每一個時代,都存在著相應(yīng)的財富風口。

90年前,土地是人類創(chuàng)造財富的最主要來源之一,擁有土地就擁有了財富;

30年前,改革開放紅利期,敢闖敢拼,做點生意就能掙錢;

10年前,房產(chǎn)投資紅利期,炒房者躺賺成百上千萬;

近幾年,微商、自媒體、直播經(jīng)濟紅利期,在家辦公也能年入百萬……

終于,智能門鎖行業(yè)的紅利期來了。

這一次,我們就是風口!

2020年,一場新冠戰(zhàn)役來襲,給實體經(jīng)濟打了一記重拳。危機之下,有危就有機。近年來,隨著我國智能鎖市場的快速發(fā)展,許多創(chuàng)業(yè)者以及跨行巨頭紛紛涌入智能門鎖行業(yè)。一時間,行業(yè)內(nèi)風起云涌亂象叢生,一度處于群雄混戰(zhàn)的狀態(tài)。如今,受疫情影響,中小型生產(chǎn)廠家資金斷裂、OEM品牌逐漸消亡等,種種跡象表明門鎖行業(yè)已進入大洗牌期,行業(yè)兩級分化與優(yōu)勝劣汰趨勢更加明顯。

對于亞太天能這樣擁有雄厚實力的企業(yè)來說,此時正是乘勢而上,拓展市場的好時機。在2020年年初,亞太天能通過全面升級品牌形象,開啟強勢的市場營銷手段,成功搶占更多市場份額。

亞太天能(TENON)是一家集科研、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售于一體的智能家居領(lǐng)域高新技術(shù)企業(yè),深耕技術(shù)近十年,擁有磐石般堅固的根基,是當之無愧的行業(yè)龍頭。疫情面前,亞太天能完善的抗風險機制,使得企業(yè)上下與全國各地代理商均平穩(wěn)度過危機。后疫情時代來臨,行業(yè)大洗牌后嶄露的機遇不容過錯。

據(jù)了解,近年來存量房裝修翻新比例也在持續(xù)上升,尤其是在一線重點城市,二手房和存量房裝修翻新比例已經(jīng)占40%以上,并呈逐年上升的趨勢。分析認為,國內(nèi)存量房市場的崛起將是市場發(fā)展的必然規(guī)律。

值得一提的是,亞太天能近期已與國內(nèi)排名前五的名牌地產(chǎn)融創(chuàng)集團簽訂2020——2022年戰(zhàn)略集采協(xié)議。隨著疫情逐漸穩(wěn)定,被抑制的消費需求、家裝需求將迎來爆發(fā)式釋放。家裝門鎖市場的蛋糕將持續(xù)膨脹,而分割蛋糕的競爭對手在疫情的洗牌下,優(yōu)勝劣汰。乘風破浪的時刻已到,亞太天能誠邀合作伙伴共創(chuàng)門鎖事業(yè)。

搶占風口到共享紅利,亞太天能的“一 帶 一 路”這樣走!

一、全力扶持代理商打造明星品牌專賣店

堅持“一店一策”原則,根據(jù)每個店所處的城市、區(qū)域、環(huán)境等要素,針對性地進行開店指導。制定專賣店專屬培育計劃,不斷提升專賣店的盈利能力,促進終端持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二、提供多元渠道,靈活挖掘盈利機會

作為最早進入智能鎖行業(yè)的企業(yè)之一,亞太天能已全面布局線下多種渠道,如工程渠道、建材渠道、電商渠道、商超渠道、物業(yè)渠道等。多個渠道已經(jīng)完成總對總對接,如電器渠道的蘇寧、國美,物業(yè)渠道的萬科、碧桂園、雅居樂、金地等,極力為代理商爭取豐富靈活的渠道盈利機會。

三、完善的信息化管理系統(tǒng),全新模式助力線下銷售

亞太天能建立了整套完善、高效的運營體系,歷時3年打造智能鎖行業(yè)首個大數(shù)據(jù)平臺——“云海智能平臺”。以信息化大數(shù)據(jù)平臺為支撐,打造“線下匯集流量-線上圈定轉(zhuǎn)化-線下體驗服務(wù)”模式,致力于為代理商提供信息化管理與運營支持。

四、強勢高空投放計劃,區(qū)域投放補貼支持

一方面,實行高舉高打政策,公司出資進行全國范圍的廣告投放、營銷宣傳以及行業(yè)活動等推廣行動,全方位提升品牌價值與知名度。另一方面,公司通過補貼投放政策,支持代理商在區(qū)域內(nèi)進行精準的投放宣傳。與代理商互惠共贏,共同拓展市場,助力代理商以更低成本,更快速度下沉市場。

隨著中國城市化進程的推進,門鎖行業(yè)仍然是值得期待的朝陽行業(yè)。在國家持續(xù)助推實體經(jīng)濟的大背景下,投資者是否果斷捉住機遇,決定了能否乘風而上收獲財富。“門鎖升級 創(chuàng)富風暴”天能智能門鎖千城千店選商計劃火熱啟動,亞太天能誠邀您一起并肩行業(yè)風口,共享財富盛宴!

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