在2019年,美團(tuán)創(chuàng)始人王興曾發(fā)過(guò)一條狀態(tài):

2019年可能會(huì)是過(guò)去十年里最差的一年,但卻是未來(lái)十年里最好的一年。

2019年時(shí),大家都在把這話(huà)當(dāng)段子傳,而如今,對(duì)于絕大部分創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),沒(méi)人看了還會(huì)笑。

沒(méi)人能預(yù)知,2020年會(huì)突然爆發(fā)新冠疫情。

也沒(méi)人能想到,這次疫情來(lái)勢(shì)洶洶,持續(xù)時(shí)間如此之長(zhǎng),現(xiàn)在都還沒(méi)結(jié)束。

不少創(chuàng)業(yè)者,打算在2020年大展身手,結(jié)果卻被套牢,陷入負(fù)債危機(jī);

創(chuàng)業(yè)并沒(méi)有想象中美好,疫情只是讓我們看到了創(chuàng)業(yè)者的真實(shí)狀態(tài)。

有人負(fù)債累累,也有人在悶聲發(fā)財(cái)......

1、 民宿老板:疫情讓行業(yè)歸零

到城郊風(fēng)景優(yōu)美的地方租幾間房子,裝修成自己喜歡的風(fēng)格,做一個(gè)民宿老板,把生活過(guò)成自己理想中的模樣......

不知有多少人是被這種浪漫意境吸引了,開(kāi)始創(chuàng)業(yè)做民宿。

曾經(jīng),開(kāi)一家民宿是很流行的創(chuàng)業(yè)方式,在很多人心目中,它代表著遠(yuǎn)離瑣碎庸常的生活,追求詩(shī)和遠(yuǎn)方。

但2020年初這場(chǎng)突如其來(lái)的疫情,卻將這個(gè)行業(yè)幾乎徹底歸零。

對(duì)民宿創(chuàng)業(yè)者金勰來(lái)說(shuō),這個(gè)新年本該是充滿(mǎn)希望的:他投資的高端民宿余豐里終于要迎接第一個(gè)旺季了。

這個(gè)項(xiàng)目位于浙江臨海臺(tái)州府城文化旅游區(qū)內(nèi),由百年歷史建筑“余同豐”當(dāng)鋪和六十年歷史的老倉(cāng)庫(kù)建筑群改建而成。

改建過(guò)程花了四年,只設(shè)計(jì)費(fèi)就將近200萬(wàn),最終改造成本2000萬(wàn)。

2019年8月,臺(tái)風(fēng)利奇馬登陸,店里的家具都損毀嚴(yán)重,重新整修又花了上百萬(wàn)。

春節(jié)前,余豐里終于進(jìn)入營(yíng)業(yè)狀態(tài),房間在線上已經(jīng)預(yù)定出八成。

但大家都以為終于歷盡波折,熬到了豐收的時(shí)候,新冠疫情爆發(fā)了。

1月23日,武漢正式封城,大家開(kāi)始意識(shí)到疫情的嚴(yán)重性,退單請(qǐng)求變得越來(lái)越多。

隨著當(dāng)?shù)卣雠_(tái)文件,要求景區(qū)、酒店等相關(guān)行業(yè)關(guān)門(mén)歇業(yè),金勰無(wú)奈只能給全部客戶(hù)退款。

作為景區(qū)內(nèi)的高端民宿,余豐里的客房單價(jià)在800到1600元一晚之間浮動(dòng),每關(guān)閉一天,就要損失4萬(wàn)左右的營(yíng)業(yè)額,以此粗算,一個(gè)月?lián)p失上百萬(wàn)。

寒冬、腰斬這樣的詞已經(jīng)不足以形容民宿行業(yè)的現(xiàn)狀,“我們直接是被歸零了”,金勰如是說(shuō)。

與金勰創(chuàng)業(yè)命運(yùn)相似的,還有另一位民宿老板,古靜。

兩年前,他用了將近一年時(shí)間,花了300多萬(wàn)設(shè)計(jì)改建了大理雙廊的一棟民宿,裝修好,準(zhǔn)備開(kāi)業(yè)。

結(jié)果遭遇了洱海的民宿整治。

終于到了2019年底,休業(yè)整頓將近一年,花了將近20萬(wàn)重新改建了污水處理和污水排放管道后,開(kāi)業(yè)了,春節(jié)來(lái)了,房間訂滿(mǎn)了。

