疫情之下，vivo依舊兇猛。

IDC最新數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度，vivo以全球第一的銷量增速躍升為全球智能手機(jī)市場(chǎng)TOP 5品牌;而另一大調(diào)研機(jī)構(gòu)Strategy Analytics發(fā)布的報(bào)告顯示，vivo成功晉升為全球5G手機(jī)市場(chǎng)TOP 3品牌，市場(chǎng)份額高達(dá)12%。

對(duì)于疫情沖擊、競(jìng)爭(zhēng)日益焦灼的智能手機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一份非常亮眼的成績(jī)。那么面對(duì)嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)，vivo保持逆勢(shì)增長(zhǎng)背后的核心邏輯又是什么?或許我們從其清晰的5G產(chǎn)品策略可管窺一二。

vivo占據(jù)5G高地的終極武器

2019年底，在vivo 5G開(kāi)放日上，vivo首次向外界公布了“5G艦隊(duì)”產(chǎn)品策略，希望成為行業(yè)首家完成從1000-6000元以上全價(jià)位段覆蓋的品牌。到了今年第一季度，vivo已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了2000-6000元價(jià)位段的全覆蓋。

具體來(lái)看，5G元年vivo率先面向不同市場(chǎng)發(fā)布了iQOO Pro 5G版、NEX 3 5G和vivo X30系列三款5G手機(jī);進(jìn)入2020年，vivo加大5G智能終端部署，推出了NEX 3S、iQOO 3、iQOO Neo3、vivo Z6、vivo S6等5G機(jī)型，實(shí)現(xiàn)了全系列5G產(chǎn)品全面開(kāi)花。

當(dāng)多款5G機(jī)型齊上陣的時(shí)候，協(xié)同效應(yīng)就出現(xiàn)了。2020年第一季度，vivo用密集的5G炮火轟開(kāi)了一片市場(chǎng)草原：即通過(guò)多款不同定位和不同價(jià)格的5G機(jī)型，精準(zhǔn)觸達(dá)各類用戶群體，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)滲透率的快速提升。

當(dāng)然，單單靠完善的5G手機(jī)產(chǎn)品線，很難直接驅(qū)動(dòng)整體銷量的增長(zhǎng)，vivo沖破行業(yè)困境、占據(jù)高地的終極武器，在于堅(jiān)持“產(chǎn)品為王”的戰(zhàn)略，借助高成熟度的5G手機(jī)產(chǎn)品獲得用戶的喜愛(ài)和認(rèn)可，從而轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)占有率。

而vivo可以領(lǐng)先其他手機(jī)品牌推出高成熟度的5G量產(chǎn)機(jī)型，推動(dòng)5G手機(jī)市場(chǎng)的普及，核心原因還是vivo在5G研發(fā)上的巨大投入與長(zhǎng)期積累。

2015年12月，3GPP開(kāi)啟5G標(biāo)準(zhǔn)制定。2016年，vivo全面參與到5G核心技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)化研究工作中。目前vivo已經(jīng)是3GPP 5G標(biāo)準(zhǔn)化研究進(jìn)程中技術(shù)貢獻(xiàn)最大的終端廠商之一，在全球近700個(gè)3GPP企業(yè)會(huì)員中，vivo和華為、中興、愛(ài)立信、諾基亞等通訊領(lǐng)域巨頭位列3GPP影響力前十。

而在5G核心技術(shù)上，5G網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的改變是牽一發(fā)而動(dòng)全身的。譬如說(shuō)，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)變得更快時(shí)，需終端有更多的電量?jī)?chǔ)備和更扎實(shí)的散熱條件，基于vivo在主板堆疊、射頻和天線設(shè)計(jì)、以及功耗和散熱等方面進(jìn)行了前瞻性的巨大研發(fā)投入，這也為vivo打造高成熟度的優(yōu)質(zhì)5G智能終端埋下了伏筆。

vivo培養(yǎng)行業(yè)千里馬的秘訣

此外，人才儲(chǔ)備更是vivo強(qiáng)大研發(fā)的保障。

工欲善其事必先利其器。在5G賽場(chǎng)上，沒(méi)有一支強(qiáng)大的人才隊(duì)伍，是難以在5G時(shí)代實(shí)現(xiàn)搶跑的，顯然vivo也很懂得這一點(diǎn)，在人才布局方面其可謂是馬不停蹄，2016年，vivo便成立了通信研究院，而這也是其后續(xù)培養(yǎng)5G青年團(tuán)隊(duì)的重要基地。

