“資源是會(huì)枯竭的,唯有文化才能生生不息 。”
文化的價(jià)值往往潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲。在阿里,我們看到了“文化的力量”。
阿里向來(lái)以文化價(jià)值觀為企業(yè)注腳,我們從其獨(dú)特的花名就可以感受一二。
馬云花名“風(fēng)清揚(yáng)”、張勇花名“逍遙子”、井賢棟花名“王安石”……這些充滿江湖俠義味道的花名,講究的是行為其道,人如其名。除了花名,阿里內(nèi)部還流傳著“年陳文化”。“一年香,三年醇,五年陳”。
據(jù)說(shuō),入職五年的阿里同學(xué),會(huì)收到一枚專屬五年陳紀(jì)念的私人訂制戒指。
有趣的是,2016年那屆“五年陳”的部分阿里同學(xué),還是高曉松給戴上的戒指。
5月11日,第四屆天貓年度大會(huì)Top Talk 2020天貓超級(jí)品牌私享會(huì)在上海舉辦,全球100多個(gè)天貓重點(diǎn)品牌CEO參與。
在此次大會(huì)上,vivo、雅詩(shī)蘭黛、資生堂、榮耀、華為,更是收到了天貓超級(jí)品牌日送上的“5年陳”陳之印,這象征著品牌與天貓超級(jí)品牌日之間的商業(yè)共鳴與合作紀(jì)念。
如果說(shuō)阿里年陳文化是企業(yè)對(duì)員工有情的回應(yīng),那么,超級(jí)品牌日年陳文化則是平臺(tái)對(duì)商家“友誼”的回應(yīng),回應(yīng)這五年來(lái)大家的努力與付出。
成立五年的天貓超級(jí)品牌日,成為了品牌營(yíng)銷場(chǎng)域的一杯陳釀。
1
超品五年
與品牌共同進(jìn)步的五年
陳之印,既是天貓超級(jí)品牌日五年來(lái)的成果,也是超級(jí)品牌日伙伴不斷成長(zhǎng)的見(jiàn)證。
以情誼長(zhǎng)達(dá)6年的vivo為例,2012年5月初,vivo在天貓上開(kāi)設(shè)了官方旗艦店。
vivo電商事業(yè)部總經(jīng)理張鵬飛回憶,當(dāng)時(shí)整個(gè)vivo的天貓團(tuán)隊(duì),包括他在內(nèi)也就3個(gè)人,更多的是學(xué)習(xí)和探索。
2015年,vivo走向了天貓超級(jí)品牌日。
“我們共同的期望,是給我們消費(fèi)者能夠持續(xù)創(chuàng)造驚喜“,張鵬飛說(shuō),這是當(dāng)年他和超品團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人共同的目標(biāo)。2015年9月14日,vivo天貓超級(jí)品牌日正式上線。敲門(mén)磚是vivo X5Pro 小黃人限量版手機(jī)。vivo X5系列配上小黃人定制包裝、手機(jī)殼、T恤等,來(lái)了一場(chǎng)手機(jī)碰撞全球IP的跨界營(yíng)銷。而vivo這次在天貓超級(jí)品牌日的初登場(chǎng),為其帶來(lái)了35萬(wàn)的店鋪粉絲。這相當(dāng)于此前vivo開(kāi)店3年粉絲總量的三分之一。這一國(guó)產(chǎn)手機(jī)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷經(jīng)典案例,掀起了IP聯(lián)名風(fēng)潮。
2020年2月29日,vivo的天貓超級(jí)品牌日單日銷售額破億。vivo在天貓超級(jí)品牌日,真正做到了屬于vivo粉絲的雙11。5年時(shí)間,vivo在天貓超級(jí)品牌日完成了從借助爆款引流到成為爆款I(lǐng)P的蛻變;而雅詩(shī)蘭黛不斷刷新大家的線上購(gòu)物體驗(yàn);資生堂了讓東方美意驚艷了世界;華為讓大家驚嘆于人文科技的魅力,榮耀讓年輕人擁有了一個(gè)智慧“新世界“。
