本文轉(zhuǎn)自闌夕編輯部

在國內(nèi)媒體口中已經(jīng)沉寂許久的賈躍亭又一次站上了輿論的風(fēng)口浪尖。

在10月中旬的短短一周時(shí)間里，先是一個(gè)ID為“賈躍亭債務(wù)處理小組”的賬號發(fā)布了賈躍亭正依據(jù)美國破產(chǎn)法第11章申請個(gè)人破產(chǎn)重組的具體信息，接著多家媒體曝出賈躍亭與甘薇已經(jīng)在成都錦江區(qū)人民法院申請離婚，而北京法院文件顯示，樂視網(wǎng)位于北京的總部大廈也將以估值的7折定價(jià)起拍出售。

個(gè)人破產(chǎn)、明星離婚、7折賣樓，其中任何一條都足以登上當(dāng)天的新聞頭條，賈躍亭卻將其匯聚于一身，吸足了眼球，只是不知道這次的吸睛是否真的是他想要的。

根據(jù)賈躍亭個(gè)人破產(chǎn)申請文件顯示，其如今對外負(fù)債總額在70億~700億人民幣之間——由于債權(quán)機(jī)構(gòu)及債權(quán)人數(shù)量極大，關(guān)聯(lián)債務(wù)太多，確切數(shù)字已經(jīng)無法得出。

而就在短短三年前，賈躍亭還以420億的身家高居2016胡潤中國富豪榜第31位。

眼看他起高樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了。

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1973年2月，賈躍亭出生在山西省襄汾縣北膏腴村的一個(gè)普通農(nóng)民家庭，上有一哥一姐，1995年，賈躍亭從山西省財(cái)政稅務(wù)專科學(xué)校會計(jì)專業(yè)畢業(yè)后，就職于垣曲縣地稅局網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理員崗位，一年后離職創(chuàng)業(yè)，開辦了卓越實(shí)業(yè)公司。

據(jù)了解，這家卓越實(shí)業(yè)公司涉獵范圍頗廣，業(yè)務(wù)橫跨煤炭加工、物流運(yùn)輸、私立教育、鋼材毛衣及餐飲等多個(gè)領(lǐng)域，其中最出名的——也是今天最廣為人知的——是一所名為垣曲卓越雙語學(xué)校的私立學(xué)校，也是當(dāng)時(shí)垣曲縣唯一一家從小學(xué)到高中都有的私立學(xué)校。

盡管在90年代的一個(gè)縣城市場里做生意，市場規(guī)模天花板難言有多高，但無論如何，賈躍亭已經(jīng)借此賺得了人生的第一桶金。

1999年，賈躍亭創(chuàng)立西伯爾電子工程有限公司，業(yè)務(wù)觸角拓展至太原市，主營電力配件等電子產(chǎn)品的批發(fā)和零售。2002年又成立了山西西伯爾，并很快變更登記為山西西貝爾通信科技有限公司，主營業(yè)務(wù)也變更為移動通信基站配套項(xiàng)目。2003年，賈躍亭在北京創(chuàng)辦了北京西伯爾通信科技有限公司。

至此，賈躍亭的事業(yè)重心從垣曲到太原再到北京，實(shí)現(xiàn)了三級跳。

有趣的是，賈躍亭的這一人生階段也始終存在著一些謎團(tuán)，比如出身農(nóng)民家庭，剛大學(xué)畢業(yè)一年就能以50萬注冊資金開公司，業(yè)務(wù)范圍更能橫跨諸多領(lǐng)域，賈躍亭第一任妻子李莉及后者家庭背景究竟為他提供了什么樣的幫助？

再比如賈躍亭在2002年成立山西西伯爾之后，此前在通信技術(shù)領(lǐng)域全無積累也沒有資源背景可談，憑什么能很快就拿下了聯(lián)通在山西的大半業(yè)務(wù)？

這些問題直接關(guān)系著賈躍亭的發(fā)家史，但卻在各種公開材料中都語焉不詳，賈躍亭本人對此也諱莫如深。

但可以肯定的是，從1995年到2003年，在賈躍亭踏入社會的第一個(gè)8年時(shí)間里，他的表現(xiàn)背后是一個(gè)聰明年輕人的特質(zhì)素養(yǎng)——不安分、敢冒險(xiǎn)、善于發(fā)現(xiàn)機(jī)遇但浮躁、執(zhí)行力差、缺乏專注。

