明顯的疫情拐點。

    汽車產(chǎn)業(yè)鏈是一個完整的鏈條,困難當前,誰都不會是唯一的贏家,唯有團結(jié)共進才能實現(xiàn)共贏,供應鏈上下游合作伙伴如此,公司的內(nèi)部亦是如此。

    因此,對于BMTS來說,“在這樣特殊的時間里,新的管理團隊,一方面需要實現(xiàn)快速融入,穩(wěn)定公司的發(fā)展和運營,另一方面還需要進一步贏得客戶、供應鏈伙伴以及公司內(nèi)部員工、股東的認可、信任和支持,這樣才能夠團結(jié)起來共渡難關(guān)。”

    在他的理解中,“汽車產(chǎn)品成本近七成在于供應鏈,如何與供應商實現(xiàn)進一步優(yōu)化提升,是BMTS能否為客戶創(chuàng)造更大價值的決定因素之一。”

    同時,“一個公司想要成功,一定要有很強的團隊、非常強的組織能力,組織能力來自哪些層面?首先是團隊本身的意愿,在同一個目標的前提下齊心協(xié)力很重要;其次是團隊成員要有能力,通過公司內(nèi)部培養(yǎng)以及外部輸血等方式打造起來;最后是公司運營賦能,有能力也需要有發(fā)揮的平臺。”陳曄進一步指出。

    此外,公司的長期發(fā)展亦離不開大股東方源資本的支持。方源資本不僅在資金方面提供了強有力的支持,同時也對BMTS的董事會做了調(diào)整,確保了公司長期發(fā)展的健康性和穩(wěn)定性。

    基于以上種種,陳曄在展望公司未來時表示,BMTS將力爭在3-5年之內(nèi)在業(yè)務發(fā)展和公司規(guī)模上更上一個平臺、實現(xiàn)進一步的突破,更好地實現(xiàn)客戶滿意、員工滿意和股東滿意。

    關(guān)于研發(fā)和競爭優(yōu)勢:

    持續(xù)發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,并發(fā)揮后來者優(yōu)勢和體制優(yōu)勢,為未來的競爭做好準備

    當然,想要在未來3-5年內(nèi)在業(yè)務發(fā)展和公司規(guī)模上更上一個平臺,除了需要公司內(nèi)外部合作協(xié)同外,核心技術(shù)的儲備同樣不容忽視,而這也正是陳曄選擇加入BMTS的原因之一,“BMTS所在的渦輪增壓這條賽道非常好,基于全球越發(fā)嚴苛的排放標準,未來10年渦輪增壓復合增長率還將維持在4.5%-5%的增長水平。”

    同時,作為渦輪增壓領域的“后浪”,“首先,BMTS是一家有著德國創(chuàng)新DNA的企業(yè),對于新技術(shù)的投入、開發(fā)有著非常執(zhí)著的追求,目前我們在高溫材料、渦輪軸承、空氣動力學等方面儲備了多項專利。最新研發(fā)專利技術(shù)有3D軸承、浮動式可變截面技術(shù)(FNT)、可調(diào)截面壓氣機技術(shù)(CMX)、電子輔助渦輪增壓技術(shù)(E-turbo)等等,這些都在行業(yè)內(nèi)處于領先地位;

    渦輪增壓界“后浪”,BMTS聚焦為客戶創(chuàng)造價值

    BMTS研發(fā)的浮動式可變截面(FNT)產(chǎn)品即將量產(chǎn)

    其次在品牌方面,BMTS有著博世馬勒的合資公司背景,根據(jù)公司的市場調(diào)研數(shù)據(jù)來看,不管是產(chǎn)品、技術(shù)還是品牌,BMTS在行業(yè)內(nèi)都有著很高的認可度;

    第三,相較于眾多百年企業(yè),BMTS的‘包袱’更少,而作為一家專注渦輪增壓器的獨立公司,面對市場及技術(shù)的變遷,我們可以做到更快速、靈活地調(diào)整;

    同時,大股東方源資本給BMTS提供了非常強大的資金支持,并且建立起了靈活快速的決策機制,可以讓整個公司在做出戰(zhàn)略決策、投資決策時速度更快、限制更少。”陳曄指出。

    關(guān)于未來發(fā)展:

    四大發(fā)力點推動BMTS走得更遠

    凡是已經(jīng)達到的成就,都將屬于過去,想要贏取未來,必須時刻準備著,BMTS深諳此道,關(guān)于未來發(fā)展,陳曄博士總結(jié)了四大發(fā)力點,將推動BMTS走得更遠:

    第一,現(xiàn)有業(yè)務和技術(shù)的進一步發(fā)展

    隨著BMTS的品牌效應不斷放大,業(yè)界非常地認可我們的技術(shù)、產(chǎn)品以及服務,現(xiàn)在合作客戶的范圍越來越廣,深度也越來越深。研發(fā)層面,BMTS已獲得近700項技術(shù)專利,并且這一數(shù)字還在持續(xù)增長,從而為未來3年、10年甚至20年的市場競爭打下堅實基礎。“稍微近一點,像我們的專利FNT(浮動式可變截面)渦輪增壓產(chǎn)品即將進入量產(chǎn)階段”,陳曄說:“目前我們還在大力投資電氣化技術(shù),電子輔助渦輪增壓器、電子增壓器等技術(shù)已進入了中期開發(fā)階段,同時,中混、插電式混動等技術(shù)領域也都有所布局。”

    第二,商用車和售后市場發(fā)展

    除了適配于乘用車的渦輪增壓產(chǎn)品受到市場的普遍認可外,BMTS在商用車領域的產(chǎn)品也已嶄露頭角。早在2012年,商用車渦輪增壓器就在奧地利圣米歇爾工廠開始量產(chǎn),目前已經(jīng)與國內(nèi)外幾家著名的輕型、重型商用車主機廠達成合作。為了更好地滿足需求,BMTS還在汽車售后市場為部分商用車品牌提供渦輪增壓器的“三包”服務,讓渠道商和終端消費者無后顧之憂,也計劃在未來舉辦關(guān)于增壓器基礎知識、使用和維護的講座及培訓等。

    渦輪增壓界“后浪”,BMTS聚焦為客戶創(chuàng)造價值

    BMTS為全球知名農(nóng)業(yè)機械巨頭愛科集團設計的商用車渦輪增壓器

    第三,新能源領域的開拓

    針對當下最熱門的新能源汽車的探索,BMTS也有自己的思考和布局:“我們也在致力于燃料電池技術(shù)的研發(fā)。燃料電池擁有很大的商機,并與我們的產(chǎn)品和技術(shù)有很強的相關(guān)性。”陳曄介紹道,“我們目前也在積極地跟各大主機廠進行燃料電池方面的技術(shù)溝通,探討存在的可能性,期望能做出對行業(yè)有裨益的嘗試。“

    第四,并購擴張計劃

    除了BMTS的內(nèi)生性增長外,方源資本也會以BMTS 為平臺,在合適的時機,對行業(yè)內(nèi)上下游和相關(guān)產(chǎn)品領域的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進行并購,把BMTS打造成一個更加成功的國際化汽車零部件公司。

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