從人民網(wǎng)發(fā)布的一篇《5G青年團(tuán)隊(duì)，彰顯中國(guó)力量》的報(bào)道獲悉，2017年vivo通信研究院將一批剛畢業(yè)的大學(xué)生作為5G標(biāo)準(zhǔn)化研究的對(duì)象，進(jìn)行大力培養(yǎng)。此外，為盡快給國(guó)家通信技術(shù)創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展輸送生力軍，vivo還獨(dú)創(chuàng)了一套科學(xué)、專業(yè)、針對(duì)性的人才培養(yǎng)體系。

譬如，vivo通信研究院為大學(xué)生建立了雙導(dǎo)師制度，由北京、深圳研發(fā)中心的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)，讓學(xué)生在研究過(guò)程中少走彎路，達(dá)到事半功倍的效果;此外，vivo還會(huì)有計(jì)劃、有步驟地選派年輕的研究員參與國(guó)際高規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議，進(jìn)而開(kāi)拓學(xué)生研究的思路和探索攻關(guān)的路徑，促進(jìn)5G青年人才快速成長(zhǎng)。

值得一提的是，為給學(xué)生帶來(lái)更系統(tǒng)專業(yè)的指導(dǎo)，vivo通信研究院深圳研究中心負(fù)責(zé)人張晨璐牽頭組織團(tuán)隊(duì)編寫了一本《從局部到整體：5G系統(tǒng)觀》的5G書籍，目前該書還入選了“十三五”國(guó)家重點(diǎn)出版物出版規(guī)劃項(xiàng)目“國(guó)之重器”出版工程。

近期，vivo還把該書的內(nèi)容搬到了線上，由張晨璐帶來(lái)的主題為《5G系統(tǒng)觀》系列公開(kāi)課已正式上線騰訊視頻。我看完了七章課程后，發(fā)現(xiàn)張晨璐不僅為大家全面的介紹了5G技術(shù)干貨，還站在通信專業(yè)大學(xué)生的角度，解析了行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和職業(yè)發(fā)展方向。

透過(guò)張晨璐的介紹得知，在5G四大細(xì)分領(lǐng)域中，5G應(yīng)用領(lǐng)域?qū)θ瞬诺男枨笞畲螅急冗_(dá)到了60.7%。其中，5G應(yīng)用領(lǐng)域包括智能安防、智能家居和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等。未來(lái)想要從事5G領(lǐng)域職業(yè)的學(xué)生或?qū)I(yè)人士，可以認(rèn)真觀看vivo該系列5G公開(kāi)課，以便更好地解鎖未來(lái)發(fā)展方向。

5G公開(kāi)課背后的諸多考量

智能手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度肉眼可見(jiàn)，已經(jīng)在5G市場(chǎng)領(lǐng)跑的vivo，不僅公開(kāi)人才培訓(xùn)體系，還特意帶來(lái)《5G系統(tǒng)觀》系列公開(kāi)課，難道就不怕其他企業(yè)挖墻腳或者模仿?經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的思考和推敲發(fā)現(xiàn)，vivo此次上線5G公開(kāi)課是基于背后諸多考量的。

1)譜寫產(chǎn)業(yè)共贏藍(lán)圖

作為行業(yè)頭部廠商，vivo一貫以來(lái)的堅(jiān)持就是：有義務(wù)、有擔(dān)當(dāng)把5G生態(tài)做起來(lái)。

從5G商用正式開(kāi)啟至今，vivo一直用實(shí)際行動(dòng)踐初心，擔(dān)使命。從其產(chǎn)品策略來(lái)看，在5G發(fā)展初期，vivo完善5G產(chǎn)品矩陣、加速5G產(chǎn)品更迭，成為了推動(dòng)5G智能手機(jī)普及的中堅(jiān)力量，也為更多5G應(yīng)用的落地提供了硬件基礎(chǔ)。

