本文署名作者：張鷹，達(dá)索系統(tǒng)大中國區(qū)總裁

2020年3月，中央政治局常務(wù)委員會提出“加快推進(jìn)國家規(guī)劃已明確的重大工程和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度”，一時間“新基建”一詞備受社會關(guān)注。根據(jù)官方定義，“新基建”主要包含5G基建、特高壓、城際高速鐵路和城際軌道交通、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)七大領(lǐng)域。而隨著概念的提出，業(yè)界也開始討論：在當(dāng)前的全球經(jīng)濟(jì)遭遇重大挫折的情況下，新基建是否能夠帶給中國企業(yè)成長的新動能?能否給行業(yè)和產(chǎn)業(yè)帶來新一輪成長的機(jī)會?

“制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和推進(jìn)，按照它自己的規(guī)律，在過去的幾年里，一步一步地在往前推動。而中國政府總是能夠在每一個關(guān)鍵的時間點(diǎn)，站在一個高度，根據(jù)當(dāng)時的需求，引領(lǐng)性地指出方向：在哪些地方需要投入比較多，哪些地方可以引領(lǐng)整個世界格局等。”達(dá)索系統(tǒng)大中國區(qū)總裁張鷹日前接受采訪時表達(dá)了對新基建的看法，在他看來，從某種程度上講，“新基建”更值得被更廣泛重視，其原因不在于政府投入的資金有多少，而是該政策本身，為中國經(jīng)濟(jì)未來的增長方式提供了方向：工業(yè)企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)階的方向得到了進(jìn)一步明確，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理論和邏輯被全面認(rèn)可。這實(shí)際上就為在整個實(shí)體經(jīng)濟(jì)當(dāng)中進(jìn)一步推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提供良好的社會氛圍和市場環(huán)境。

從這個意義上說，新基建本質(zhì)上就是以政府投入的方式，吸引更多的企業(yè)投入，從而最終將企業(yè)級數(shù)字化轉(zhuǎn)型向前進(jìn)一步推進(jìn)。“政府幫我們計劃好藍(lán)圖，我們需要做的，就是不斷增加我們的交付能力。”張鷹說。

法國達(dá)索系統(tǒng)提供的服務(wù)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)和關(guān)鍵的一步：作為一家最初面向制造業(yè)的工業(yè)軟件提供商，達(dá)索系統(tǒng)關(guān)注的重點(diǎn)在產(chǎn)品數(shù)字化和流程數(shù)字化——其通過提供三維設(shè)計軟件和PLM產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)，來幫助制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)數(shù)字化、設(shè)計過程數(shù)字化和生產(chǎn)過程數(shù)字化。2012年，達(dá)索系統(tǒng)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，向市場推出了3DEXPERIENCE(3D體驗(yàn)平臺)，通過將以往的知識、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和產(chǎn)品整合到3D體驗(yàn)平臺，達(dá)索系統(tǒng)開始橫向拓展自身覆蓋領(lǐng)域：將自身在制造業(yè)積累的數(shù)字化能力，向更多的行業(yè)復(fù)制。

“從工業(yè)軟件的角度，也許從航空、汽車領(lǐng)域到建筑、鐵路、道路領(lǐng)域，是一種行業(yè)的拓展。但是，從平臺的角度看，這種改變并不是跨行業(yè)的概念，因?yàn)檫@行業(yè)其實(shí)具有同樣的業(yè)務(wù)特征：達(dá)索系統(tǒng)的設(shè)計模塊，既能完成飛機(jī)的設(shè)計，也能完成建筑、鐵路、道路、礦、城市的設(shè)計;達(dá)索系統(tǒng)的仿真分析能分析飛機(jī)、心臟，與此相比，模擬一個城市多久可以將一場大雨導(dǎo)致的城市內(nèi)澇排干凈，顯然要容易得多。”此前張鷹接受筆者采訪時，曾經(jīng)這樣表達(dá)。于是在很短時間內(nèi)，達(dá)索系統(tǒng)就將業(yè)務(wù)的觸角延伸到了包括建筑、生命科學(xué)、金融服務(wù)等11個迥然不同的行業(yè)。

在中國市場，張鷹將達(dá)索系統(tǒng)的行業(yè)拓展鎖定在制造業(yè)、建筑工程領(lǐng)域和生命科學(xué)領(lǐng)域，張鷹稱之為“三大生態(tài)體系”。

“達(dá)索系統(tǒng)要做的，就是基于3D體驗(yàn)平臺，把所有的離散點(diǎn)在一個大的生態(tài)體系里完成構(gòu)建和疊加，最終構(gòu)成了我們對數(shù)字新基建的貢獻(xiàn)。”張鷹進(jìn)一步解釋何為“生態(tài)體系”：以往達(dá)索系統(tǒng)的業(yè)務(wù)形態(tài)，是工具銷售，現(xiàn)在則是完成整個體系的搭建、形成和運(yùn)轉(zhuǎn)：“構(gòu)成整個產(chǎn)業(yè)鏈的，不僅僅是主機(jī)廠商，如果產(chǎn)品是汽車，那么還要延展到其供應(yīng)商，質(zhì)量的管控……”例如在工程領(lǐng)域，“京雄鐵路在還沒有建成的時候，數(shù)字鐵路已經(jīng)交付了：其可以迭代輸變電、車站、碼頭、人流等所有的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)從開始規(guī)劃階段，就已經(jīng)被定義在其中，這樣在后期施工和運(yùn)維過程中，就可以通過對周邊環(huán)境的影響，不斷迭代，用虛的數(shù)據(jù)去改進(jìn)實(shí)的建設(shè)，用實(shí)的情況來完善虛的模型，每一次迭代，我們都會交付一個新的版本給到相關(guān)的部門，就是數(shù)據(jù)。”

