據(jù)汽車新聞網(wǎng)報道，據(jù)2位知情人士透露，法國標(biāo)致雪鐵龍（PSA）已經(jīng)和美國通用汽車達(dá)成協(xié)議，購買通用旗下歐寶部門。一位知情人士表示，PSA董事會已與當(dāng)?shù)貢r間3月3日通過此協(xié)議，并將于當(dāng)?shù)貢r間3月6日上午召開新聞發(fā)布會宣布該協(xié)議。

作為法國汽車制造商標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)的掌舵人，卡洛斯·塔瓦雷斯是一個雄心勃勃卻又低調(diào)謙虛的領(lǐng)導(dǎo)者?，F(xiàn)在，這位精力充沛的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人又開始計(jì)劃將通用汽車旗下歐洲業(yè)務(wù)板塊納入自己所在的標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)。

上個月，標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)在法國巴黎舉行2016財(cái)年?duì)I收業(yè)績新聞發(fā)布會。在本次會議一開始，卡洛斯·塔瓦雷斯就用近10分鐘的時間向所有出席會議者表示感謝。

現(xiàn)年58歲的卡洛斯·塔瓦雷斯，曾經(jīng)是一位來自葡萄牙的工程師。在這次營收會議上，他對所有金融分析師、媒體記者、公司員工、管理層人員、公司董事和工會組織所給予的支持表示感謝，也感謝自2014年自己接手標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)以來，大家所給予他個人的支持。

保持低調(diào)和謙遜一直是卡洛斯·塔瓦雷斯的典型風(fēng)格。他就像是一個樂隊(duì)指揮，掌握全局卻又超然物外。但無論如何，他都是最后一個出場的焦點(diǎn)人物。

對于標(biāo)志雪鐵龍集團(tuán)收購?fù)ㄓ闷煜職W寶/沃克斯豪爾業(yè)務(wù)單元，卡洛斯·塔瓦雷斯一直依靠自己溫和而有效的方式進(jìn)行談判，并最終獲得的大家對這一計(jì)劃的支持。本周一，預(yù)期在標(biāo)志雪鐵龍和通用汽車舉行的聯(lián)合發(fā)布會上，這項(xiàng)并購交易將會被公布。

卡洛斯·塔瓦雷斯所采用的途徑就是，說服德國和英國政界及工會組織不要擔(dān)心這項(xiàng)并購交易。標(biāo)志雪鐵龍對歐寶/沃克斯豪爾業(yè)務(wù)單元收購后，原有的絕大部分員工仍然是企業(yè)的基礎(chǔ)。標(biāo)志雪鐵龍不是去征服歐寶/沃克斯豪爾，而是共同努力幫助歐寶取得進(jìn)一步的發(fā)展，提升其協(xié)同研發(fā)能力并有效利用德國國內(nèi)的工程實(shí)力。

在2月13日舉行的標(biāo)志雪鐵龍集團(tuán)年度營收會議上，卡洛斯·塔瓦雷斯表示：“一家法國企業(yè)和一家具有強(qiáng)大英國品牌的德國企業(yè)合并，將會是創(chuàng)造一個歐洲汽車業(yè)冠軍的有利時機(jī)” 。合并后的標(biāo)致雪鐵龍/歐寶，其汽車產(chǎn)品年銷售量將會超過500萬輛，而盈利能力也將會接近目前標(biāo)致雪鐵龍保持的水平，其利潤率可達(dá)到6%左右”。

卡洛斯·塔瓦雷斯還表示：“價值創(chuàng)造來自于合并后的協(xié)同效應(yīng)速度，這將會為歐寶提供必要的扭轉(zhuǎn)時間，同時還能夠改善標(biāo)致雪鐵龍所面臨的成本競爭壓力。對于兩家企業(yè)、歐寶員工，以及相關(guān)國家來說，這是一個雙贏結(jié)果”。

卡洛斯·塔瓦雷斯的承諾

三年前，在掌管標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)時，卡洛斯·塔瓦雷斯曾做出一個承諾：讓我們確定自己的業(yè)務(wù)，然后我們就可以期待與促進(jìn)我們業(yè)績增長的企業(yè)建立合作關(guān)系。現(xiàn)在，他已經(jīng)完成了自己的第一步目標(biāo)。上個月，標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)在公布的營收業(yè)績報告中表示，通過成本壓縮，其2016年度經(jīng)常性營業(yè)收入已經(jīng)從上年同期的27.3億歐元收入（約合29億美元）上升至32.4億歐元（約合34億美元）。而其利潤率則從上年同期5%上升至6%。2016年，標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)的現(xiàn)金流為27億歐元（約合29億美元）。截止2016年12月份，這家汽車制造商凈財(cái)務(wù)狀況為68.1歐元（約合72億美元），與上年同期的45.6億歐元（約合48億美元）相比，增長幅度明顯。

對于卡洛斯·塔瓦雷斯的第二步目標(biāo)來說，如果標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)成功收購歐寶，則他的第二個目標(biāo)也會順利實(shí)現(xiàn)。

卡洛斯·塔瓦雷斯表示，標(biāo)致雪鐵龍不會將歐寶轉(zhuǎn)變成為一個法國品牌。歐寶依然會保留自己的德國企業(yè)身份和德國管理模式。

卡洛斯·塔瓦雷斯稱：“對于歐寶首席執(zhí)行官卡爾·托馬斯·諾依曼（Karl Thomas Neumann）及其團(tuán)隊(duì)過去所做的工作表示高度尊重。去年，諾依曼將歐寶從一個長期虧損的企業(yè)帶到了盈利邊緣。歐寶虧損的主要原因在于英國脫歐后英鎊出現(xiàn)意想不到的下跌。盡管諾依曼的工作出色，但歐寶仍然需要幫助。歐寶連續(xù)虧損10年，每年的虧損額接近10億歐元。對一個企業(yè)來說，這是無法長期堅(jiān)持下去的”?？逅埂に呃姿贡硎?，標(biāo)致雪鐵龍有幫助歐寶的意愿。他表示：“今天，我們從歐寶身上看到的局面，與四年前標(biāo)致雪鐵龍所遭遇的情況有諸多相似之處”。

卡洛斯·塔瓦雷斯表示，標(biāo)致雪鐵龍不會插手歐寶的具體業(yè)務(wù)。他說：“對于歐寶的業(yè)績扭轉(zhuǎn)計(jì)劃，將會由歐寶自己的管理層實(shí)施。對歐寶員工來說——這將會是他們自己的計(jì)劃，而不是來自標(biāo)致雪鐵龍的某種改變。我們將會創(chuàng)造條件讓歐寶實(shí)施自己的計(jì)劃。我相信，在我們適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)、支持和基準(zhǔn)條件下，他們沒有理由做不好自己的工作”。

當(dāng)問及如果獲得來自英國、法國和德國政府的支持后，將會給予這些國家何種回報時，卡洛斯·塔瓦雷斯表示：“我很抱歉，我們只是竭力去幫助歐寶。尊重已有的勞動合同和尊重義務(wù)不是同一問題。因?yàn)闅W寶也將會是標(biāo)準(zhǔn)雪鐵龍基因中的一部分”。（天涯）

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