這些特質(zhì)也貫穿影響了賈躍亭的后來，而在不斷成立新公司并把業(yè)務(wù)和資金從舊公司倒騰到新公司的過程中，賈躍亭很好的將自己的專業(yè)財(cái)會知識運(yùn)用到了工作中，資本運(yùn)作的手腕越來越成熟。

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2004年，賈躍亭成立了樂視網(wǎng)信息技術(shù)有限公司，它脫胎于北京西伯爾，主營業(yè)務(wù)范圍是在線視頻，而賈躍亭遺留在山西的山西西伯爾在套上了西伯爾科技的外殼后，于2007年在新加坡完成了上市，IPO融資2億人民幣。

而最早的卓越實(shí)業(yè)也早在2006年就被賈躍亭完成了股權(quán)轉(zhuǎn)讓，同樣與其切割開來。

2010年，西伯爾科技以開拓樂視新業(yè)務(wù)為由進(jìn)行增發(fā)，再度融資5000萬多人民幣，此后經(jīng)營狀況每況愈下，連年虧損且虧損幅度不斷上漲，最終在2016年3月退市，就此與賈躍亭及樂視完成了切割——至于兩次融資的錢則早已輸送給了樂視。

事實(shí)上， 樂視一直以來都是賈躍亭進(jìn)行資本運(yùn)作的主陣地，一方面是在優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊視頻等背靠BAT三大巨頭的在線視頻網(wǎng)站紛紛因版權(quán)大戰(zhàn)燒錢而深陷虧損泥潭之時(shí)，樂視反而宣稱已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利，并在2010年率先登陸A股創(chuàng)業(yè)板上市。

要知道，直至今天前述這些在線視頻網(wǎng)站也沒能實(shí)現(xiàn)盈利。樂視成功上市的消息在當(dāng)時(shí)自然引起了軒然大波，華興資本CEO包凡直接指出：“一個(gè)排名17的視頻網(wǎng)站，卻有業(yè)內(nèi)第一的財(cái)務(wù)指標(biāo)，變戲法啊?！?/p>

而在2014年底，證監(jiān)會投資者保護(hù)局原局長李量因在證監(jiān)會任職期間，為樂視網(wǎng)等9家公司申請公開發(fā)行股票或上市提供幫助并收受財(cái)物超693萬元，被雙開并移送司法機(jī)關(guān)追究刑責(zé)，此外還有多名參與樂視IPO的發(fā)審委委員被采取強(qiáng)制措施。

另一方面，樂視IPO之初就有著60倍的市盈率，之后股價(jià)更不斷飆升，在2014年就以410億的市值登頂創(chuàng)業(yè)板榜首，到2015年5月的牛市巔峰之時(shí)，樂視市值達(dá)到了驚人的1700億元，其股價(jià)在5年時(shí)間里實(shí)現(xiàn)上漲46倍。

在這背后，是賈躍亭通過樂視不斷開拓新的業(yè)務(wù)陣地，給資本市場講出了一個(gè)又一個(gè)新的故事，贏得了后者的認(rèn)可，包括在2012年創(chuàng)辦樂視致新，推出電視盒子、樂視TV，2014年開創(chuàng)辦樂視云、樂視體育，2015年推出樂視手機(jī)、樂視金融，收購易道，同年4月舉辦了那場著名的PPT造車發(fā)布會，正式宣布進(jìn)軍汽車領(lǐng)域。

也同樣是在這場發(fā)布會上，賈躍亭留下了世人傳誦至今的金句，“讓我們一起，為夢想窒息！”

至此，賈躍亭為樂視靜心規(guī)劃的“生態(tài)化反”體系陣容已經(jīng)成型——內(nèi)容生態(tài)、大屏生態(tài)、手機(jī)生態(tài)、體育生態(tài)、云生態(tài)、汽車生態(tài)及金融生態(tài)。

與此同時(shí)，賈躍亭開始著手布局海外市場，2015年他以個(gè)人身份在美國創(chuàng)辦了法拉第未來，為自己在后樂視時(shí)代的輾轉(zhuǎn)騰挪埋下了伏筆。

賈躍亭商場征戰(zhàn)的這一階段無論在企業(yè)體量、市場規(guī)模方面，還是從戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運(yùn)作角度，似乎相較于上一時(shí)期都已經(jīng)是天壤之別，但其本質(zhì)上卻始終如一，即不斷開拓新的領(lǐng)域，通過講故事畫大餅來造勢，尋求融資、增發(fā)。

