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    疫情之下,向上而生,艾比森抗疫實(shí)錄

    面對(duì)新冠肺炎疫情,舉國進(jìn)入抗“疫”特殊時(shí)期。尤其是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況引發(fā)關(guān)注,疫情下的不確定性持續(xù)發(fā)生,企業(yè)如何面對(duì),是否具備與它共處的能力,成為了社會(huì)焦點(diǎn)。

    “危機(jī)危機(jī),危中有機(jī),在這個(gè)困難時(shí)刻,其實(shí)對(duì)我們大家來說是一個(gè)挑戰(zhàn),也是一個(gè)機(jī)會(huì)。”對(duì)此,艾比森董事長丁彥輝站在企業(yè)抗疫第一線提出了自己的觀點(diǎn)。

    疫情之下,艾比森穩(wěn)中有序,將各項(xiàng)抗疫決策部署落到實(shí)處,加強(qiáng)管理,科學(xué)部署,強(qiáng)化責(zé)任,快速全面打響疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn),強(qiáng)化六項(xiàng)措施應(yīng)對(duì)疫情。

    疫情之下,向上而生,艾比森抗疫實(shí)錄

    組織落實(shí),全力保障

    自疫情出現(xiàn)伊始,艾比森就密切關(guān)注疫情發(fā)展情況。疫情蔓延初期的1月21號(hào),艾比森便建立了緊急事件決策機(jī)構(gòu),啟動(dòng)了BCM應(yīng)急程序,成立了以董事長為首的新型冠狀病毒疫情BCM應(yīng)對(duì)小組。并在第一時(shí)間進(jìn)行了組織統(tǒng)籌,推進(jìn)整體防控方案。

      逐級(jí)摸排,加強(qiáng)防控

    艾比森建立了應(yīng)急值守制度,時(shí)刻監(jiān)測(cè)疫情,以部門為單位,部門負(fù)責(zé)人主導(dǎo)進(jìn)行異常排查工作。實(shí)行疫情“日?qǐng)?bào)”制度,每日向全員發(fā)布問卷,統(tǒng)計(jì)人員流動(dòng)信息(重點(diǎn)湖北),及時(shí)輸出報(bào)告并共享防控小組。及時(shí)了解情況上報(bào)情況,同時(shí)做好應(yīng)急防范措施。

      擴(kuò)大宣傳,儲(chǔ)備物資

    疫情初期艾比森第一時(shí)間了解工作區(qū)域周邊動(dòng)態(tài),并發(fā)布了防疫防控通告和內(nèi)部宣傳引導(dǎo),采取預(yù)防措施,在公共區(qū)域醒目位置粘貼宣傳語。

    同步準(zhǔn)備防疫物資和環(huán)境保障,進(jìn)行口罩、酒精消毒液、紅外測(cè)量儀等防疫物資采購,保證儲(chǔ)備。無論是深圳總部還是惠州生產(chǎn)基地等均設(shè)置疫情防疫體溫檢測(cè)點(diǎn),對(duì)交接班的值班人員和進(jìn)入辦公樓/園區(qū)人員進(jìn)行了實(shí)時(shí)登記、體溫檢測(cè)及消毒等,全面部署加強(qiáng)防疫防控措施,鑄就健康守護(hù)線。

    疫情之下,向上而生,艾比森抗疫實(shí)錄

    響應(yīng)政策,踐行責(zé)任

    艾比森服從政府統(tǒng)一規(guī)劃和安排,及時(shí)關(guān)注政府對(duì)于疫情以及相關(guān)用工方面的政策,與國家和人民共進(jìn)退。對(duì)于黨中央、國務(wù)院以及廣東省委、省政府關(guān)于疫情防控工作的決策部署認(rèn)真貫徹落實(shí),積極應(yīng)對(duì)疫情產(chǎn)生的影響,及時(shí)調(diào)整相應(yīng)工作機(jī)制。自2020年1月30日起開啟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)辦公,保障工作的正常運(yùn)行。

