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    瘋狂專(zhuān)車(chē):北京滴滴Uber專(zhuān)車(chē)司機(jī)停運(yùn)事件調(diào)查

    然而,整個(gè)市場(chǎng)都在瘋狂融資,指望在花光錢(qián)之前,耗死對(duì)手贏得戰(zhàn)爭(zhēng)并不現(xiàn)實(shí)。

    神州優(yōu)車(chē)董事長(zhǎng)陸正耀近日公開(kāi)表示,2015年其專(zhuān)車(chē)業(yè)務(wù)補(bǔ)貼達(dá)到37億元,但這樣的補(bǔ)貼是“最有價(jià)值的,因?yàn)槿垦a(bǔ)貼到了客戶(hù)端”。目前,神州專(zhuān)車(chē)的客戶(hù)留存率(上月使用的用戶(hù)本月仍在使用)達(dá)75%,并且預(yù)測(cè)在今年第三季度實(shí)現(xiàn)盈利。

    與此同時(shí),滴滴也釋放出了盈利的消息。近日,滴滴戰(zhàn)略副總裁朱景士在公開(kāi)場(chǎng)合透露,滴滴目前運(yùn)營(yíng)的400個(gè)城市中已有近300個(gè)盈利。

    而優(yōu)步也宣布,2016年一季度在美國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利。

    這些盈利信號(hào),讓打車(chē)軟件都開(kāi)始收緊了補(bǔ)貼的力度,畢竟無(wú)止盡燒錢(qián)是不可持續(xù)的短期行為。“補(bǔ)貼多少,對(duì)商家起到了杠桿調(diào)節(jié)作用。”易觀智庫(kù)分 析師張旭對(duì)界面新聞?wù)f,“隨著專(zhuān)車(chē)市場(chǎng)發(fā)展,未來(lái)對(duì)司機(jī)端和用戶(hù)端的補(bǔ)貼都會(huì)慢慢減少直至消失,最終會(huì)憑借其服務(wù)等優(yōu)勢(shì)留住用戶(hù)。”

    另外,政府部門(mén)釋放的政策信息,給專(zhuān)車(chē)市場(chǎng)的補(bǔ)貼大戰(zhàn)降了溫。

    3月14日,交通部部長(zhǎng)楊傳堂對(duì)媒體表示,網(wǎng)約車(chē)發(fā)展過(guò)程中,有關(guān)企業(yè)實(shí)施的補(bǔ)貼是一種搶占市場(chǎng)份額的短期行為,一段時(shí)間內(nèi)對(duì)傳統(tǒng)出租車(chē)行業(yè)形成了不公平競(jìng)爭(zhēng),從長(zhǎng)期看,不利于市場(chǎng)的健康和可持續(xù)發(fā)展。

    4月11日,廣州市交委和市交警對(duì)滴滴、優(yōu)步、神州、易道等多家網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)進(jìn)行約談,口頭要求各平臺(tái)在4月12日前全面取消平臺(tái)在廣州市的直接優(yōu)惠補(bǔ)貼活動(dòng)。

    價(jià)格回歸理性的市場(chǎng),對(duì)于習(xí)慣了高額補(bǔ)貼的司機(jī)和乘客而言,是否容易接受呢?

    2015年中國(guó)專(zhuān)車(chē)市場(chǎng)交易額達(dá)到370億元,每日短途出行需求達(dá)到了7680萬(wàn)單,在出行需求領(lǐng)域存在供給缺口,專(zhuān)車(chē)盤(pán)活了社會(huì)資源,而消費(fèi)者逐漸適應(yīng)了打車(chē)軟件用車(chē)模式,出行方式已經(jīng)被潛移默化改變。

    建投華科副總裁吳碩對(duì)專(zhuān)車(chē)市場(chǎng)算了一筆賬:以平均客單價(jià)30元,專(zhuān)車(chē)占出行市場(chǎng)25%估算,專(zhuān)車(chē)市場(chǎng)規(guī)模在2000億元。“現(xiàn)在專(zhuān)車(chē)領(lǐng)域有兩種 模式,一種是(滴滴、Uber)私家車(chē)的共享模式,另外有神州專(zhuān)車(chē)、首汽約車(chē)自有車(chē)輛網(wǎng)約模式,兩種模式應(yīng)該會(huì)齊頭并進(jìn)。”吳碩表示,“估計(jì)今年年底整體 市場(chǎng)格局會(huì)有比較明確的大方向。”

    4月15日下午13點(diǎn),快車(chē)司機(jī)安先生在北京東五環(huán)以?xún)杀兜膬r(jià)格接到了界面新聞?dòng)浾?,到達(dá)目的地后,用戶(hù)端只需支付22元,而司機(jī)端有48元入賬。平峰時(shí)段能拿到高倍獎(jiǎng)勵(lì),安先生露出驚喜的目光。

    當(dāng)被問(wèn)及今天車(chē)少獎(jiǎng)勵(lì)或許更高,會(huì)不會(huì)繼續(xù)接單時(shí),安先生一邊點(diǎn)下收車(chē)鍵,一邊說(shuō):“管他呢,說(shuō)好了停運(yùn),我要回家了。”然后一腳油門(mén),消失在此刻還不算擁堵的北京街頭。

    或許當(dāng)燒錢(qián)大戰(zhàn)真的結(jié)束時(shí),專(zhuān)車(chē)市場(chǎng)真正的用戶(hù)和司機(jī)才會(huì)浮出水面。

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2016-04-20
    瘋狂專(zhuān)車(chē):北京滴滴Uber專(zhuān)車(chē)司機(jī)停運(yùn)事件調(diào)查
    然而,整個(gè)市場(chǎng)都在瘋狂融資,指望在花光錢(qián)之前,耗死對(duì)手贏得戰(zhàn)爭(zhēng)并不現(xiàn)實(shí)。神州優(yōu)車(chē)董事長(zhǎng)陸正耀近日公開(kāi)表示,2015年其專(zhuān)車(chē)業(yè)務(wù)補(bǔ)貼達(dá)到

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