在這一階段，外界對于賈躍亭的評價(jià)也達(dá)到了巔峰，福布斯中國稱其為“第一CEO”，胡潤則認(rèn)為賈躍亭可能是未來中國首富的候選人之一，因?yàn)椤八诿總€(gè)行業(yè)的遠(yuǎn)見和判斷能力非常不錯，在各個(gè)行業(yè)挖掘到很多優(yōu)秀的人才?！?/p>

然而，這一階段與賈躍亭創(chuàng)業(yè)早期表現(xiàn)高度相仿的另一點(diǎn)是，每一項(xiàng)新業(yè)務(wù)都會有短暫的盈利或高光期，很快就會虧損告急，這時(shí)候賈躍亭的業(yè)務(wù)重心已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了新的陣地。

樂視所謂的生態(tài)化反始終未能讓人看到效果，每一個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域都是一個(gè)美麗的泡沫，當(dāng)泡沫被吹到最大的時(shí)候，接下來面臨的只有破滅這一個(gè)結(jié)局。

2016年下半年，賈躍亭以一封《樂視的海水與火焰：是被巨浪吞沒還是把海洋煮沸》的公開信，拉開了樂視生態(tài)化反崩盤的大幕。

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談及樂視崩盤的原因，其實(shí)很簡單，就是資金鏈斷裂。

賈躍亭為樂視規(guī)劃的每一個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域都具備廣闊的市場前景，但同時(shí)也都是在發(fā)展初期需要不斷燒錢才能立足的領(lǐng)域。

一個(gè)直觀的例子是，愛奇藝、優(yōu)酷土豆、騰訊視頻能燒錢，是因?yàn)樗鼈儽晨緽AT三大巨頭，后者們在搜索、電商和社交領(lǐng)域占據(jù)著壟斷優(yōu)勢地位，有著充足的現(xiàn)金牛為新業(yè)務(wù)燒錢做保障。

樂視有什么呢？七大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，每一個(gè)都是嗷嗷待哺的燒錢大戶，資金鏈斷裂只在情理之中。

由此，從2016年下半年開始，樂視股價(jià)一路暴跌，當(dāng)年跌幅達(dá)39.08%，2017年在停牌和復(fù)牌的拉鋸戰(zhàn)中，樂視股價(jià)跌幅超過14%，而截至到今年4月底，樂視股價(jià)較最高點(diǎn)時(shí)已下跌99。%，總市值縮水超過95%，套牢了29萬多名股東。

有趣的是，即使如此，外界對于賈躍亭的評價(jià)也從未呈現(xiàn)一邊倒的局面，有人稱其為夢想家，有人謂之為騙子。

如2017年，騰訊聯(lián)合創(chuàng)始人之一曾李青在朋友圈抨擊樂視是龐氏騙局，而在2017年1月選擇注資160億元接盤樂視的孫宏斌，卻這樣評價(jià)道：“那些攻擊賈躍亭的人，你們連他一個(gè)手指頭都不如?！?/p>

后來的故事我們都知道了，燒光了160個(gè)億的樂視依然沒能被扶起來，孫宏斌也在全年業(yè)績發(fā)布會上作出了檢討，承認(rèn)投資樂視是一次失敗的教訓(xùn)。

在樂視無力回天之時(shí)，賈躍亭及其家族通過增發(fā)再減持、股權(quán)質(zhì)押融資等方式，已經(jīng)套現(xiàn)了上百億。

根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，在賈躍亭首次減持之前，其直接和間接持有樂視約8.3億股，占比約44.85%，在2015年6月、2015年10月和2017年1月，賈躍亭三度減持、轉(zhuǎn)讓18.4%股份，套現(xiàn)117.41億元。其姐賈躍芳作為彼時(shí)的樂視第二大股東，則從2014年初到2015年初連續(xù)三次減持套現(xiàn)22.84億元。

至此，僅賈躍亭姐弟通過減持和轉(zhuǎn)讓樂視股份完成套現(xiàn)140.25億元。

2017年年中，賈躍亭相繼辭去樂視網(wǎng)總經(jīng)理、樂視控股法人代表、樂視網(wǎng)董事長等多個(gè)職務(wù)，并與辭去樂視網(wǎng)董事長一職當(dāng)天晚上抵達(dá)美國，之后無論是供應(yīng)商“入住”樂視大樓討債，還是自身多次登上法院失信名單，亦或是證監(jiān)局發(fā)布通告敦促其回國切實(shí)履行公司實(shí)際控制人應(yīng)盡義務(wù)，賈躍亭都沒再回頭，就此步入了“下周回國”的薛定諤狀態(tài)。