結(jié)果疫情又來(lái)了。

大年三十,各平臺(tái)的退訂政策出臺(tái),大規(guī)模的退單開(kāi)始了。

老板說(shuō):過(guò)年幾天,卻像一輩子那么漫長(zhǎng)。不到一周的時(shí)間,損失了25萬(wàn),預(yù)計(jì)損失將一共超過(guò)50萬(wàn)。50萬(wàn),是古靜一家老小的兩年吃喝拉撒。

陽(yáng)朔的一家民宿主在網(wǎng)上求助,據(jù)他描述,往年春節(jié)當(dāng)?shù)匾环侩y求,他去年投資300多萬(wàn)開(kāi)了一家店,其中有200多萬(wàn)是貸款和借款,現(xiàn)在僅僅是還貸壓力已經(jīng)讓他不堪重負(fù)。

說(shuō)到底,民宿創(chuàng)業(yè),前期投資成本大,回本周期長(zhǎng),對(duì)于普通人,面臨的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)更大。

如果你是自有資金投資民宿,你付出的頂多是自己的運(yùn)營(yíng)成本和更長(zhǎng)回本周期。

如果是銀行貸款或者其它渠道融資做民宿,回本周期是4~5年的上百萬(wàn)投資,其實(shí)可以有許多其他選擇。

一旦遇到風(fēng)險(xiǎn),資金鏈發(fā)生斷裂,分分鐘負(fù)債幾百萬(wàn)。

民宿作為重資產(chǎn)重運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目,需要較高的資金和運(yùn)營(yíng)能力,貿(mào)貿(mào)然創(chuàng)業(yè)做民宿,結(jié)果只能是給自己創(chuàng)業(yè)交學(xué)費(fèi)。

如今在疫情阻攔下,很多民宿老板連“退圈”都找不到下家接盤(pán)。

創(chuàng)業(yè),需要根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力,選擇自己熟悉的,風(fēng)險(xiǎn)更小一點(diǎn)的行業(yè),萬(wàn)不能盲目跟風(fēng)。

2、 疫情下,這些行業(yè)得到爆發(fā)增長(zhǎng)

雖然說(shuō)疫情讓很多行業(yè)遭到停滯,但是,疫情是危機(jī),更是機(jī)遇!

這只“黑天鵝”的到來(lái),同時(shí)也讓一些行業(yè)得到爆發(fā)增長(zhǎng)。

1) 在線教育行業(yè)

學(xué)習(xí)是剛需,在線教育也一直是資本不斷追求的風(fēng)口。

疫情當(dāng)前,線下機(jī)構(gòu)停課,但學(xué)生的學(xué)習(xí)需求不減,這段時(shí)間成為在線教育品牌發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。

有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)在線教育用戶(hù)規(guī)模近年來(lái)逐步上升,2020年在線教育用戶(hù)規(guī)模將達(dá)3.05億人,市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到4538億元,預(yù)計(jì)2025年前后體量可達(dá)萬(wàn)億級(jí)規(guī)模。

如此大規(guī)模的讓學(xué)生在家接受在線學(xué)習(xí),絕對(duì)是第一次,這次疫情對(duì)于在線教育的普及具有極大的推動(dòng)作用。

而一個(gè)行業(yè)的快速增長(zhǎng),企業(yè)能最先嘗到發(fā)展紅利。

3月31日,猿輔導(dǎo)在線教育就宣布,近期已經(jīng)完成最新一輪10億美元的融資。

融資完成后,猿輔導(dǎo)公司的估值達(dá)到78億美元,成為國(guó)內(nèi)K-12在線教育領(lǐng)域首個(gè)獨(dú)角獸公司。

2) 醫(yī)療健康行業(yè)

