新冠肺炎疫情肆虐過(guò)后，恢復(fù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序成為全社會(huì)關(guān)注的“頭等大事”。為了刺激消費(fèi)盡快回暖，截至目前，全國(guó)各地已宣布發(fā)放的電子消費(fèi)券總額突破百億。根據(jù)支付寶提供的數(shù)據(jù)，各地消費(fèi)券直接拉動(dòng)了數(shù)千萬(wàn)商家經(jīng)濟(jì)飛速增長(zhǎng)，其中9成以上為中小微商。僅杭州一地，之前四輪發(fā)放的3.7億元電子消費(fèi)券就已帶動(dòng)了超30億的消費(fèi)。

對(duì)于“消費(fèi)券”，其實(shí)國(guó)人并不陌生，早在2007年全球金融危機(jī)時(shí)，中國(guó)多個(gè)省份就先后發(fā)放過(guò)大量的消費(fèi)券，通過(guò)拉動(dòng)內(nèi)需，助力國(guó)家抵御風(fēng)險(xiǎn)。而本次為應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情造成的經(jīng)濟(jì)損失，多地政府再次啟用了“消費(fèi)券舉措”，增加消費(fèi)欲望、帶動(dòng)購(gòu)買(mǎi)力增長(zhǎng)，加速經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。

同樣是危機(jī)時(shí)刻，也肩負(fù)著同樣的使命。但這次，消費(fèi)券承載的“外延”卻大相徑庭。與十三年前比，隨著中國(guó)信息化建設(shè)的積累，消費(fèi)券被賦予了新的“樣貌”。

首先，消費(fèi)券的形式從紙質(zhì)實(shí)體券變?yōu)榱司€上電子券。絕大部分國(guó)人已融入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃為經(jīng)濟(jì)注入的活力成幾何倍遞增。特別是經(jīng)過(guò)本輪疫情的“洗禮”，更多的中國(guó)人從購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣、方式、心智諸多發(fā)面都發(fā)生了徹底的“顛覆”，電子消費(fèi)券的便捷性和適用性，極大的契合了這一變化。

此外，依托于以支付寶為代表的數(shù)字平臺(tái)，與多種業(yè)態(tài)的互通互聯(lián)。電子消費(fèi)券所連通的服務(wù)已不同于只聚焦于“旅游、購(gòu)物、教育”等傳統(tǒng)消費(fèi)領(lǐng)域的紙質(zhì)消費(fèi)券，其觸角已擴(kuò)展到餐飲、文旅、健康、購(gòu)車(chē)、百貨、連鎖購(gòu)物品牌、超市、圖書(shū)等多元化消費(fèi)業(yè)態(tài)。在切實(shí)的滿(mǎn)足消費(fèi)需求的基礎(chǔ)上，也有效的助力了多產(chǎn)業(yè)“轉(zhuǎn)危為安”。

“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)”功不可沒(méi)、“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”賦能共生

在這張消費(fèi)券背后。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)從出現(xiàn)到普及，徹底顛覆了傳統(tǒng)的消費(fèi)模式、生活方式;重新締造了消費(fèi)者的消費(fèi)認(rèn)知;并依托于網(wǎng)絡(luò)把消費(fèi)環(huán)節(jié)和場(chǎng)景延展到全行業(yè)。如果沒(méi)有它，或許我們對(duì)于消費(fèi)的理念還僅僅局限于生活必需品，而付費(fèi)方式也還停留在現(xiàn)金、刷卡時(shí)代。

“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)”自出現(xiàn)至今就是“一條繩”，一端系著消費(fèi)者，一端牽著消費(fèi)業(yè)態(tài)。歷經(jīng)二十余年發(fā)展，我們深切感知到這條繩明顯更作用于前者，也更依賴(lài)于前者。但當(dāng)消費(fèi)端在它的“調(diào)教”下上升了新的“段位”，并倒逼供給端迭代升級(jí)時(shí)，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的局限性便逐漸顯露，因?yàn)樽运錾?，?zhuān)注于的只是需求側(cè)——消費(fèi)者。

而此時(shí)需要的是，洞察產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際，“護(hù)佑”供給側(cè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以求與‘’高段位”的消費(fèi)需求“無(wú)縫并軌”。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)順理成章的接過(guò)這條賽道下半程的“接力棒”。但就像人們剛剛接觸“雙11”一樣，從聽(tīng)說(shuō)到實(shí)踐這個(gè)漫長(zhǎng)的轉(zhuǎn)化過(guò)程里又充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)。在硬件基礎(chǔ)上，不同于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于帶寬、平臺(tái)的基本需求，產(chǎn)業(yè)發(fā)展更需要如5G、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)的加持，以及彼此間的深度融合;在能力方面，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的締造者不只要具備對(duì)技術(shù)的掌控力、研發(fā)力，更需要對(duì)產(chǎn)業(yè)全流程特點(diǎn)的深度理解，之后才能談及對(duì)產(chǎn)業(yè)賦能的可行性。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)建，本就不是一蹴而就的、更不同于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的“顛覆式”。它的發(fā)展首先需要遵循行業(yè)的需求，以及產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn)。以朗新科技為例，無(wú)論是企業(yè)發(fā)展初期對(duì)于電力行業(yè)的深度聚焦，還是發(fā)展至今在電力、燃?xì)?、智慧家庭、公共出行、新外貿(mào)、數(shù)字城市等領(lǐng)域的廣泛布局。無(wú)不基于多年來(lái)植根產(chǎn)業(yè)、通過(guò)服務(wù)和實(shí)踐所積累下的豐富經(jīng)驗(yàn)。在熟悉之上完善、在理解的之上創(chuàng)新，才能助力產(chǎn)業(yè)在持續(xù)生存的前提下穩(wěn)步升級(jí)、釋能。

