3月2日，京東發(fā)布2019年第四季度及全年業(yè)績，主要核心業(yè)績指標均超預期，京東集團開始釋放長跑戰(zhàn)略所積蓄的勢能，進入高質(zhì)量增長通道。再看京東美股表現(xiàn)，股價在近14個月內(nèi)暴漲超過100%，而且只用了不到三個月的時間，市值便強勢甩開百度和拼多多，重回巔峰。是金子總會發(fā)光，好的商業(yè)模式總會被市場認可！

除了強勁的業(yè)績，最新財報中的“人情味兒”也備受關注，截至2019年12月31日，京東共有超過22萬名正式員工，相較去年同期增長4.2萬人，創(chuàng)歷史新高的同時，也超預期完成了2019年年初計劃增加的1.5萬個崗位，凸顯了企業(yè)發(fā)展的盎然生機。同時，京東還通過持續(xù)創(chuàng)新和開放，與實體產(chǎn)業(yè)深入融合，為全社會提供了更加多元、高質(zhì)的就業(yè)路徑，間接創(chuàng)造了超過1500萬個就業(yè)機會，更有效地發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟在促進高質(zhì)量就業(yè)上的價值。

近日，為了幫助疫情中的中小企業(yè)紓困，全力支持穩(wěn)就業(yè)、保民生工作，京東集團及其投資的達達集團（下屬京東到家平臺和達達快送平臺）聯(lián)合宣布采取靈活多樣的用工形式，面向全社會提供超過35000人的就業(yè)崗位；京東客服和京東7FRESH也先后推出靈活的“人才共享”計劃，最大程度減少疫情在短期內(nèi)對就業(yè)產(chǎn)生的沖擊，全力支持湖北及全國取得這場抗疫情、撐經(jīng)濟、保民生戰(zhàn)役的最后勝利！

（左：京東7FRESH“人才共享”計劃，金鼎軒員工暫時在京東七鮮超市工作；右：武漢寶媽在京東客服做兼職）

對員工福利投入以億計算  京東備受技術(shù)人才和年輕人才青睞

從電商逐步發(fā)展成為涵蓋零售、數(shù)字科技、物流、保險、云計算等多元業(yè)務齊頭并進的集團公司，京東近年來積極開拓了多種商業(yè)模式，構(gòu)建了多元的商業(yè)生態(tài)，創(chuàng)造了超過2000種工作崗位，前沿領域的新興崗位足以讓90后、95后釋放職業(yè)激情。在2019年秋季校園招聘中，京東獲得了13萬應屆畢業(yè)生學生的青睞，技術(shù)人才占比達到70％。

作為雇主，京東認為“只有真正關注員工幸福感的企業(yè)，才能變得偉大”。年初，京東發(fā)布了多年來在員工福利保障方面落地的舉措和投入的數(shù)億心血，多項身體安康、安居樂業(yè)、子女關懷等方面的舉措，加之優(yōu)質(zhì)舒適的辦公環(huán)境和有尊嚴的工作平臺，讓人感嘆：京東用實際行動帶給了員工幸福的歸屬感。

京東零售CEO徐雷在年初表示，京東零售2020年的加薪資源還將持續(xù)高投入，并向績優(yōu)及高潛人才大力傾斜。加薪比例將達到行業(yè)平均水平的2倍，其中，年輕人才的加薪比例更將達到行業(yè)平均水平的3倍。此外，還將投入14億元獎金用于激勵優(yōu)秀員工！

而京東小哥也一直是京東的優(yōu)質(zhì)標簽，2019年，京東物流進行了業(yè)務開拓，小哥收入也顯著提升，根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，月收入超過2萬的一線員工數(shù)量增長225%，在過去的一年超過800名小哥買了房子，實現(xiàn)了安居樂業(yè)！

充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟，間接創(chuàng)造超過1500萬個就業(yè)機會

從零售到物流，從數(shù)字科技到大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)……京東過去17年來零售基礎設施上的儲能，已經(jīng)成為全社會的共享資源，隨著京東正在推進的一體化開放，這些零售基礎設施融入到各個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中，大大降低了各個行業(yè)數(shù)字化升級的門檻，在助推合作伙伴提升效率的同時，京東也進一步加速了自身的創(chuàng)新迭代。而京東，也正是通過持續(xù)地創(chuàng)新和開放，與實體產(chǎn)業(yè)深入融合，最終通過滾雪球效應，為全社會提供更加多元、高質(zhì)量的就業(yè)路徑，間接創(chuàng)造了超過1500萬個就業(yè)機會，有效地發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟在促進高質(zhì)量就業(yè)上的價值。

中國人民大學商學院MBA項目中心主任周禹教授常年研究組織創(chuàng)新與人力資本戰(zhàn)略，在他看來，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對于就業(yè)除了傳統(tǒng)的吸納效應之外，更重要的是強外延效應和溢出效應?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)不但可以打破傳統(tǒng)就業(yè)在職場上的時空壁壘和時空邊界，可以讓網(wǎng)絡的觸角延伸到各個角落、各個生活場景中去改變?nèi)藗兊木蜆I(yè)形態(tài)，“特別是京東這樣的大企業(yè)，品類豐富、產(chǎn)業(yè)鏈比較多，可以讓就業(yè)的層次感呈現(xiàn)出來，給各個層級和能力的人才都提供一個平臺。同時，京東借助于自身的平臺屬性和生態(tài)屬性，還可以建立一個人才的生態(tài)，為整個產(chǎn)業(yè)的人才進行賦能?！?/p>

22萬員工“超體”之外 疫情期間擴增超過3.5萬個靈活崗位 全力穩(wěn)定就業(yè)

近期，受到疫情影響，不少服務性企業(yè)和中小微企業(yè)暫時停工。為了幫助中小企業(yè)紓困，京東集團及其投資的達達集團（下屬京東到家平臺和達達快送平臺）聯(lián)合宣布將采取靈活多樣的用工形式，面向全社會提供超過35000人的就業(yè)崗位，通過余缺調(diào)劑、崗位共享等創(chuàng)新模式，最大程度的減少疫情在短期內(nèi)對就業(yè)產(chǎn)生的沖擊，全力支持湖北及全國取得這場抗疫情、撐經(jīng)濟、保民生戰(zhàn)役的最后勝利。如此超量吸納社會就業(yè)的強勢舉措，既是京東的底氣，也是京東全力支持政府穩(wěn)就業(yè)、保民生工作的決心。

對于京東“共享員工”的靈活用工創(chuàng)新模式，中國人民大學農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學院副院長、教授鄭風田也給予了高度評價，他表示：平臺經(jīng)濟的科技創(chuàng)新和商業(yè)創(chuàng)新能力，成為推動我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的核心要素之一。京東推出的“共享員工”計劃、“無接觸銷售”等模式，為疫情期間企業(yè)解決員工就業(yè)、拓展銷售渠道發(fā)揮了重要作用，平臺經(jīng)濟將推動更多中小企業(yè)恢復產(chǎn)能、促銷增收。

疫情期間，京東春季招聘也按照計劃進行中，招聘全流程無接觸，隨時在線申請職位，空中宣講會隨心看，遠程面試零接觸；電子簽約，一鍵offer。

強勁的財報表現(xiàn)讓京東底氣十足，日漸被證明正確的商業(yè)模式和平臺經(jīng)濟效應也讓京東可以更好的吸納就業(yè)，帶動產(chǎn)業(yè)升級和發(fā)展。

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