第五陳,老酒,酒香柔和,開(kāi)瓶即醉。年陳文化所要傳遞的,是只有更多有情有義的人在一起,才能給這世界不斷帶來(lái)小而美好的改變。
2
五年陪伴
助力品牌跨越式增長(zhǎng)
用情者深,成文者彰。
旨在為品牌打造“屬于品牌自己的雙11”的“天貓超級(jí)品牌日”,是全網(wǎng)第一營(yíng)銷IP。 從2015年8月12日,第一個(gè)天貓超級(jí)品牌日項(xiàng)目上線,到2020年,天貓超級(jí)品牌日已經(jīng)陪伴品牌長(zhǎng)跑五年。
這五年里,天貓超級(jí)品牌日從一開(kāi)始的創(chuàng)意形式探索,到智能化、事件化、鏈路化的模式爆發(fā);從生態(tài)化、IP化的產(chǎn)業(yè)滲透和擴(kuò)容,到對(duì)于產(chǎn)業(yè)價(jià)值大勃發(fā)的塑造。
變化的,是其品牌戰(zhàn)略縱深的延展。不變的,則是其一直致力于通過(guò)數(shù)智賦能,助力品牌實(shí)現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的營(yíng)銷創(chuàng)新。
vivo、DYSON、奧利奧、星巴克、居然之家....無(wú)數(shù)優(yōu)質(zhì)品牌,通過(guò)與天貓超級(jí)品牌日的深度合作,見(jiàn)證了自身品牌破圈、銷售和口碑的高光時(shí)刻。
阿里巴巴副總裁、天貓平臺(tái)營(yíng)運(yùn)事業(yè)部總經(jīng)理、阿里媽媽客戶營(yíng)銷總經(jīng)理家洛坦言:“天貓超級(jí)品牌日,最關(guān)鍵是助力品牌實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)”。
公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,品牌商在“天貓超級(jí)品牌日”上的場(chǎng)均粉絲增量22萬(wàn),95后買(mǎi)家提升210%。此外,參與“天貓超級(jí)品牌日”品牌商的場(chǎng)均成交增長(zhǎng)54%以上。
今天,天貓超級(jí)品牌日儼然已經(jīng)成為一種現(xiàn)象級(jí)品牌活動(dòng)場(chǎng)。
而在其他品牌營(yíng)銷場(chǎng)域,仍在致力于品牌營(yíng)銷本身的聲量擴(kuò)大時(shí),深耕品牌領(lǐng)域已久的天貓超級(jí)品牌日,已經(jīng)開(kāi)始有意識(shí)地搭建與品牌商之間更深層的商業(yè)理念契合度和情感根基支撐。凡事,立乎理,成乎文。文化是一種情感精神的符號(hào)錨定。它帶來(lái)的,不僅是形象塑造的深刻與動(dòng)人,更意味著其中情誼的深沉與雋永。
商業(yè)也是如此,如果沒(méi)有長(zhǎng)效的文化鏈接和業(yè)務(wù)激勵(lì)體系構(gòu)建,無(wú)論是組織內(nèi)部還是商業(yè)合作,都難以在單薄的利益計(jì)算之上,進(jìn)行更復(fù)雜層次和多維度默契的生產(chǎn)協(xié)作與創(chuàng)新迸發(fā)。
由此,無(wú)論是阿里還是天貓超級(jí)品牌日,都在借助年陳文化的自生價(jià)值,來(lái)升級(jí)與員工、與品牌商之間的陪伴式協(xié)作關(guān)系。
天貓超級(jí)品牌日,致力于把品牌合作,構(gòu)建為凝結(jié)著情感刻度的具象符號(hào),把與品牌共建共生的關(guān)系,定格為有著千絲萬(wàn)縷的長(zhǎng)尾效應(yīng)的陪伴機(jī)制。
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