隨著企業(yè)上云如火如荼,私有云、公有云、容器等多種 IT資源的管理難度也逐漸增大,催生了企業(yè)對云管理平臺(以下簡稱 CMP)的需求,市場快速增長。
尤其是 2015年,正值軟件定義的數(shù)據(jù)中心和公有云日漸流行,面對新型 IT架構的管理需求逐漸涌現(xiàn),方禮觀察到國內(nèi)企業(yè)對云管理平臺的需求不斷加強,于是方禮和他的團隊于 2016年3月正式成立騫云科技。
i黑馬&數(shù)字觀察曾經(jīng)報道過這家公司,騫云科技 CloudChef(以下簡稱騫云)是一家云管理軟件及服務提供商,通過CMP平臺,幫助企業(yè)統(tǒng)一納管云數(shù)據(jù)中心各項基礎設施,提高云資源使用效率,打造 IT資源管理閉環(huán),進而推動其實現(xiàn)數(shù)字化轉型。
值得一提的是,近期,騫云宣布完成 B+輪融資,由BAI獨家投資。這是繼宣布獲得恒生電子、清流資本B輪5000萬人民幣投資之后,騫云科技在三個月內(nèi)完成的第二筆融資。
借此機會,i黑馬&數(shù)字觀察采訪到方禮,與他圍繞這一年CMP的市場變化、云計算的產(chǎn)業(yè)理解變化、騫云的業(yè)務變化等進行交流。
多重浪潮疊加
企業(yè)的需求呈現(xiàn)多樣化發(fā)展
就像傳統(tǒng)的IT 管理一樣,云時代的IT 管理也涵蓋了很多方面的內(nèi)容。隨著云管理的需求發(fā)展,市場日益擴大,Gartner 也順應時代潮流,提出了明確定義——CMP,即Cloud Management Platform 云管理平臺。
在 Gartner對CMP 的功能模塊定義中,CMP 幾乎涵蓋了X86 時代管理軟件的大部分內(nèi)容。也就是說,CMP不是簡單的整合多個云的訪問portal,它是在IT資源云化的發(fā)展下,一種新形態(tài)的IT 管理軟件。
那么,傳統(tǒng)的IT管理存在哪些痛點呢?企業(yè)為什么需要CMP呢?
眾所周知,隨著企業(yè)上云進程的加速,企業(yè)數(shù)據(jù)中心底層架構也越來越復雜,公有云、私有云、混合云、多云等資源共存成為司空見慣的趨勢。
在這樣的趨勢下,傳統(tǒng)的IT管理架構面臨諸多挑戰(zhàn),存在資源難以管理、跨部門協(xié)作響應慢等問題。
第一,隨著數(shù)字化的發(fā)展,企業(yè)面對的外部環(huán)境正在迅速發(fā)生變化,意味著企業(yè)要擁抱新技術,改變過去商業(yè)模式,推動其業(yè)務升級改造。不過,這種變化不僅僅是業(yè)務系統(tǒng)的變化,企業(yè)的IT部門同樣也要擁抱變化。
也就是說,IT 部門的職責正在向如何與業(yè)務部門形成高效協(xié)同發(fā)生轉變,IT 部門需要跟得上業(yè)務部門和外部需求的變化,而不是變成負擔及累贅。這就要求,IT部門要快速做出調(diào)整,要更好、更完善、更強大的管理,提高IT的整體運營效率。
第二,在以往傳統(tǒng)的IT管理形態(tài)下、IT資源的應用部署、監(jiān)控與運維仍然依靠人工操作、紙質(zhì)工單流轉,造成IT資源監(jiān)管困難、利用率低、交付周期長等困擾,很難滿足業(yè)務發(fā)展的速度,甚至存在嚴重資源浪費問題。不僅達不到正向的輔助效果,甚至成了拖后腿的存在。
第三、隨著云計算領域不斷增長,公有云滲透率在不斷提升,中國大中型企業(yè)出于對核心數(shù)據(jù)安全性、兼容性、業(yè)務拓展等綜合因素考慮,越來越多采用混合云及多云方案來提升核心競爭力,對云管理平臺的需求也高速增長。
總體來說,在企業(yè)數(shù)字化轉型熱潮下,企業(yè)紛紛上云,可是并沒有對云資源進行有效管理,導致IT資源浪費、維護管理難度大,交付周期長等各種問題出現(xiàn),以至于企業(yè)上云后卻并沒有帶來更多的業(yè)務效益提升。
同時,在企業(yè)去IOE,全面云化大趨勢的推動下,契合云戰(zhàn)略的運維能力越來越成為企業(yè)的核心訴求,云資源管理軟件也已成為各大企業(yè)CIO的重點關注領域。
所以,這些問題催生了CMP的快速發(fā)展。 據(jù)i黑馬&數(shù)字觀察了解到,CMP主要承擔著將多云和異構資源轉化為云服務的任務,面向管理員提供管控、運營和運維的能力,面向用戶提供自助服務能力。
通過CMP平臺,企業(yè)可以整合和管理多種異構基礎設施和資源,提高資源使用效率。同時,CMP可以跨平臺調(diào)度編排,讓用戶高效、靈活地在不同云平臺使用云資源;另外,借助CMP的自助服務界面,企業(yè)能夠實現(xiàn)資源訪問的統(tǒng)一管理和流程配置。
