最近，從“美團(tuán)無(wú)生態(tài)”到“蘋(píng)果新一代 iPhone SE發(fā)布 ”生態(tài)企業(yè)再次成為業(yè)內(nèi)熱門話題，平臺(tái)賦能、價(jià)值共生、生態(tài)共享……到底什么才是成功的生態(tài)企業(yè)?生態(tài)構(gòu)建背后的管理支撐是什么?生態(tài)OA怎么才能發(fā)揮價(jià)值……

讓任正非首肯的蘋(píng)果生態(tài)，到底是怎樣的?

在《美團(tuán)沒(méi)有生態(tài)》一文中，作者提出：把信息撮合模式由輕轉(zhuǎn)重的過(guò)程，可以確保美團(tuán)在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)糧草充足，財(cái)務(wù)漂亮。但是問(wèn)題是，平臺(tái)還不能成為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大公司的進(jìn)化終點(diǎn)，這個(gè)終點(diǎn)應(yīng)該叫做“生態(tài)”。商業(yè)歷史也一再證明，凡是不能進(jìn)化到生態(tài)級(jí)別的平臺(tái)，要么會(huì)被更垂直化的小生態(tài)瓦解，要么會(huì)被更大的生態(tài)降維打擊。生態(tài)方面最好的例子之一，應(yīng)該是蘋(píng)果iPhone帶來(lái)的APP與制造業(yè)的生態(tài)繁榮。此外，在消費(fèi)零售業(yè)，麥當(dāng)勞(如夏暉)、沃爾瑪、寶潔(如寶供)都依靠強(qiáng)大的供應(yīng)商體系幫助很多中國(guó)本土企業(yè)完成了蛻變，成長(zhǎng)為出色的行業(yè)龍頭。

　　那么獲得任正非首肯的蘋(píng)果生態(tài)，要底有何特點(diǎn)呢?

在生態(tài)企業(yè)構(gòu)建的生態(tài)系統(tǒng)中，基石平臺(tái)的定位是應(yīng)用平臺(tái)的基礎(chǔ)平臺(tái)，即“平臺(tái)中的平臺(tái)”。 依賴基石平臺(tái)的核心技術(shù)，平臺(tái)企業(yè)不僅捍衛(wèi)著整個(gè)生態(tài)體系的健康，防范其他競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)企業(yè)的入侵，同時(shí)，也為整個(gè)生態(tài)體系企業(yè)物種的多樣性、穩(wěn)定性、創(chuàng)新性和競(jìng)爭(zhēng)性奠定了基礎(chǔ)。蘋(píng)果公司的基石平臺(tái)是iOS，它是移動(dòng)智能設(shè)備的操作系統(tǒng)，簡(jiǎn)潔的設(shè)計(jì)和易用性使iOS 的整個(gè)生態(tài)欣欣向榮，吸引了越來(lái)越多的開(kāi)發(fā)者。利用iOS 這一基石平臺(tái)和AppStore、iPhone 的融合，蘋(píng)果在生態(tài)系統(tǒng)中具有很強(qiáng)的掌控權(quán)，可以將最好的應(yīng)用提供給蘋(píng)果消費(fèi)者。

　　打造生態(tài)型組織，構(gòu)建生態(tài)OA是重要支撐

所謂的生態(tài)，一方面是指其不同業(yè)務(wù)板塊之間能夠組成一個(gè)有機(jī)互補(bǔ)的整體，從而產(chǎn)生新的生命力;另一方面是指生態(tài)搭建方能夠給生態(tài)參與者賦能，幫助其成長(zhǎng)。和平臺(tái)不同的是，生態(tài)的搭建方除了制訂框架規(guī)則，還要搭建生態(tài)文化。

支撐生態(tài)型組織運(yùn)作的數(shù)字化協(xié)作平臺(tái)是什么?有專家表示生態(tài)OA可以擔(dān)此重任，其與傳統(tǒng)平臺(tái)型OA、移動(dòng)OA相較，有哪些優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)呢?