正如上文所說，賈躍亭在樂視系巔峰的2015年就已經(jīng)通過在美國投資創(chuàng)辦法拉第未來，為自己留好了后路，在赴美之后參與進(jìn)了熱火朝天的“FF造車”項(xiàng)目。

在這期間，賈躍亭的個(gè)人動態(tài)并沒有陷入停滯，而是頻繁轉(zhuǎn)發(fā)法拉第未來官微的宣傳或者法拉第未來造車的最新動態(tài)，并搭配“努力、在路上、堅(jiān)定前行”等勵志文字，甚至在七夕、中秋、圣誕等節(jié)日當(dāng)天還會遙祝員工們節(jié)日快樂，可以說是細(xì)致入微非常貼心了。

幾乎是同一時(shí)間，數(shù)以千計(jì)的樂視供應(yīng)商、投資機(jī)構(gòu)和投資人對樂視的討債浪潮也攀上了高峰，他們中的絕大多數(shù)都是一些中小企業(yè)，樂視欠的債也不過是百萬、千萬級別，只是不知道為什么彼時(shí)的樂視選擇先償還了賈躍亭家族近百億的借款。

法律在樂視欠款一事上似乎也失去了作用。根據(jù)法律裁定，樂視和供應(yīng)商之間并不屬于勞務(wù)糾紛，而是經(jīng)濟(jì)糾紛，只能通過法律訴訟的手段來解決，這意味著整個(gè)討債過程需要耗費(fèi)掉2年以上最多可達(dá)5年的時(shí)間。

有趣的是，樂視似乎也是委屈的那一方，2017年10月樂視發(fā)布公告催促賈躍亭與其姐姐賈躍芳繼續(xù)履行借款承諾，其中顯示，從2015年5月開始，賈躍亭、賈躍芳減持股票后承諾借款給樂視73.78億，但實(shí)際只借出了11萬。

在不久前賈躍亭的個(gè)人破產(chǎn)申請聲明中提到，賈躍亭已替公司償還債務(wù)超30億美元。隨后樂視就發(fā)布公告表示，“樂視網(wǎng)自2017年爆發(fā)經(jīng)營危機(jī)以來，賈躍亭先生多次宣稱保證償還，但未有任何擔(dān)保實(shí)際行動。。。截止目前，大股東及其關(guān)聯(lián)方債務(wù)處理小組未拿出可實(shí)質(zhì)執(zhí)行的完整處理方案，樂視網(wǎng)未因債務(wù)解決方案獲得任何現(xiàn)金?！?/p>

由此看來，賈躍亭和樂視之間真是一筆糊涂賬啊。

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其實(shí)，在2017年北京法院查封賈躍亭名下位于北京的兩套房產(chǎn)時(shí)，就已查明賈躍亭已無其他可供執(zhí)行的銀行存款、無其他房屋登記記錄、無車輛登記記錄。

而據(jù)公開信息顯示，賈躍亭從2015年開始就通過其個(gè)人控股公司Ocean View Drive INC頻繁在美國置辦地產(chǎn)，既隔離了債務(wù)糾紛，也進(jìn)行了房產(chǎn)投資。這其中包括洛杉磯南部一座海邊小鎮(zhèn)的五座別墅，每套購買時(shí)的均價(jià)都在700萬美元上下，法拉第未來也斥資2000萬美元購買了兩套房產(chǎn)。

有媒體報(bào)道稱，隨著法拉第未來陷入資金鏈問題，現(xiàn)如今這些房產(chǎn)已經(jīng)被賈躍亭抵押融資借給了法拉第未來過渡。

當(dāng)然，一如數(shù)年前賈躍亭宣布在高位質(zhì)押樂視股票，融資借款給樂視，卻在于企業(yè)切割后被后者發(fā)公告否認(rèn)曾收到借款，我們同樣不知道，在賈躍亭完成個(gè)人破產(chǎn)申請，出讓法拉第未來股份后，會不會看到一份來自法拉第未來“敦促賈躍亭履行借款協(xié)議”的公告。