也就是說，實(shí)際上達(dá)索系統(tǒng)從某種程度上，是在幫助11個不同領(lǐng)域的企業(yè)完成與產(chǎn)品和業(yè)務(wù)相關(guān)的數(shù)字化工作，從“軟件定義制造業(yè)”到“軟件定義建筑業(yè)”和“軟件定義生命科學(xué)”…… 進(jìn)而幫助這些行業(yè)的企業(yè)，能夠有機(jī)會參與到以“新基建”勾畫的未來藍(lán)圖當(dāng)中。而且從某種程度上說，“新基建”既是由于新冠病毒爆發(fā)后，全球經(jīng)濟(jì)疲軟情況下，中國政府對市場的一個激勵;同時，更是由于新冠病毒將原有的商業(yè)環(huán)境被徹底破壞后，以數(shù)字化代替?zhèn)鹘y(tǒng)業(yè)務(wù)模式，開始變成一種刻不容緩的升級通道。

而這種行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的改變和發(fā)揮的價值，在此次新冠病毒爆發(fā)期間也被表現(xiàn)得淋漓盡致：雷神山醫(yī)院，讓世界矚目的14天施工周期創(chuàng)造的“中國速度”。然而在建設(shè)初期，承擔(dān)設(shè)計工作的中南建筑設(shè)計院面臨的挑戰(zhàn)堪稱空前。其中最重要的一點(diǎn)是：如何解決防止污染擴(kuò)散，減少醫(yī)護(hù)人員交叉感染、保護(hù)醫(yī)院周邊環(huán)境等一系列專業(yè)棘手的難題。此時，達(dá)索系統(tǒng)捐贈的SIMULIA XFlow仿真軟件發(fā)揮了作用。

“我司在雷神山醫(yī)院項目中運(yùn)用了達(dá)索系統(tǒng)的XFlow軟件，一方面模擬了室內(nèi)氣流組織和污染物擴(kuò)散;另一方面模擬了室外廢氣排放對周圍環(huán)境的影響，形成了一套有效的CFD技術(shù)方案，為雷神山等類似傳染病醫(yī)院的設(shè)計規(guī)劃提供了有利的技術(shù)支撐。”中南建筑設(shè)計院股份有限公司工程數(shù)字技術(shù)中心主任張慎說：通過應(yīng)用SIMULIA XFlow軟件，中南建筑設(shè)計院結(jié)合現(xiàn)場實(shí)施特點(diǎn)，討論制定常規(guī)暖通安裝方案，進(jìn)行流體力學(xué)仿真計算，并根據(jù)計算結(jié)果最終確認(rèn)對污染物濃度控制最好、能及時將病人呼出污染物送至排風(fēng)口的解決方案。同時，還可依據(jù)此仿真結(jié)果，給現(xiàn)場醫(yī)護(hù)人員提出一些站位、操作等方面的建議，從而最大限度地減少醫(yī)護(hù)人員交叉感染。

“達(dá)索系統(tǒng)構(gòu)建的生態(tài)體系都是基于數(shù)字化，疫情到來，讓我們真正感受到了來自用戶側(cè)數(shù)字化應(yīng)用和數(shù)字化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的迫切——用戶都非常渴望更快地實(shí)施和應(yīng)用。例如雷神山醫(yī)院就要在兩周之內(nèi)，完成設(shè)計、施工、交付……我們的合作方中南建筑設(shè)計院和上海超算中心每天最常說的話都是，能不能更快一點(diǎn)兒?以往可能很難，但是現(xiàn)在可以了，這就是科技的力量。”張鷹強(qiáng)調(diào)：疫情前制定的發(fā)展目標(biāo)不會改變，“不但沒有變，而且會變得更加的雄心勃勃，之所以這樣講，有很大的一個因素，是中國的新基建為中國企業(yè)進(jìn)一步數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了更加充足的動力。”

寫在最后

從企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，到更廣范圍的新基建，一切都可以看成是水到渠成的自然發(fā)展，只是突如其來的疫情讓整個過程提速不少。由于新基建有非常明確的投資方向，因此相關(guān)企業(yè)都覺得是一個非常大的機(jī)會，只是從另外一個角度看：新基建著力構(gòu)建的，實(shí)際上是在構(gòu)建一個經(jīng)濟(jì)生活的“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”環(huán)境。在這樣一個大的趨勢下：企業(yè)自身需要放下更多的觀望，投入更多的精力和成本，從而在國家構(gòu)建的環(huán)境中，進(jìn)一步深化企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深度和廣度——這，是大勢所趨。

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