“新基建”與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“無(wú)縫并軌”

當(dāng)前，以“鐵公基”為代表的的“舊基建”正在轉(zhuǎn)向“新基建”。這次，支持電子消費(fèi)券的相關(guān)數(shù)字平臺(tái)，就是數(shù)字新基建在現(xiàn)實(shí)中的明確體現(xiàn)。事實(shí)上，早在2018年12月，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議就把5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)定義為“新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。而此次新冠肺炎疫情的影響無(wú)疑加快了新基建的“前進(jìn)步伐”。

據(jù)悉，在本輪消費(fèi)券發(fā)放過(guò)程中，地方政府更加青睞實(shí)名制互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，過(guò)半地區(qū)選擇通過(guò)支付寶發(fā)放電子消費(fèi)券。通過(guò)支付寶這樣的億級(jí)中心化流量，讓消費(fèi)券的發(fā)放和使用，可經(jīng)受住大流量、高安全的考驗(yàn)。而多地區(qū)依托支付寶進(jìn)行消費(fèi)券發(fā)放，也使得相關(guān)平臺(tái)積累了多種模式的消費(fèi)券發(fā)放經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)的匯總和分析，能夠?yàn)楦鞯氐木珳?zhǔn)施策提供依據(jù)。而在支付寶強(qiáng)大的勢(shì)能背后，是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)給予了強(qiáng)大的支撐。

以昆山市為例，昆山消費(fèi)券是昆山市政府聯(lián)合銀聯(lián)云閃付、支付寶共同推出的抗“疫”惠民活動(dòng)，朗新科技旗下的邦道科技有限公司作為該項(xiàng)目的“智慧大腦”，參與了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程。憑借多年在公共事業(yè)繳費(fèi)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)積累，以及服務(wù)于多種消費(fèi)業(yè)態(tài)所取得的技術(shù)沉淀，邦道科技僅用1周時(shí)間，就成功為客戶(hù)創(chuàng)建消費(fèi)券管理系統(tǒng)，利用分布式微服務(wù)架構(gòu)和CDN技術(shù)，有效的幫助客戶(hù)“抵御”高并發(fā)、大流量訪問(wèn)帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，讓數(shù)十萬(wàn)用戶(hù)能在同一時(shí)間順暢申領(lǐng)消費(fèi)券。同時(shí)，系統(tǒng)還依靠區(qū)塊鏈技術(shù)，全面實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)可見(jiàn)、交易環(huán)節(jié)的全程可溯……為政府梯次、漸進(jìn)的優(yōu)化下一步消費(fèi)券發(fā)放環(huán)節(jié)、出臺(tái)其他刺激區(qū)域經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇政策，提供了可靠的數(shù)字依據(jù)。

4月20日，國(guó)家發(fā)改委首次明確了“新基建”的范圍，新型基礎(chǔ)設(shè)施將在“以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)”的是時(shí)代背景下得以全面、高質(zhì)量的發(fā)展。這也為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)順風(fēng)而行提供了最佳機(jī)遇，縱觀朗新科技的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，在布局上，智慧能源、智慧家庭、公共服務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字城市、新外賣(mài)等業(yè)務(wù)板塊悉數(shù)覆蓋“新基建”三大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域，即：信息基礎(chǔ)設(shè)施、融合基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施;在能力上，以云計(jì)算、區(qū)塊鏈為代表的的新技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，恰與其賴(lài)以發(fā)展的核心技術(shù)“并軌”;此外，朗新科技的超級(jí)城市APP——靈錫APP，以及為戰(zhàn)“疫”而生的七通一碼一平“公共防疫管理平臺(tái)”，更清晰的詮釋了算力基礎(chǔ)設(shè)施中“數(shù)據(jù)中心、智能計(jì)算中心”所涉及的代表業(yè)務(wù)。

回想當(dāng)年紙質(zhì)消費(fèi)券刺激經(jīng)濟(jì)舉措出臺(tái)時(shí)，決策者們既要操心印刷和派發(fā)周期問(wèn)題，又要防范派發(fā)過(guò)剩造成的通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)，還要顧及如何輻射帶動(dòng)周邊產(chǎn)業(yè)……而今天在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和“新基建”發(fā)展之上獲得新生的“消費(fèi)券”，讓這些擔(dān)憂被逐一攻克。城市大數(shù)據(jù)中心能夠?qū)崟r(shí)引導(dǎo)政策的調(diào)整，也能精準(zhǔn)的追溯使用中問(wèn)題，更可以提升對(duì)區(qū)域全產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)……在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的賦能下，社會(huì)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力將被提升，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和人民群眾的利益保障將會(huì)更明顯的得到保障。

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