拋開私人生活和投資不談，賈躍亭的造車事業(yè)在這段時(shí)間里也不斷引發(fā)外界關(guān)注，2018年6月，恒大與賈躍亭團(tuán)隊(duì)達(dá)成了20億美元的對價(jià)交易，以換取法拉第未來的控股權(quán)，但這段蜜月僅持續(xù)了4個(gè)月，在恒大打款8億美元之后，雙方就陷入了糾紛之中。

在恒大看來，法拉第未來始終未滿足付款的業(yè)績要求，法拉第未來則認(rèn)為，后續(xù)打款的業(yè)績要求為8月前生產(chǎn)出預(yù)量產(chǎn)車，在8月28日在漢福德工廠內(nèi)下線的FF91首臺預(yù)量產(chǎn)車就是證明，其已經(jīng)達(dá)到對賭要求。

這場羅生門的緊急仲裁結(jié)果卻呈現(xiàn)出了吊詭的雙贏局面：恒大贏得了對法拉第未來融資同意權(quán)的保有，同時(shí)享有新股的優(yōu)先購買權(quán)，而恒大也不能阻止法拉第未來有條件的從其他融資渠道獲取資金。

值得一提的是，盡管恒大子公司恒大健康已經(jīng)是法拉第未來的第一大股東，持有后者45%的股權(quán)，但受AB股設(shè)置的影響，賈躍亭擁有“1票頂10票”的權(quán)利，對法拉第未來董事會依然有著絕對控制權(quán)。

而在今年3月，又傳出了第九城市與法拉第未來達(dá)成合作，將建立合資公司，在中國投產(chǎn)銷售豪華電動車的消息。

無論如何，從2014年宣布要“為夢想造車”開始，賈躍亭的造車路已經(jīng)走過了5年，在所謂的FF 91預(yù)量產(chǎn)車型已經(jīng)下線一年多的基礎(chǔ)上，在法拉第未來不斷引入專家人才、明星高管的情況下，我們?nèi)晕匆姷健百Z躍亭牌”汽車的量產(chǎn)落地。

這令人不由得想起了2016年底，在法拉第未來被指拖欠工程供應(yīng)商5000多萬美元的款項(xiàng)后，內(nèi)華達(dá)州財(cái)政部長丹·施瓦澤對法拉第未來、賈躍亭及其資金來源樂視的評價(jià)：

“賈躍亭同時(shí)宣布了那么多不同的項(xiàng)目，并聲稱自己正在為每個(gè)項(xiàng)目融資，但他卻把一個(gè)項(xiàng)目融的錢用來支付其他項(xiàng)目的資金。這就是一場龐氏騙局。”

直至今天，我們又看到了一系列熟悉的“切割”操作，個(gè)人破產(chǎn)、離婚申請，如果個(gè)人破產(chǎn)申請成功，那么國內(nèi)的債權(quán)方就無法在美國繼續(xù)尋求受法律保護(hù)的維權(quán)，只能寄希望于法拉第未來日后的發(fā)展?fàn)顩r足以支撐起這筆巨額債務(wù)償還。

而賈躍亭在破產(chǎn)重組方案中特地說明“同意重組方案，意味著對賈躍亭、甘薇等放棄追索權(quán)利”，因此其離婚申請也被媒體解讀為幫助甘薇隔離婚姻共同債務(wù)的“技術(shù)性離婚”。

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如今回頭看去，在賈躍亭20多年商場征戰(zhàn)歷程中，一條核心線索在于通過講故事談夢想，把新業(yè)務(wù)裝進(jìn)舊公司吹大，在資本市場融資撈錢，通過資本運(yùn)作進(jìn)行資金輸送再不斷開拓所謂新業(yè)務(wù)。

在這中間賈躍亭本身由于占據(jù)著新公司的絕對控股股權(quán)，不用擔(dān)心增發(fā)股票被稀釋股權(quán)，又能在股價(jià)高位減持套現(xiàn)，堪稱財(cái)技驚人。

而當(dāng)泡沫破滅之時(shí)，極具“機(jī)遇”前瞻眼光的賈躍亭早已金蟬脫殼而去，只留下了想要收回700億欠款的20多萬投資者、幾千家供應(yīng)商和上百個(gè)投資機(jī)構(gòu)，仍然在為賈躍亭的夢想窒息。

(責(zé)編：林嘉興)

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