如今，隨著5G新基建按下快門鍵，5G產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)對(duì)專業(yè)人才的需求迅速攀升。據(jù)此前中國(guó)信通院發(fā)布的《5G經(jīng)濟(jì)社會(huì)影響白皮書》顯示，預(yù)計(jì)2030年5G將帶來(lái)近2000萬(wàn)個(gè)直接或間接就業(yè)機(jī)會(huì)。

而vivo主動(dòng)搭建人才學(xué)習(xí)、交流和成長(zhǎng)的平臺(tái)，加速通信專業(yè)學(xué)生從校園走向產(chǎn)業(yè)，一定程度上可以緩解5G產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)對(duì)專業(yè)人才的旺盛需求，助力企業(yè)更好的迎接5G時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇，促進(jìn)整體5G生態(tài)的繁榮和發(fā)展。

與此同時(shí)，vivo在5G人才方面的布局，也給到其他同行一些學(xué)習(xí)與借鑒的作用，即在新一輪技術(shù)競(jìng)賽中，要想掌握更多的話語(yǔ)權(quán)，必須在人才上進(jìn)行優(yōu)先卡位，打造自己的人才大本營(yíng)。

當(dāng)然，在加速5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展和融合方面，vivo仍在繼續(xù)。

2)助力中國(guó)5G發(fā)展

作為新一代移動(dòng)通信技術(shù)，全球主要國(guó)家和地區(qū)對(duì)5G是高度重視的，以至于某個(gè)國(guó)家喊話在5G領(lǐng)域我們一定要贏。細(xì)細(xì)想來(lái)，各個(gè)國(guó)家在5G賽道上的角逐，一切皆因5G能夠帶來(lái)的巨大經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展機(jī)遇。

《5G經(jīng)濟(jì)社會(huì)影響白皮書》顯示，2030年，在直接貢獻(xiàn)方面，5G將帶動(dòng)的總產(chǎn)出、經(jīng)濟(jì)增加值、就業(yè)機(jī)會(huì)分別為6.3萬(wàn)億元、2.9萬(wàn)億元和800萬(wàn)個(gè);在間接貢獻(xiàn)方面，5G將帶動(dòng)的總產(chǎn)出、經(jīng)濟(jì)增加值、就業(yè)機(jī)會(huì)分別為10.6萬(wàn)億元、3.6萬(wàn)億元和1150萬(wàn)個(gè)。

因此，各個(gè)國(guó)家都希望在5G競(jìng)賽中取得領(lǐng)先地位，中國(guó)更是如此。回顧中國(guó)移動(dòng)通信發(fā)展史，從1G的空白、2G的落后、3G的追趕到4G的同步，進(jìn)入5G時(shí)代，中國(guó)比任何一個(gè)國(guó)家都迫切希望實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)。

好在，在中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)層的重視，以及設(shè)備商、運(yùn)營(yíng)商、終端商和供應(yīng)鏈企業(yè)的大規(guī)模部署下，中國(guó)在5G時(shí)代終于實(shí)現(xiàn)了逆襲。不過(guò)，5G注定是一個(gè)較長(zhǎng)的發(fā)展周期，國(guó)家要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)領(lǐng)先，除了要在5G領(lǐng)域鍥而不舍的修煉，還需要一支龐大的5G人才戰(zhàn)隊(duì)。

技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上也是人才的競(jìng)爭(zhēng)。尤其是移動(dòng)通信技術(shù)領(lǐng)域作為一個(gè)人才密集型的產(chǎn)業(yè)，5G人才的重要性不言而喻。在此背景下，vivo在人才、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)之間搭建起一座橋梁，不僅為中國(guó)5G的快速發(fā)展奠定了重要的基石，也為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛貢獻(xiàn)了自己的一份力量。

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