談及這一年CMP領域的變化,方禮告訴i黑馬&數(shù)字觀察,通過這些年我和外企的接觸了解到,很多企業(yè)IT產(chǎn)品的生命周期是10-30年左右,甚至會更長,這些產(chǎn)品即使都商業(yè)化落地,或者大規(guī)模銷售,還是需要持續(xù)投入技術研發(fā)、產(chǎn)品多次迭代。
“對于云管理市場和產(chǎn)品打磨來說,一年時間并不是很長,但我們發(fā)現(xiàn)這一年客戶的需求逐漸加大。
第一,過去一年里,不僅是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),傳統(tǒng)大型企業(yè)也開始加速上云,希望通過上云幫助他們進行數(shù)字化轉型,這種比例逐漸加大。
第二,隨著IT設施規(guī)模越來越大,系統(tǒng)變得更加復雜的同時,IT管理的復雜度也隨之增加,這時候新型的IT架構已經(jīng)成為絕大部分行業(yè)的支柱。
我們看到,企業(yè)的IT架構從傳統(tǒng)的三層架構,逐漸向多種IT架構轉型,尤其是云原生驅動下,誕生出新型的企業(yè)IT架構,例如,微服務架構是很多企業(yè)嘗試使用的,這些都推動企業(yè)對于CMP需求的逐漸加大。
第三,這一年里企業(yè)對于CMP應用場景變得更加多樣化,過去很多客戶場景集中在底層的IT基礎軟件端,現(xiàn)在隨著企業(yè)對于SaaS應用端的需求加大,也推動企業(yè)從傳統(tǒng)的IT管理向CMP轉型。
再從疫情對于企業(yè)IT的影響方面來看,企業(yè)采購和IT投入短期都會受到疫情的影響,但從中長期來看,企業(yè)的采購和IT投入會根據(jù)具體的場景,會縮小或者放大。例如汽車、旅游或多或少會受影響,但醫(yī)療相關的行業(yè)未來的IT投入肯定會加大,信息化相關的行業(yè)投入也會加大。
再比如,疫情推動遠程辦公的發(fā)展,但遠程辦公對IT系統(tǒng)依賴很強,無論是電話開會、視頻開會以及自動化的流程等,核心都是IT系統(tǒng)來做支撐。IT投入加大,規(guī)模復雜度要求變高了,必然會帶來更多的IT管理的投入。
再說到新基建,中國人均 GDP已發(fā)展到1萬多美元,如何邁過中等收入國家陷阱,核心是附加值越來越高,這時就需要通過技術實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,提高效率,也需要全社會的參與。“新基建”的提出,可以幫助中國邁過中等發(fā)達國家陷阱,帶動產(chǎn)業(yè)進行持續(xù)的發(fā)展。
在這種背景下,各行各業(yè)都會陸續(xù)通過云計算進行數(shù)字化轉型,這樣一來,企業(yè)客戶對云基礎設施建設的投入越來越大,企業(yè)的傳統(tǒng)IT資源也正在向云化資源轉變,上云以加速業(yè)務創(chuàng)新,分散的數(shù)據(jù)中心也逐漸變成大規(guī)模集中化的數(shù)據(jù)中心,基于新型IT架構下的管理復雜度也在呈指數(shù)級上升。”
三位一體的云管理平臺
提供全生命周期的產(chǎn)品服務
方禮還認為,新型IT管理是資源云化的管理智能化驅動的,行業(yè)空間巨大,騫云希望能夠專注于云管理領域,為國內(nèi)企業(yè)客戶打造最合適和最領先的云管理產(chǎn)品。
針對上述思考,騫云以資源云化和管理智能化趨勢為切入點,幫助企業(yè)構建云時代智能化自動化的IT管理平臺。騫云的策略就是將整體方案平臺化,幫助企業(yè)構建統(tǒng)一的,高度自動化的“云服務+云運維+云運營”三位一體的 IT服務中臺,實現(xiàn)云資源管理閉環(huán)。
在產(chǎn)品布局上,騫云打造了新一代的智能云管理平臺SmartCMP。據(jù)悉,SmartCMP以應用為核心,能夠統(tǒng)一管理異構云資源,并以國際領先的可視化應用藍圖建模技術為基礎,實現(xiàn)IaaS/IaaS+/PaaS/容器等的自動化交付和控制,并且能夠對云的使用和成本進行追蹤和優(yōu)化。
簡單來說,SmartCMP可以實現(xiàn)計算、網(wǎng)絡和存儲等各種資源的統(tǒng)一管理,支持vSphere、OpenStack、PowerVC、容器、物理機、以及阿里云、AWS、Azure、騰訊云、青云等40+主流云平臺。平臺支持云中立的服務,企業(yè)可按需將任意資源部署到指定云平臺,實現(xiàn)各種云的自由選擇,避免云鎖定。
其次,平臺支持向導式快速申請和基于預定義藍圖申請這兩種方式,數(shù)據(jù)中心可以通過服務目錄方式按需交付云資源,最終用戶也可以通過自服務方式申請各種應用及資源。通過部署規(guī)范在自動化交付中的落地,消除人為出錯。