疫情影響各個(gè)行業(yè),多數(shù)企業(yè)承壓,醫(yī)療健康卻是其中最受益的行業(yè)。

醫(yī)療行業(yè)對(duì)疫情的反應(yīng)最快,醫(yī)療也是當(dāng)下最直接的需求。行業(yè)需求出現(xiàn)突破周期的爆發(fā)性增長(zhǎng)。

最直接的反應(yīng)在市場(chǎng)中就能看到。2月3號(hào)一開(kāi)市,A股上證股指暴跌,但是醫(yī)療股逆勢(shì)翻紅,很多個(gè)股漲停。

除了持續(xù)火爆的“在線辦公”“在線教育”之外,“在線醫(yī)療”表現(xiàn)同樣強(qiáng)勁。

截至2月14日,行業(yè)龍頭阿里健康、平安好醫(yī)生、衛(wèi)寧健康今年以來(lái)漲幅分別達(dá)55.11%,30.52%、46.46%,自1月以來(lái)阿里健康總市值在30個(gè)交易日內(nèi)暴增約600億港元。

除了在線問(wèn)診外,傳統(tǒng)的防護(hù)企業(yè),電子體溫計(jì)、空氣消毒機(jī)、家庭吸氧儀、家庭霧化機(jī)體、多次循環(huán)電子口罩等,都會(huì)因?yàn)橐咔榈玫狡占?成為大眾日常需求品。

一些增強(qiáng)身體免疫力,增強(qiáng)體力的輔助性保健品,也會(huì)在某種程度上成為熱銷(xiāo)品。

隨著健康意識(shí)的崛起,大家對(duì)身體檢查、治療和護(hù)理等越發(fā)看重,醫(yī)療產(chǎn)品和服務(wù)都會(huì)因此而受益,進(jìn)一步打開(kāi)市場(chǎng)。

有業(yè)內(nèi)人士表示,疫情背景下全球各國(guó)都在采購(gòu)醫(yī)療器械和醫(yī)療物資,利好行情還會(huì)持續(xù)較長(zhǎng)一段時(shí)間;疫情結(jié)束后,整個(gè)醫(yī)療健康行業(yè)紅利不會(huì)消失,反而會(huì)變更大。

這只是在疫情下增長(zhǎng)較為突出的兩個(gè)行業(yè),還有其他行業(yè)也得到了發(fā)展,比如游戲行業(yè),軟文營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)等。

這些行業(yè)能得到發(fā)展,是因?yàn)橛狭艘咔橄氯藗兊纳顚W(xué)習(xí)需求,非但不會(huì)受到影響,反而加速了發(fā)展。

在這些行業(yè)里的創(chuàng)業(yè)者,因?yàn)樾袠I(yè)發(fā)展前景良好,如果能抓住機(jī)遇,提升實(shí)力,瓜分市場(chǎng)紅利,整體又能更上一個(gè)臺(tái)階。

3、 創(chuàng)業(yè),最重要的是選對(duì)方向

創(chuàng)業(yè),似乎是一門(mén)玄學(xué),需要天時(shí)地利的好運(yùn)氣。

拿民宿行業(yè)來(lái)講,明面上可能是因?yàn)橐咔橛绊?導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)萎靡,真實(shí)原因不盡如此。

2016-2017年,是民宿高速發(fā)展的時(shí)候,2018年迅速飽和,2019年開(kāi)始供大于求。

即便沒(méi)有這場(chǎng)疫情,行業(yè)也到了開(kāi)始優(yōu)勝劣汰的階段,疫情只是加速了這個(gè)過(guò)程。

不只是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的運(yùn)氣不好,問(wèn)題是開(kāi)始選擇的創(chuàng)業(yè)方向,也許就不適合自己。

俗話(huà)說(shuō),郎怕入錯(cuò)行,女怕嫁錯(cuò)郎。

創(chuàng)業(yè)的好運(yùn)氣,關(guān)鍵就在于能不能選對(duì)一個(gè)好的方向。

創(chuàng)業(yè)如何才能賺到錢(qián)?選對(duì)方向才是成功的開(kāi)始。

如何選擇方向呢?最穩(wěn)妥的方式,就是復(fù)制身邊的成功案例。

特別是,身家不算豐厚的普通人剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè),不要玩概念,不要追求創(chuàng)新,而是要學(xué)會(huì)復(fù)制,學(xué)會(huì)山寨。