1、支撐新組織更靈活：支撐包括用戶、客戶、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、潛在員工、外部意見(jiàn)領(lǐng)袖、粉絲……的在線管理，汲及組織架構(gòu)管理、人員和組織的全生命周期管理、角色配置和權(quán)限管理，跨組織與系統(tǒng)的互相交換與互信。

2、接入新能力更便捷：通過(guò)中臺(tái)化、數(shù)字化、智能化，讓協(xié)作創(chuàng)新融入各類場(chǎng)景;傳統(tǒng)能力中臺(tái)化、微服務(wù)化，以服務(wù)組織內(nèi)、外成員，并無(wú)縫集成外部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)能力;主數(shù)據(jù)基礎(chǔ)架構(gòu)+數(shù)字化運(yùn)營(yíng)+微服務(wù)架構(gòu)轉(zhuǎn)型快速的集成&開(kāi)發(fā)能力;智能框計(jì)劃+機(jī)器人、RPA應(yīng)用+知識(shí)圖譜。

3、孵化新商業(yè)更高效：打通內(nèi)部員工、客人和供應(yīng)鏈的全在線化組織，才是未來(lái)能生存的生態(tài)型商業(yè)組織，融合AI大數(shù)據(jù)等新技術(shù)、構(gòu)建數(shù)字化、智能化的組織協(xié)同模式，實(shí)現(xiàn)在線化洞察，提升組織效率。

　　落地5大應(yīng)用場(chǎng)景，加速構(gòu)建更高效生態(tài)OA

融生態(tài)化、中臺(tái)化、數(shù)字化、智能化于一體的生態(tài)OA，將通過(guò)外部聯(lián)系人、生態(tài)門戶、管理中臺(tái)、集成平臺(tái)、跨界應(yīng)用(人、財(cái)、物、事、智)等場(chǎng)景，支撐生態(tài)組織的構(gòu)建與優(yōu)化。

1、外部聯(lián)系人，讓組織邊界擴(kuò)大

生態(tài)OA支持企業(yè)統(tǒng)一通訊錄部署，內(nèi)部通訊錄清晰展示組織架構(gòu)，外部通訊錄方便進(jìn)行管理客戶，客戶信息公司統(tǒng)一維護(hù)，員工離職不帶走。跨部門溝通協(xié)同，在企業(yè)的通訊錄中快速找到同事，不用加好友即可發(fā)起聊天，簡(jiǎn)單高效。

2、生態(tài)門戶，賦能伙伴共創(chuàng)共享

通過(guò)構(gòu)建供應(yīng)商門戶、經(jīng)銷商門戶、離職員工門戶等，推動(dòng)生態(tài)成員的信息共享與流程協(xié)作，例如對(duì)外的采購(gòu)門戶，包含采購(gòu)公告、結(jié)果公示、以及供應(yīng)商協(xié)同等的采購(gòu)門戶(外部)，方便外部企業(yè)用戶能快速了解內(nèi)部企業(yè)的采購(gòu)需求，并登錄完成自己需要完成的工作。

3、管理中臺(tái)，構(gòu)建辦公應(yīng)用生態(tài)

架構(gòu)支持可拆可合的部署方式，同時(shí)提供完善的工具，使得運(yùn)維、實(shí)施一體化，滿足大、中、小企業(yè)的不同部署要求。高性能、高易用、高擴(kuò)展的特征，讓企業(yè)基于“平臺(tái)產(chǎn)品支撐+平臺(tái)應(yīng)用商城”模式靈活應(yīng)對(duì)，快速引入智能門戶、智能機(jī)器人、智慧搜索等AI技術(shù)能力;更高效地向智慧組織轉(zhuǎn)型。

4、OA+平臺(tái)，快速融合外部應(yīng)用

生態(tài)OA致力于“一個(gè)架構(gòu)，連接一切”的平臺(tái)，可實(shí)現(xiàn)OA與私有化、公有化系統(tǒng)的無(wú)縫融合，不管是內(nèi)部ERP、CRM、HR、SCM、財(cái)務(wù)等系統(tǒng)，還是釘釘、企業(yè)微信、攜程、滴滴、帆軟等應(yīng)用及服務(wù)平臺(tái)，都能輕松實(shí)現(xiàn)充分的連接，進(jìn)而構(gòu)造OA+商旅、OA+會(huì)議、OA+費(fèi)控等多場(chǎng)景應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化的有效整合與跨組織的無(wú)邊界協(xié)同。