第三,平臺通過可視化的操作方式,基于標準的TOSCA建模語言,支持對任意多節(jié)點復雜應用進行計算、網(wǎng)絡、存儲組件的統(tǒng)一建模。模型可以支持多云的不同資源,進行混合編排,基于策略實現(xiàn)自動化部署,相比人工手動部署,可節(jié)約95%以上的操作時間(從周到分鐘)。
第四,平臺提供用戶管理、角色管理、配額管理、流程審批。通過精細化的業(yè)務組管理用戶、服務和資源,將資源池化,按配額分給不同業(yè)務組,實現(xiàn)既靈活又可控的管理模式。
第五,平臺通過應用和虛擬機的租期管理,實現(xiàn)一站式資源申請、審批、部署、運維與回收的生命周期管理,大大降低資源的閑置率,節(jié)約企業(yè)IT 成本。
第六,平臺提供多維度的監(jiān)控告警、趨勢分析、資源統(tǒng)計,幫助管理員及時了解各項資源的使用情況,為云資源的合理分配以及擴容采購提供更加科學的管控依據(jù)。
為了讓企業(yè)管理層對各部門云資源使用成本一目了然,平臺還提供完整的費用分析功能,并和資源使用分析合并,最終以可視化圖表形式展現(xiàn),幫助管理者制定云資源整體預算與決策。
近日,騫云推出的SmartCMP 5.5 版本,改造和優(yōu)化了組件功能,將數(shù)據(jù)中心和云上的任意資源都當可以作為組件對象進行定義、擴展,進一步增強構建XaaS 的能力。
SmartCMP 5.5 還新增集成堡壘機和備份系統(tǒng),旨在幫助企業(yè)構建安全的運維審計與數(shù)據(jù)保護。同時,SmartCMP 5.5提供了更加豐富的云平臺管理、資源配置、組織架構管控的能力。
值得一提的是,騫云在基礎產(chǎn)品上,還針對客戶的具體場景需求,打造高質(zhì)量易實踐的解決方案,包括:私有云管理場景,容器即服務場景,公有云管理場景,DevOps 自動化場景,數(shù)據(jù)庫即服務、開發(fā)測試云等。
以數(shù)據(jù)庫DBaaS 解決方案為例。據(jù)悉,在云的理念下,數(shù)據(jù)庫作為應用的基礎承載環(huán)境,也應當能夠以服務(DBaaS)的形式按需提供給用戶。
但是,經(jīng)過多年的版本迭代,不同數(shù)據(jù)庫之間的架構和細節(jié)差異非常巨大,通過一套自動化規(guī)范和服務流程去約束所有數(shù)據(jù)庫很明顯是不適合的。
針對這種問題,騫云的SmartCMP智能云管理平臺內(nèi)置了眾多開箱即用的數(shù)據(jù)庫軟件組件,這樣從傳統(tǒng)的關系型Oracle、MySQL 數(shù)據(jù)庫到新型的Redis 內(nèi)存數(shù)據(jù)庫、大數(shù)據(jù)組件等均有涉及,可以幫助DBA 快速學習和上手整個過程。
為了實現(xiàn)這個目標,SmartCMP允許管理員按照金、銀、銅等多種級別定義不同的資源池,資源池預先封裝好對應的基礎環(huán)境,用戶只需選擇數(shù)據(jù)庫所屬的項目和級別,自動化系統(tǒng)就會根據(jù)藍圖和資源池自動放置數(shù)據(jù)庫實例,達到同一個模型合規(guī)化部署在不同云資源上的效果。
這個效果是突破性的,企業(yè)客戶通過SmartCMP 自動化的方式,在云上申請從承載資源、操作系統(tǒng)到數(shù)據(jù)庫的整體服務,而不需要任何人工介入。并且,所有數(shù)據(jù)庫都具有相同合規(guī)的交付標準。
迄今為止,騫云科技通過 SmartCMP 產(chǎn)品打造的一站式云管理解決方案,已服務超過 100家金融、政府、能源、醫(yī)療、高端制造、互聯(lián)網(wǎng)等各行業(yè)的客戶,包括交通銀行、招商證券、中英人壽、國家電網(wǎng)、東方醫(yī)院、用友集團、泛微軟件、威馬汽車、深圳地鐵、浙報傳媒、福建日報等各行業(yè)客戶。
整體而言,騫云立足國內(nèi),同時積極拓展海外市場,構建國內(nèi)、國際業(yè)務一體化的綜合云管理平臺。同時,騫云一直致力于完善產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài),與合作伙伴共建云計算生態(tài)圈,共同推動中國企業(yè)全面數(shù)字化。
“目前來看,中國的云管理市場發(fā)展程度遠遠沒有到成熟階段,相比國外的發(fā)展還是稍落后的。所以我認為這個市場的窗口期還沒有關閉,還有很多機會的可能,歡迎更多的玩家進入這個領域,讓我們共同推動市場的發(fā)展。”方禮最后說道。
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