疫情之后,哪些行業(yè)正在快速發(fā)展,創(chuàng)業(yè)就可以選擇相關(guān)行業(yè)。

如果覺(jué)得醫(yī)療和游戲行業(yè)門(mén)檻高,需要強(qiáng)大技術(shù)和雄厚資金支持,可以選擇入行門(mén)檻低一點(diǎn),創(chuàng)業(yè)資金相對(duì)較少的行業(yè),比如做軟文媒介。

本來(lái),軟文營(yíng)銷(xiāo)就以投入成本低、覆蓋面廣而受到企業(yè)追捧。

如今,大多數(shù)的公司為了開(kāi)源節(jié)流,會(huì)降低企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)這一方面的推廣預(yù)算。

這樣一來(lái),企業(yè)會(huì)更傾向于選擇軟文推廣,而非硬廣。

另一方面,受新冠病毒疫情的影響,我們都成為“宅男宅女”,全國(guó)從上到下實(shí)行隔離措施。

無(wú)論疫情帶來(lái)多大影響,一個(gè)企業(yè)終歸是要盈利的。而消費(fèi)者在哪,企業(yè)宣傳信息就在哪。

當(dāng)人們把大量的時(shí)間放在移動(dòng)端或電腦端的時(shí)候,各企業(yè)自然而然的也就將重心放在了線上。

軟文營(yíng)銷(xiāo)本身不受隔離措施影響,相比投放視頻類(lèi)廣告,軟文投放操作更加簡(jiǎn)單,投入成本也更低,自然也會(huì)更受企業(yè)青睞。

在軟文營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,軟文投放是關(guān)鍵的一環(huán),軟文只有投放出去才有價(jià)值,才能起到宣傳效果。

而軟文媒介,就是幫助企業(yè)做好軟文投放這一環(huán)節(jié),給企業(yè)提供媒體投放渠道。

創(chuàng)業(yè)做軟文媒介,門(mén)檻低,投入資金少,行業(yè)需求大,相對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)也更低。

做媒介,重要的就是掌握足夠多的媒體資源,這樣才能滿(mǎn)足客戶(hù)的發(fā)稿需求,從而留存客戶(hù)。

初次創(chuàng)業(yè),手上資源不夠的話(huà),可以通過(guò)加盟行業(yè)大平臺(tái)來(lái)獲取媒體資源,比如媒介盒子。

媒介盒子用戶(hù)基數(shù)大,擁有媒體資源多,目前也開(kāi)放了代理加盟權(quán)限,對(duì)于代理商,可以免費(fèi)共享平臺(tái)的所有媒體資源。

更重要的是,媒介盒子免費(fèi)給代理商搭建自助發(fā)稿平臺(tái),還負(fù)責(zé)后期平臺(tái)技術(shù)維護(hù),代理商不用設(shè)置技術(shù)開(kāi)發(fā)人員,團(tuán)隊(duì)人員更加精簡(jiǎn),人力成本更低。

對(duì)于自身資金不雄厚、媒體資源不豐富的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),加盟行業(yè)大平臺(tái),能得到資源扶持,創(chuàng)業(yè)成功率更高。

前面已經(jīng)說(shuō)過(guò),創(chuàng)業(yè)最穩(wěn)妥的方式,就是復(fù)制身邊的成功案例。

選擇加盟的話(huà),可以借助行業(yè)大平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),復(fù)制平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式,創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)更低。

最后,我想說(shuō),不管是創(chuàng)業(yè)還是工作,選對(duì)方向很重要。

工作方向選對(duì)了,可以為之后的創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ);創(chuàng)業(yè)方向選對(duì)了,成功的可能性就更高。

創(chuàng)業(yè)就是在不確定性的世界里的萬(wàn)里長(zhǎng)征,是一個(gè)不斷試錯(cuò)的過(guò)程。

但是方向選對(duì)了,試錯(cuò)次數(shù)相對(duì)也會(huì)更少,創(chuàng)業(yè)成本更低!

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