5、跨界應(yīng)用，人財(cái)物事智更高效

生態(tài)OA支撐全程電子化業(yè)務(wù)、在線化的辦公，包括電子采購(gòu)、電子合同、智慧費(fèi)控、智慧商旅、在線培訓(xùn)等，進(jìn)一步整合多方資源，打通內(nèi)外協(xié)作，賦能企業(yè)“人、財(cái)、物、事、智”更高效。

藍(lán)凌OA上的合同管理平臺(tái)，接入了權(quán)威第三方機(jī)構(gòu)風(fēng)控?cái)?shù)據(jù)，匯集工商、稅務(wù)、司法、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、質(zhì)檢、海關(guān)、運(yùn)營(yíng)商、銀聯(lián)、支付等超過(guò)500萬(wàn)+的高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)名單，并保持T+1的更新頻次。企業(yè)可根據(jù)自身風(fēng)控需求，查驗(yàn)簽約主體的相關(guān)信息(主體企業(yè)+關(guān)聯(lián)企業(yè)+法人，防范潛在危險(xiǎn))。

整合豐富的內(nèi)外部平臺(tái)集成經(jīng)驗(yàn)與市場(chǎng)靈活化需求，藍(lán)凌OA將費(fèi)控與第三方商旅平臺(tái)(攜程、阿里商旅等)互相連接，幫助企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)差旅一體化管控。藍(lán)凌智能差旅，借助LBPM流程引擎，將差旅政策、差標(biāo)執(zhí)行、差旅對(duì)賬等進(jìn)行系統(tǒng)化智能稽核，使得企業(yè)的差旅管控真正落地，申請(qǐng)、訂票、記賬、報(bào)銷四步一體化，并帶來(lái)更佳的員工體驗(yàn)，讓差旅費(fèi)用更清晰透明。

藍(lán)凌OA支持外部知識(shí)批量入庫(kù)能力，管理員設(shè)置文件存儲(chǔ)位置后，系統(tǒng)對(duì)磁盤上的文件進(jìn)行統(tǒng)一處理，實(shí)現(xiàn)服務(wù)器端對(duì)應(yīng)文件的自動(dòng)上傳、自動(dòng)歸類以及智能標(biāo)簽處理。集成第三方學(xué)習(xí)應(yīng)用，可以輕松開(kāi)通學(xué)習(xí)直播頻道，更支持PPT導(dǎo)入，原汁原味生成H5課件;輕量游戲，隨堂測(cè)試嗨翻課堂。

未來(lái)，作為數(shù)字化工作專業(yè)服務(wù)商的藍(lán)凌，將不斷創(chuàng)新與升級(jí)生態(tài)OA，賦能眾多中國(guó)企業(yè)構(gòu)建與完善自生組織生態(tài)、應(yīng)用生態(tài)、伙伴生態(tài)，支撐企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值!

　　關(guān)于藍(lán)凌

藍(lán)凌軟件成立于2001年，數(shù)字化工作專業(yè)服務(wù)商，阿里釘釘使命級(jí)戰(zhàn)略合作伙伴，阿里云知識(shí)管理與協(xié)同領(lǐng)域首家戰(zhàn)略合作伙伴，為大中型企業(yè)及成長(zhǎng)型組織，提供智能辦公、移動(dòng)門戶、知識(shí)管理、數(shù)字運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)共享、專有云等一體化解決方案;先后助力華為、萬(wàn)科等20000家知名企業(yè)實(shí)現(xiàn)了智慧管理與高效辦公的工作變革。網(wǎng)頁(yè)搜索“藍(lán)凌官網(wǎng)”，微信搜索“藍(lán)凌智慧辦公”、“藍(lán)凌數(shù)字化辦公專家”，或或撥打熱線4006-222-312，， 了解藍(lán)凌更多相關(guān)詳情，可申請(qǐng)免費(fèi)體驗(yàn)哦!

（免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。
任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。 ）