    在特殊時(shí)期,艾比森從社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等多角度踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,穩(wěn)定員工就業(yè),與供應(yīng)商、經(jīng)銷商等其他合作伙伴保持緊密聯(lián)系,評(píng)估疫情影響程度和時(shí)間,調(diào)整合作方案。

      移動(dòng)辦公,線上服務(wù)

    疫情居家隔離期間,艾比森利用已具備的成熟信息化系統(tǒng)積極推行遠(yuǎn)程辦公、移動(dòng)辦公。早年間,艾比森便已率先打造信息化系統(tǒng)。

    艾比森引進(jìn)了SAP的相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù),依靠其強(qiáng)大的集成性,幫助艾比森建立了完善的 IT 系統(tǒng)。更有以SS銷售工具為代表的自主研發(fā)軟件,實(shí)時(shí)共享產(chǎn)品資料、報(bào)價(jià)等信息。

    基于這一系列信息化系統(tǒng)帶來的有效保障,艾比森能將受到影響的部分特定工作進(jìn)行合理調(diào)整,保證正常運(yùn)作。

    疫情之下,向上而生,艾比森抗疫實(shí)錄

    智能制造,穩(wěn)健運(yùn)營

    疫情爆發(fā)后,艾比森是業(yè)內(nèi)最早實(shí)行園區(qū)封閉式管理的企業(yè)。1月28日,艾比森生產(chǎn)制造基地智能制造設(shè)備全自動(dòng)正常運(yùn)行,目前產(chǎn)品儲(chǔ)備充足,物流按時(shí)發(fā)貨。

    疫情之下,向上而生,艾比森抗疫實(shí)錄

    這得益于艾比森全面布局中國制造2020引進(jìn)MES解決方案取得的成果。將創(chuàng)新視為企業(yè)發(fā)展靈魂的艾比森通過引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)三菱公司的管理咨詢和SCADA系統(tǒng),選擇世界最大管理軟件公司SAP作為MES系統(tǒng)合作伙伴,以MES作為連接底層生產(chǎn)設(shè)備和上層計(jì)劃系統(tǒng)ERP之間的紐帶,建設(shè)艾比森數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化工廠,做好行業(yè)引領(lǐng)示范,推進(jìn)中國制造業(yè)發(fā)展質(zhì)量和水平。

    艾比森MES智能制造系統(tǒng)于2019年11月全面上線,在疫情期間發(fā)揮了重大作用。同時(shí),艾比森更制定了交付統(tǒng)籌應(yīng)對(duì)措施,物料進(jìn)度、接單評(píng)審安排、排產(chǎn)計(jì)劃和訂單延期評(píng)估等,打造穩(wěn)健生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)境,全力保障客戶利益。

    在這場(chǎng)抗“疫”戰(zhàn)斗過程中,艾比森從容應(yīng)對(duì),各級(jí)部門上下聯(lián)動(dòng),六項(xiàng)措施,重拳出擊。面對(duì)新型冠狀病毒,艾比森有信心,有實(shí)力繼續(xù)迎難而上,向上而生。為行業(yè)注入活力,與全國人民一起共同抗擊!

      關(guān)于艾比森:

    深圳市艾比森光電股份有限公司(股票代碼:300389)始創(chuàng)于2001年,是全球領(lǐng)先的至真LED顯示屏應(yīng)用與服務(wù)提供商。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美洲、歐洲、澳洲、亞洲、非洲等120多個(gè)國家和地區(qū),成功實(shí)施了30000多個(gè)應(yīng)用實(shí)例,廣泛應(yīng)用于美國NBA球賽、世俱杯、歐洲杯、總統(tǒng)新聞發(fā)布會(huì)、高檔購物商場(chǎng)、奢侈品牌專賣店、國家電視臺(tái)等領(lǐng)域,顯示屏產(chǎn)品出口額連續(xù)11年穩(wěn)居行業(yè)第一。

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